「一代妖股」董事長馮鑫入獄！其實所有結局早已寫好
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故事從很多人所熟悉的「暴風影音」說起。
暴風影音應該是很多人記憶中最熟悉的存在之一，可謂是電腦PC端時代影音播放軟體的王者，有萬能播放器之說。以2011年為分水嶺，之前的暴風是中國最火的幾個視頻播放器（網站）之一，那時候也就優酷能比肩，愛奇藝和騰訊視頻都還算第二梯隊，是要靠邊站的。
而從2011年下半年開始，暴風變了。
並不是說暴風馬上就變的不好了，而是一下子變的特別擰巴。當年，CEO馮鑫特別高調的宣布，暴風集團準備在國內上市。然而話音剛落，暴風就趕上了一個千載難逢的倒霉透頂的事情——據了解，從2011年下半年開始，國內A股上市的審批窗口驟然縮緊，2011年到2013年，A股IPO（首次公開募股，即上市）停止審批，暴風的上市計劃剛提出就被打斷了。而且在A股審批收緊的同時，標準也相應提高了，其中最重要的一條是——必須保持三年以上盈利，而且盈利還要遞增，並有數量要求。
要不怎麼說「一入股市深似海」呢？從此身不由己在天邊。暴風為了這場上市，活生生把自己束縛了起來。怎麼講？因為你提交了上市申請，就不能再繼續融資，而A股又要求上市公司必須連續盈利，這對於一家需要衝浪在互聯網前沿的在線視頻公司來說，簡直不能更擰巴——從此，暴風只能龜縮，不買獨家版權、不買熱劇，不自己投資做內容，咬緊牙關要「確保盈利」——這等於自動讓出了市場。
而反觀當年的優酷、愛奇藝、騰訊視頻，哪個不是在大把燒錢做流量？業內人士把2011年左右比喻為視頻網站的「春秋戰國時代」，不是沒有道理的，甚至有人吐槽說，土豆創始人只是在2010年抽空離了個婚，便被踢出了局，再也找不到一席之地。
但是我們的CEO馮鑫忙於上市，是無暇顧及到同行們的爭鬥的，更沒辦法看到「多年以後」的事情。雖然暴風最終在馮鑫自己親力親為抓銷售的情況下，終於達成上市條件並於2015年3月成功登陸了A股……孤獨站在這舞台的時候，已經聽不到掌聲響起來。這個時候，對廣大用戶來說，第一梯隊是優酷、愛奇藝、騰訊視頻。暴風是誰？90、00後已經無人問津，80后里可能也只有少部分股民才會帶著一點情懷為它歡呼一下吧——畢竟，80後的股民都要通過炒股來補貼家用。
命運有時候就是這樣，為了讓你摔得更慘，會先不斷的把你捧得更高。事後來看，眼前這一刻，明明應該是一個「終於完成埋頭上市，該冷靜下來看看身邊的」時候，明明應該是一個「儘快調整戰略，著力守護視頻陣地」的時候，可沒想到卻成了馮鑫一生中最巔峰乃至迷失的時候。
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他當時心裡是什麼狀態呢？面對隨之而來的數據，任何一個人都會迷失吧：2015年正好趕上一個大牛市，暴風無意間引領了」互聯網平台+A股「的回歸浪潮，最初發行價為7.24元，上市後股價瘋漲，創下40天36個漲停的記錄。同年5月末，股價達到327.01元，漲了44倍，被喻為妖股之王。
當時，有媒體稱，暴風內部因此誕生了10個億萬富翁、31個千萬富翁、66個百萬富翁，馮鑫本人賬面身家也超過百億。此後，暴風市值最高的時候一度接近400億元。
馮鑫曾在一次訪問中這樣說過：「像個沒頭蒼蠅，我特別不想知道未來是什麼樣的，就想有一天死在路上就好了。」
——太像沉迷於中彩票的人和突然一下子中了彩票的人。
突然一下子中了彩票的人往往會做什麼？買！買房、買車、買一直以來買不起而又渴望的東西。
站在巔峰的2015年，突然搖身變成300多億市值公司大佬的馮鑫做了什麼？他旋即發明了一個「聯邦生態」的概念。並在短短6個月後，暴風「聯邦生態」五大業務群亮相：電視、VR、秀場（直播）、遊戲、文化五個大項目。
