不到三年,干到第一!對標賓士的中國豪華車,有三大武器!
文/金錯刀頻道
這可能是最「囂張」的初創車企了。
這家成立時間不到三年的車企,最近和賓士豪華車「杠」了一個月!
6月10日,它把賓士GLC請進自家的4S店;接著,它邀請各路媒體,讓他們從靜態和動態兩方面點評自家車型與賓士,給出建議;最後,又將車開上了著名的G318國道,讓媒體和賓士車主在實際道路上感受差異。
它就是中國豪華SUV品牌:WEY。
在外界看來,或許它是在「杠」。但WEY這一系列舉動的本意,是致敬標杆、對標學習,從而了解用戶對豪華SUV的真實用車需求,提供更好的體驗。
其實,如果對WEY稍有了解,就不會對它這次的舉動感到意外。
在過去兩年多的時間裡,WEY收穫了超過27萬的用戶,成為細分市場的中國品牌第一!
這樣的成績,出乎很多人的意料。畢竟在很長一段時間裡,中國汽車品牌只能在低價位區間里廝殺,因為主流合資品牌如豐田、大眾、通用等,太強大了。
作為一家年輕車企,WEY卻做到了逆流而上,憑什麼?
在刀哥看來,和它對標賓士的動機一樣,正是它對用戶需求、用戶體驗的洞察,才成就了它的爆品路徑!
在這過程中,有三個關鍵因素,尤其值得借鑒。
1
把一個關鍵賣點做到極致
在互聯網時代,做一個面面俱到的產品,往往淪為平庸。要做爆品,在減少短板的前提下,更要有「一厘米寬做到一公里深」的覺悟!
例如餐飲行業里,海底撈把服務做到了極致;手機行業里,有的把拍照做到極致,有的是性價比;汽車行業里,有的是設計,有的是操控,甚至是奢華。
WEY也有自己的極致賣點:安全。在它看來,安全是一切高端、豪華的源頭。
就在上周,WEY還發布了技術品牌「Collie牧羊犬全維智能安全系統」,這是WEY打造的首個以智能安全技術為核心的技術品牌,涵蓋了生命安全、財產安全、信息安全與環境安全,繼續在「安全」方面發力。
當然,要讓用戶接受,這還遠遠不夠。WEY能向用戶很好傳達「安全」這個賣點的原因,目前主要因為兩方面。
第一,尋找信任狀。
在2017年7月,中國品牌首次公開小重疊碰撞測試,這也是被美國公路安全協會認為最嚴苛的測試。最終,WEY的VV7在車體結構、假人傷害、約束系統與假人運動評價均得到「Good」這一最優級別的評級。
評級的意義在於,雖然WEY在車身、安全氣囊、安全帶等方面下了苦功夫,但用戶很難親身體驗,而來自權威測試的評定結果,則可以很好消除用戶對車本身的懷疑,繼而產生這樣的信任——一旦到了最危險的時候,WEY會有最好的保護!
第二,打造直接可感知的強價值點。
與安全氣囊這類保護措施相比,車上有些設施、功能,用戶是能直接感受到的。
這時候,只有將「一厘米寬做到一公里深」的精神,「安全」這一賣點才能讓用戶尖叫。道理不難懂,但只有真正深入了解用戶需求,才有脫穎而出、吸引用戶的可能。
例如現在的智能駕駛技術,大都還停留在智能巡航、車道居中保持、車道偏離系統等功能上。想用智能駕駛技術打出安全牌,怎麼辦?
WEY就在此基礎上,專門針對安全進行了智能駕駛技術的開發,理念就兩個字:實用。
它的主動式緊急制動系統(AEB),能在特定情況下,使汽車自動制動,避免意外;還有智慧躲閃功能,當本車即將超越臨車道「大型車輛」時,系統將自動控制車輛向遠離「大型車輛」方向躲閃,固定距離。
相比智能駕駛技術,車上還有一個更可感知的強價值點,WEY也沒放過,甚至做到了全球領先的程度,那就是車燈!
在WEY的設計中,車燈不僅僅是照明,更上升到了安全輔助的高度。
其中最值得一提的,就是它的智能像素大燈。
一款車燈如何「智能」?僅「高清投影」這一點,就能讓用戶得到最直觀的感受。
像素大燈的光束支持編程演算法,可對光束進行百萬像素級別的控制,實現車前地面的高清投影,可投射內容包括車距投影/交通標識識別/完全自定義投射。這樣,駕駛員就能專註於前方,少分心。
這些功能,只需有過一次體驗,或者看過一次,就足以給人留下深刻印象,這就叫直接可感知的強價值點!
而極致的賣點,就是要將用戶可感知、不可感知的設施和功能做到極致!
2
殺手級應用的體驗絕殺
很多人一邊在講如何重視用戶體驗,一邊卻自顧自地沉迷於產品的功能點,自嗨。
要給用戶好的體驗,甚至做到用戶體驗絕殺,必須找准用戶的應用點,而不是聚焦於功能點。畢竟,連用戶的真實需求都沒搞懂,還談什麼用戶體驗...
