中國零售之王的沉浮：從橫空出世到敗走中國市場，是什麼造成的？

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提到家樂福，想必大家應該並不陌生。是大賣場模式的鼻祖，在中國有210家分店，為本土大賣場打了樣。而在前段時間，家樂福卻以48億賣給了蘇寧。

遙想當初家樂福進軍中國的時候，是何等的風光，賣場所開之處，每天光臨賣場的人可謂是人山人海，誇張到貨架能一掃而空，供應商們白天黑夜連軸轉地配貨，有時候還不能補齊第二天的商品，賣場每天營業額更是高達幾百萬，收銀員數錢數到手抽筋。

只可惜在商業帝國中，想一統天下是件很難的事情，「牆頭變換大王旗」才是常態。如今，家樂福已經從曾經叱吒風雲的賽道黯然離場，背影稍顯落寞。

那麼，從當年的零售之王橫空出世，到如今敗走中國市場，是什麼造成的呢？

其實從其供應鏈中就能看出，在建立自己的配送中心之前，家樂福根本沒有自己的供應系統，一直是由供貨商將貨品直接送達店面。而它的對手卻是直接在生鮮供應鏈端通過買斷、直采等方式，積累了自己在生鮮上的供應渠道與鏈條，並把這樣的做法延伸至其他商品品類。

其次就是管理混亂，店長的許可權過大，可能是在剛開始是有效的，之後就出現了問題，對於問題的存在，家樂福收回了各地店長的權利，並且大量削減人力費用。最終導致的就是員工流失，服務下降。

最後一個主要原因就是在電商興起的時代，「新零售之風」使勁吹的時候，各大賣場已經開啟了線上線下雙向輸出的模式，而家樂福卻只是把眼光放在了大賣場上。在電商、互聯網 零售以及越來越多競爭對手的衝擊下，家樂福呈現下滑趨勢。

時代在快速發展，而自己卻停滯不前，最後只能接受被淘汰的命運。所以說，現在創新是有多麼重要，我們要跟上時代的發展與進步。

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