發力物聯網，小米之家帶來Iot特性米家走步機

美國《財富》雜誌最新發布的2019年世界500強排行榜首次登榜的小米創造了一個歷史--最年輕的世界500強。雷軍按捺不住激動之情連發兩條微博，隨後再次下發全員郵件：為慶祝小米進入世界500強，將贈予每位小米同學1000股小米集團股票。其中，500股是給小米每一個人的全球500強成就紀念，另外500股，是小米給每位同事和夥伴的家人的紀念品。

小米的成功的確是迅速的，難以想像的，難以被複制的。雷軍在全員郵件中提到：「我們在全球排名468位，是『互聯網服務與零售』分類中的7家公司之一，同時成為了有史以來最年輕的世界500強公司（除了合併產生的公司外），從創業至今才9年時間，這是一個了不起的成就！」

手機起家，以價格切入市場的小米，結合自身的產品優勢，快速獲取市場份額。2019是屬於5G和物聯網的，小米作為一家用於創新的科技公司，早早就對未來科技進行布局，利用物聯網與新零售的商業模式迅速鋪開，先後推齣電視、洗衣機、冰箱等一系列IoT品類，在最新的小米架構調整中，IoT業務已經被拔高到與智能手機業務同等重要的戰略地位。截至目前，小米仍在努力拓寬IoT品類範圍，推出了米家手持無線吸塵器、紅米全自動洗衣機等新品，小米已經覆蓋了大小家電中的絕大多數品類。最近小米還推出了一款米家走步機，這是小米IoT品類中的第一款健身器材，也標誌著小米有意拓寬家庭健身IoT品類的訊號。

很多人以為，健身器材就是一堆鐵，繩子和馬達，一點科技含量都沒有。直到今年4月份，小米重磅發布了一款名為米家走步機的智能家庭健身新品。隨著健身文化的逐年普及，家庭已經逐漸成為了日常健身的主要場景之一，不用出門，邊看電視邊走路，全家人都可以踏上走步機運動一會兒，這就是小米為用戶構建的理想型運動生活方式。

健身器材不再是枯燥的擼鐵，小米健身器材品類中涵蓋大量的產品類別，包括跑步機、健身車、橢圓機、動感單車、划船器等等，在歷史的長河中從未出過走步機這個品類，小米為何對走步機這個品類情有獨鍾呢？

傳統健身器材裡面，跑步機是常見的，那麼走步機又是一個怎樣的新事物？走步機是由小米生態鏈公司一手打造而成的，可以說是由傳統跑步機演變而來。在走步機研發之初，小米生態鏈企業金史密斯進行了大量的市場調研，找到了三個跑步機在用戶日常使用中亟待解決的痛點：噪音、占空間和利用率低。現在我們所看到的米家走步機，通過全新的結構優化將運動噪音降得更低；可對摺的設計改變了產品形態，更加易於家庭的日常收納；強度更加舒緩的走路方式讓更多的人願意運動，同樣是放在家裡，走步機的使用率比跑步機高達三倍之多，這一切的改變都讓用戶更加接受走步機這個創新的品類，意識到生活中似乎更需要走步機這樣的輕薄小而美的產品。

小米的商業模式成功的秘訣就在於小米擁有三個圈層的閉環。底層閉環是智能手機，中層閉環則是新零售，頂層閉環是物聯網IoT。在智能手機業務取得巨大成功擁有客流量後，小米將智能硬體的觸角延伸至更多領域，藉助生態鏈投資模式打開了物聯網IoT時代的萬物互聯之門，也打開了小米成千上萬的硬體流量入口，從而吸引消費者拉動營業收入，刺激更多供應商提供物聯網商品。

小米之家不斷探索零售創新，短短的3年時間探索出適合自身品牌文化和產品結構的新零售模式。從寫字樓到商場店再到更大規模的旗艦店，再度創造了新零售三級跳的商業奇蹟。

大浪淘沙見真金，新零售時代，缺乏創新和執行力的都難以生存。過去傳統零售時代，大家走的都是線下專賣店模式，利潤豐厚，行業水深，經銷商的日子過得風生水起。現在，隨著電子商務的一陣颶風，商業模式可謂是一夜之間翻天覆地，價格透明、極速配送，用戶在網上就可以直接進行橫向對比，甚至不用出門找專賣店體驗，就可以把一台幾十公斤的跑步機買回家，即便不合心意還可以享受七天無理由退貨，這樣的體驗讓傳統零售時代被迫宣告死亡。無論身在哪個城市，能夠找到的跑步機門店越來越少，如果想買一台跑步機，直接網購就可以輕鬆解決了。

然而跑步機是比較特殊的產品，沒有經過體驗是很難選擇到稱心的產品，甚至可以說，買跑步機就跟買褲子一樣，要親身試用才能確定。

和傳統的跑步機不一樣，小米走步機不僅僅早在空間上和跑步機不一樣，而且還在運營方式上也是創新的。小米走步機的創新不僅改變了用戶的運動生活方式，同時在新零售的商業模式下，也與跑步機的現狀截然相反。截至目前，米家走步機已經進駐全國近600家門店，以往小米新零售渠道均以手機數碼、電視家電、酷玩出行類IoT品類為主，走步機是唯一一個以運動品類展示在全國小米新零售渠道的產品。無論是小米直營店還是小米授權店，都可以親身體驗到米家走步機。

可以說，小米走步機是米家探索新零售模式走出的第一步。新零售商業模式能夠接受米家走步機這樣的輕薄小的健身器材，也代表著擁有此類特性的產品才更加符合當下的生活環境，才更有機會贏得用戶的關注，得到用戶的認可，最終完成銷售轉化。可以肯定，只有敢於變革，順應發展，走在行業的前面，才能真正在新零售時代走得更遠。

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