為什麼領導大多都是空降，而不從內部提拔？4點原因告訴你答案

在職場混久了，應該很多人都能發現這個現象，從基層一步一步做起的員工，可能會升職為主管，但是很難再升上去像總監級別的公司高管。一般來說，公司的很多領導都是空降兵，而不是從內部員工提拔，這到底是為什麼呢？背後的原因其實很簡單。

1、內部提拔容易拉幫結派

很多高管是空降兵其實不是沒有考究的，老闆都明白，內部提拔肯定是能力和人際關係都是很強的員工。如果給了他一些比較大的權利，可能他會在公司內部拉幫結派，以鞏固自己的地位。能力較強的人，野心也不小的，覺得自己的能力還可以有更大的發展，所以會拉攏一群人做些什麼。

所以一般來說，公司為了避免這種潛在的危機，會從外面招人才。對於老闆而言，很忌諱員工之間拉幫結派的，因為一旦開始，慢慢地就會形成他們自己的圈子，到時候說不定一群人不幹了，公司會造成好多損失。如果從外部招領導，這種情況就能有效避免。

2、內部提拔容易影響團隊氛圍

每個公司其實都有很多的人才，如果從內部提拔的話，很多人可能會為了爭這個位置而無心工作，這是很現實的問題。而且內部員工鬥來鬥去的，非常影響團隊的和諧，不利於工作的穩定發展。

內部提拔的員工，不管能力怎麼強，總是會有人不服氣的，說不定還會激發更大的矛盾。如果領導和員工成了上下對立的關係，這種不和諧的團隊氛圍，肯定是不利於工作的進行，也不好管理。所以公司還不如找個「外人」來當領導，這樣就算是開始不適應，但是稍加手段，也能管理好。

3、激發員工的危機意識

從外部空降的領導，其實能激發內部員工的一些危機意識。因為很多的員工，特別是老員工，工作時間久了，就缺乏一定的激情和積極性。有的老員工可能還會認為自己肯定有被提拔為領導的機會，這種安逸的環境，讓他們想當然了。

所以，公司寧願從外部找人，不也想提拔一些安於現狀的老員工。而且空降的領導更能立威，他們可以不顧情面地對內部員工進行整治，有效地調動員工的工作積極性。

4、為團隊注入新鮮血液

一個企業要想發展，就需要不斷創新，那麼團隊中就必須要不斷注入新鮮的血液。因為內部的員工雖然說待的時間越長，越了解公司的內部情況，但是時間越長，思維也更固定。很多人缺乏創新意識，看的太局限，所以不能更好地為公司帶來建議和效益。

從外部招人才，能更好地為團隊帶來新活力，新思想，這樣的管理對於團隊來說更有意義。而且空降的領導基本都是算專業的經理人，他們有更好的管理經驗和業務水平，對於企業的建設能起到決定性的作用。

看完以上這4點，大家心裡是不是有點了解，為什麼很多高管都是空降，而不是從內部提拔了。你們公司也是這樣的嗎？大家覺得為什麼老闆喜歡空降領導呢？

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