一輛車上,直擊用戶的應用體驗會有哪些?
先從最傳統的說起:駕駛。
動力是否強大,能征服哪些路況,駕駛時是不是足夠平穩,乃至座椅坐著舒不舒服,視野如何,這些都是駕駛體驗的一部分。
雖然駕駛體驗因人而異,有人喜歡賓士的內飾質感和穩重的駕乘感受,也有人偏愛寶馬出色的操控,但總有些地方的好壞,是公認的,比如強勁動力、舒適座椅、平順流暢的駕駛。
因此WEY的做法是,在大眾的應用點上,做出自己的風格和優勢,在小眾的應用點上,以行業的高標準去打造。
其實駕駛體驗只是項基本功。但基本功扎不紮實,最能反映實力與用心。
練好基本功,是為了留個好的第一印象。在此基礎上,還需要做好其他的應用點,這是為了保證日久見人心。
好的用戶體驗,就是從始至終都會讓人「用了就離不開」。
今天,在駕駛之外,一輛車能觸動用戶的應用點,最常見的還有兩點。
首先是娛樂,例如音樂、聽書,是很多人在路上的必備。
WEY的應對簡單粗暴。比如它的VV7,在硬體上,有HD高清顯示屏,還配備了Infinity高保真環繞音響。軟體上,和QQ音樂、考拉FM合作,保證充足資源。
其次是生活服務。
在汽車智能化的今天,通過汽車搞定用戶的生活服務場景,已經是很多人的需求。
生活場景,包含衣、食、住、行、樂,一輛車如何幫助解決?WEY和美團、京東、愛奇藝、快手等互聯網企業和內容廠商建立合作,開發出豐富的智能生活服務。
此外,WEY的智能家居服務,在自建的IOT物聯網平台基礎上,通過與京東、小米等第三方進行對接和整合,使用戶能做到家中、車中對所有設施的雙向操作和控制。在當下,這也漸漸成為了一種強需求。
所謂殺手級的應用體驗,也只有深入了解用戶的應用需求,同時提供全場景、貼切的智能服務,才能打造出來。
3
不做則已,做則超預期
爆品必須是有口碑的產品。
尤其是汽車這樣高價值的產品,很少人會盲目跟風,跟的只會是口碑。
極致的賣點,殺手級的應用體驗,都是構成口碑的一部分,但這遠遠不夠。
喬布斯曾分享道,「如果你是個正在打造漂亮衣櫃的木匠,你不會在背面使用膠合板,即使它沖著牆壁,沒有人會看見。但你自己心知肚明,所以你依然會在背面使用一塊漂亮的木料。」
倘若有一天,用戶了解到衣櫃的背面,是何感受?
所以,有能力引爆市場的口碑,離不開在用戶不甚留意的地方繼續死磕所帶來的超預期的用戶體驗,給用戶意外的爽!
WEY的超預期,也藏在種種細節里。
例如VV7的主動降噪系統,對標雷克薩斯,將行車過程中發動機的噪音有效隔絕。
車裡的後視鏡,也被玩出花樣。區別於一般車子的後視鏡,VV7的「內後視鏡」是用攝像頭拍攝實時場景,隨後映射在後視鏡上的,全稱叫做「高清流媒體廣角內後視鏡」。
此外,包括VV7的B柱底下,專門幫助老人和小孩上車的「拉手」,以及能識別18種方言的智能語音系統,這些都是只有不放過任何細節,才會產生的超預期體驗。
「超預期」只是三個字,但做起來不容易。現在的用戶,什麼沒見過?
所以既要立足用戶需求,並超越用戶所想,更要事無巨細地貫徹真誠、匠心。在衣櫃背面,也得下足功夫。
正如雷軍所說,什麼是口碑?口碑就是把事情做過頭。
結語:
對用戶的關注,可以知道什麼才是用戶需要的好產品。
然而,知道和做到,又隔了一道鴻溝。
所以在很多行業,尤其是汽車行業,歸根結底還是硬核實力的比拼。
汽車製造水平,一直被看作是一個國家製造業的標杆。作為一家初創車企,WEY的崛起,乃至有能力追趕世界級標杆,實際上就是「中國智造」的不斷向上。
如果說「製造」讓世界看到中國品牌,那麼「智造」將是中國品牌走向世界的關鍵。
刀哥相信,不僅是WEY,所有的中國汽車品牌,都有「走上去,走出去」的決心。這條路註定艱難,但今天的競爭已經是全球性的競爭,沒有誰能偏安一隅。
接下來的日子,繼續在研發、設計、人才、管理等方面發力,加強「智造」底蘊,是唯一的正途。
未來要做的事,就像WEY的創始人魏建軍曾說的:「不以情懷打動,願用實力說服!」
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※被羅永浩痛罵下三濫!可這家公司年入2600億,76年沒有對手
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