有沒有覺得很熟悉？當年樂視的創始人賈躍亭發明了一個詞叫做「生態化反」，也是如此，將互聯網、手機、大屏播放器、體育、汽車、金融等一股腦轉入他所謂的生態系統。
因此，無論馮鑫在各種場合如何自辯，所有的旁觀者都在說，暴風步了樂視的後塵。
這個「後塵」的代價是慘重的。賈躍亭沒有成功創建起來的「生態帝國」，馮鑫同樣沒有創建起來。2016年，暴風在上市後僅一年就陷入了虧損。靠著電視銷售，暴風的收入一度漲了一倍半，達到了16.7億，但卻首次陷入虧損，全年虧損2.41億。究其原因，無非是業務線太長、現金流斷檔、缺乏自我造血能力等老生常談。
從風口上掉下來的豬，只會遍體鱗傷。此後無論馮鑫如何掙扎，再也沒有為暴風開出任何一扇窗。
2017年，暴風集團實現營業收入19.14億元，實現歸屬凈利潤4855.81萬元。2018年，暴風集團財務數據大洗澡，營業收入僅剩11.26億元，同比幾近腰斬；歸母凈利潤巨虧10.9億元。
2019年一季報數據顯示，暴風賬面貨幣資金僅為631萬元，同時凈資產為-8.97億元，也就是資不抵債。同時不斷陷入討薪等各種糾紛之中，如今董事長都被牽連在內。
（7月29日、30日連續兩日，暴風集團股票收下兩個跌停板，市值蒸發近4億。更讓投資者擔心的是，這樣數跌停板的日子可能還沒結束。）
今年7月28日，暴風集團發布虧損繼續擴大的業績預告，預計上半年歸屬於上市公司的凈虧損為2.3到2.35億元，而上年同期虧損為1.06億元。
同日，暴風集團還發布公告稱，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
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故事就這樣從很多人所熟悉的「暴風影音」說起，從最後馮鑫的「落敗」開始唏噓。
這位生於1972年，嘴上常常掛著「向阿里學習」、但運營做派上卻處處與賈躍亭走的親近的互聯網潮人，親手將暴風做大，又將暴風做擰巴。
這位1993年畢業於合肥工業大學管理學院，1998年就已經在金山毒霸事業部副總經理任上將金山毒霸送上和瑞星、江民三國鼎立的地位（那時候馬化騰還是個普通的程序員、阿里巴巴還沒創辦），譜寫了一段商界傳奇的商業奇才，曾經有過超前的市場眼光，卻最終迷失在上市之路。
這位年輕時候遇到困頓期，一度在陽泉十一中當過歷史老師的不安分的小夥子，卻從沒有真正用歷史的眼光去看身邊事。他曾說：「我備了一天課，第一堂講的陳勝吳廣。講了一天，我覺得不合適，難受。」
「暴風影音」這款視頻播放器軟體，最早是哈爾濱一名叫做周學軍的工程師開發的，2005年時轉機量有幾千萬，馮鑫從那一年開始創業，在那一年找到周學軍，反反覆復談判到2006年7月，才以1200萬元的價碼買下了它。那時候的馮鑫，眼光是超前的，他有個夢想，是去美國敲鐘。那時候的馮鑫，對一件事物是有堅持、有專註的，不然當年不會有眼光選中了暴風。
但後來的馮鑫變了。
在一次《總裁讀書會》的節目上，馮鑫曾表示，自己最大的問題就是如何控制心裡浮躁的慾望，同時說到賈躍亭，說如果真的需要改變自己就得控制自己的慾望，個人慾望、名和利本身應該具備的邏輯，如果完全不理他事情就會變樣。
其實很多事情都是禍福相依。時間如果倒回2011年暴風上市以前，馮鑫如果當時不執著於上市，而是保持年輕時候那種專註勁兒，一門心思只開拓視頻市場的話，很難說今天阿里的優酷，百度的愛奇藝，騰訊的騰訊視頻，誰會被暴風踩在腳下。
但是世上沒有後悔葯，其實所有的結局早已寫好。
王團團很久沒有寫東西了，
這是第十二篇。
