超話登頂周杰倫，無需刷數據；黑石7.5億美元收購Vungle；2019年付費搜索廣告增長放緩

超話熱度登頂，周杰倫不需要刷數據

7月16日，周杰倫2019南京演唱會門票開售，幾秒之間全部售空。於是有人在豆瓣發問：周杰倫微博數據那麼差，為什麼演唱會門票還難買？該豆瓣帖子被截圖發到了微博後，引發了全網眾嘲。

周杰倫粉絲被迫大型營業，自發給周杰倫的微博超話刷熱度。而這場流量大戰的背後，卻引發了另一個思考。

「數據打榜這些到底什麼時候開始流行的，早些年沒有這些只能靠MP3和CD聽歌的時候，周杰倫照樣可以成為歌曲國民傳唱度最高的歌手，反觀現在流量時代到來，靠粉絲刷榜上去的，實際路人根本沒聽過」，一位網友說道。

如今流量數據已經成為娛樂產業自上而下的衡量準則，在粉絲掄博刷量操作下，不少明星呈現的熱度並非是「真實」的。就如同前段時間出現的蔡徐坤微博轉發量過億，數據造假引發的風波。

事實上，現在品牌選擇明星代言的主要依據就是數據，但數據真的是真實的？這是不是只是圈內的一場自嗨？在流量明星刷數據營造繁榮假象背後，品牌應該思考如何去真正衡量明星代言的價值，以及數據本身存在的意義。

選陳冠希做代言，是哈啤的一場豪賭？

品牌選擇代言人並不是什麼新鮮事。在消費社會正在經歷劇烈變革的2019年，品牌必須找到迎合年輕消費群體的辦法，瑞幸新簽了劉昊然，天貓和優酷會員選擇了易烊千璽，王老吉拿下了張藝興和周冬雨。

而這次，哈啤選擇了陳冠希。從年齡上看，陳冠希絕不是什麼小鮮肉，而更讓營銷圈驚訝的點在於，陳冠希自2008年艷照門事件以來一直所背負的負面藝人標籤，往往是受到品牌主排斥的。

2019年7月15日，上海M50創意園，百威亞太區市場副總裁車祁與陳冠希共同發布了全新廠牌HAPI，相較於傳統的明星代言模式，百威哈啤此次與陳冠希的合作更加複雜而深入，為了挖掘哈啤品牌所蘊含的年輕化特質，他們選擇通過更街頭更潮流的廠牌模式作為合作的切入點。

針對這一營銷事件，Morketing採訪了多位營銷行業的從業者，他們中有從事品牌營銷行業10餘年的資深廣告人，也有全球品牌中國區CMO，還有代表營銷行業新生力量的90後營銷人，我們從中精選了最有價值，最有爭議，最值得營銷從業者深度思考的幾個觀點，並將其整理為文，希望給行業帶來啟發。

2008年的艷照門事件，引發了全中國娛樂圈原子彈式的連鎖反應。大方面的曝光不僅僅戳穿了蒙在娛樂圈上的一層輕紗，讓廣大百姓看到了更真實的娛樂圈，更直接的讓陳冠希、張柏芝、鍾欣潼等人陷入了長期的譴責聲音中。

在很多人看來，艷照門事件對於陳冠希而言，絕對是在藝人形象上的毀滅性打擊。他甚至因此被貼上了負面藝人的標籤。對於品牌來說，與有負面新聞的藝人合作往往會對品牌形象帶來很大的折損。

所以從品牌的立場出發，衡量一個明星是否合適作為其形象代言人，需要有多重深入的思考的，一位受訪者從他的視角出發，列舉了在他看來最為重要的4個維度。

其一，代言人的熱度，包括未來的潛力，是否有新片、電視劇、電影要發。代言人的力量，能不能幫助品牌聲量進一步擴大，代言人如果本身自帶熱度和流量，對於品牌來說就意味著多次曝光；

其二，代言人在品牌TA心目中的位置，是否符合品牌的調性；如果代言人與品牌調性並不契合，那麼即使藝人擁有再高的熱度和帶貨能力，也可能因為品牌形象受損的潛在風險，不會被品牌視作是其簽約代言人的首選；

其三，代言人在你的創意、TVC之中，品牌怎麼通過代言人去講什麼樣的話題;

其四，從代言人的粉絲角度，能否與品牌的粉絲有一個互換或者互相認可。

Merkle：2019年第一季度網路營銷報告

Merkle發布了「2019年第一季度網路營銷報告」。付費搜索廣告增長連續幾個季度放緩，主要由於必應（Bing）和雅虎（Yahoo）的廣告支出下降，以及谷歌搜索廣告收入（Google）增長放緩。

谷歌購物廣告（Google Shopping）繼續推動谷歌廣告增長，支出同比增長41%，而文本廣告支出則下降了12%。

谷歌在PC和平板電腦上的搜索廣告支出僅增長2%，而手機上的搜索廣告支出增長率從2018年第四季度的42%飆升至46%。

谷歌品牌關鍵詞CPC（每次點擊成本）在連續五個季度實現兩位數增長後，開始趨於平穩。2019年第一季度CPC同比增長6%。

手機和平板電腦合計占本季度所有付費搜索廣告點擊量的65%，但僅占廣告支出的44%，因為移動設備的轉化率較低，繼續對移動CPC造成壓力。

其中，2019年第一季度，有機搜索占所有訪問量的26%，占移動網站訪問量的24%。DuckDuckGo占第一季度有機搜索訪問量的0.5%，高於去年（0.3%）。

網站訪問量為社交媒體貢獻了4%的流量，占所有移動訪問量的5%。Instagram的訪問量增幅最大（114%）。

亞馬遜廣告方面，其贊助產品（Amazon Sponsored Products）支出同比增長19%，而贊助品牌（Sponsored Brands）增長77%。2019年第一季度，贊助產品占亞馬遜所有廣告支出的85%。

