靠一句廣告詞火遍全國，跌落神壇後另闢蹊徑，開荒非洲成全球第四

根據知名數據調研機構IDC公布的2018年，全球手機出貨量排行榜可知，傳音控股異軍突起，年銷量高達1.3億台，超過小米僅次於華為，位居全球第四。

相信很多消費者都十分驚訝，這是哪裡的一匹黑馬，竟然能夠闖進全球前四，經過一番了解，這匹黑馬還是一個國產品牌。

傳音控股成立於2006年的中國香港，至今為止已有13年的歷史，而之所以傳音控股實力強悍卻鮮為人知，主要是因為傳音主攻非洲市場，從不涉及國內市場。根據相關數據可知，傳音控股如今在非洲的市場份額已經高過半數，力壓三星、蘋果等世界巨頭，備受非洲消費者的青睞和認可。

可能了解手機行業的消費者知道傳音控股這一品牌，但卻不知道傳音控股真正的前身其實是另一位昔日的國產大佬--波導。波導這一品牌應該是老一輩的青春回憶，想當年，波導憑藉「波導手機，手機中的戰鬥機」的廣告詞火遍大江南北，成為人盡皆知的國產手機巨頭，牢牢佔據國內市場銷量第一的寶座。

不僅在國內市場風生水起，在全球手機市場中，波導也同樣不容忽視，據了解，2004年的波導一躍成為全球手機供應商前十，而且是唯一上榜的國產品牌。但好景不長，由於波導將企業重心放在了營銷宣傳上，從而忽略了核心技術的研發，因此失去了核心競爭力和技術壁壘的波導，在日漸激烈的市場競爭中迅速沒落、跌落神壇。

輝煌時期的迅速結束讓波導負債纍纍倒地不起，但波導的一位員工卻依然沒有放棄前景廣闊的手機領域，因此，被外派的波導高管竺兆江聯手幾位波導同事自立門戶，成立了傳音。剛剛成立傳音的竺兆江並沒有急於進入中國手機市場，而是另闢蹊徑看中另外一個機遇與野性並存的大陸——非洲。

試水非洲的成功讓竺兆江信心大增，因此將發展中心放到非洲市場，開始針對非洲消費者的消費特點和生活習慣，不斷改善手機功能。與此同時，在十分落後的非洲，傳音採用了簡單粗暴的營銷手段來塑造品牌和口碑，雖然見效時間略長，但後勁十足，影響深遠。

就這樣，傳音駐紮在了非洲大陸，利用近十年的時間成功獲得了非洲市場的認可，成為了如今的「非洲之王」。你認為傳音開荒非洲最終逆襲成全球第四一事，還有那些重要原因？

文/諦什麼林

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