產品詳情頁面上的廣告投放占所有贊助產品廣告點擊量的41%，而搜索置頂僅佔33%。品牌關鍵詞約佔所有贊助品牌和贊助產品廣告點擊量的1/4，約佔銷售額的一半。

展示廣告和付費社交媒體廣告，Facebook廣告支出同比下降2%。Instagram廣告支出同比增長44%。Facebook和Instagram上的中間廣告商在後者上的支出是前者的19%。

魅族李楠離職創業，一個時代的結束

近日，原魅族科技高級副總裁李楠剛剛在微博上正式宣布離職消息。他表示自己從魅族16發布會後，就慢慢淡出了工作。

對於未來的去向，李楠表示還是會聚焦年輕消費群體，做真正的品牌，獲取心智份額。李楠宣布離職後，鎚子科技創始人羅永浩轉發其微博並評論稱：「早該離開了，這些年各種不容易，希望未來一切順利，期待做出好產品」。

而對於針對外界傳聞的魅族副總裁李楠離職一事，魅族創始人黃章在魅族社區回復網友評論時表示，「對公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財。」

2009年還是某媒體主筆的李楠，因為文筆而被魅族創始人黃章邀請加入魅族，從平台供稿人一躍成為手機公司高層。並親自參與主導了魅族很多產品以及戰略的執行，將在互聯網、科技、媒體領域積累的經驗用於魅族。甚至後期在外界看來，李楠就是魅族官方最有分量的「代言人」。

在魅族李楠主要負責其全球營銷工作，多次打造出讓人眼前一亮的營銷案例，魅藍手機「青年良品」的口號更是深入人心，被網友誇為「連呼吸都在營銷」。

這次李楠的離開也算是魅族一個時代的結束，魅族當年新品發布會常見的三駕豪華馬車（早期的操盤手白永祥、Flyme的策劃人楊顏再加上能說會道又懂產品的李楠）如今都已全部退出魅族管理層。

一周案例精選

肯德基賣串串，你愛嗎？

7月15號，肯德基宣布上線新品串串和滷味，整體走川味路線。串串以肯德基經典的全家桶裝模式出售，一桶有12串，包括4串雞心、2串雞肫、1串牛肚、2串木耳、2串油豆腐和1串黃喉，價售價59元。香鹵系列包含有香滷雞心、雞翅尖、雞肫和手撕雞。目前這系列產品僅在十座城市上線，包括上海、成都、重慶、瀋陽、福州、西安等，這其中不乏以夜宵聞名的網紅城市。

Lanvin發布2019年秋冬系列廣告大片，打造後現代流派與古典主義的衝突美學

由Lanvin創意總監Bruno Sialelli主理的首組品牌廣告大片，通過手法與聯想，將後現代流派與古典主義形成一種形象上的和諧。由英國攝影師Glen Luchford掌鏡拍攝的2019年秋冬系列——「Mystic Pilgrims」 (神秘的朝聖者) ，從秀場克魯尼博物館 (Musée de Cluny) 中世紀展廳躍然至超脫出塵的異世界之中。在Petronio Associates的創意指導下，Lanvin品牌標誌以淺黃色和硃紅色字體作為核心圖形主題，在交替的景觀和插圖圖像上疊加。

依雲×易烊千璽：拒絕被定義，#我還要活出年輕#

每一句「I WANNA」都展現拒絕被定義的年輕態度。依雲開啟 #我還要活出年輕#傳播戰役，攜手品牌全球代言人易烊千璽，以源自法國阿爾卑斯山的天然礦泉水，陪伴時尚、健康、多元的年輕世代，滿足身體和內心的渴望，一起活出年輕，探索無限可能。

賓士A級車詮釋年輕態度：像你一樣，不一樣

7月12日，梅賽德斯賓士為全新A級車上市釋出30秒TVC、60秒的態度廣告，以及《手癢黨福利》、《拯救強迫症》、《本能護體》三條系列廣告。在系列廣告中，賓士介紹了觸控聲控、智能偏好設置、自動剎車等新功能。

餓了么拍武俠外賣片，展現十八般優惠

這個夏天餓了么有點魔性，近日發布了「這夏別動，餓了么來了」系列廣告，走起了古裝武俠短劇風。全系列由五個小短片組成，每一個短片代表一種優惠：這夏新人享紅包、這夏外賣好吃又快、這夏全城配送費0元起、這夏滿減超省錢、這夏價格腰斬五折起。

一周營銷大事件

WPP將60%的Kantar 股權出售給貝恩資本

據多家外媒報道，WPP宣布將旗下市場研究公司Kantar的 60%股權出售給貝恩資本(Bain Capital)私募股權公司。在該交易中，貝恩資本對Kantar估值為40億美元（約合32億英鎊）。WPP從該筆交易中的收益(扣除稅收和對Kantar的持續投資)預計約為31億美元。WPP將保留凈收益的60%用於減少債務，其餘收益（約12億美元）將返還股東。

黑石集團將以7.5億美元收購廣告技術公司Vungle

私募股權投資公司黑石集團（The Blackstone Group）周一宣布將收購廣告技術公司Vungle。後者是一家針對應用內視頻廣告的效果類廣告平台，在吸引消費者下載和安裝應用程序的技術層面，Vungle被人們普遍認為是谷歌和Facebook最有潛力的替代品。

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