管理層宮斗，威少和杜蘭特扮演什麼角色？
比利-多諾萬接了個大活兒。
來自俄克拉荷馬城雷霆的五年3000萬的超大合同，以及他將在2015需要解決的問題：
如何把一支過去五年里，最差的賽季勝率都有55勝、兩次西部決賽、一次西部半決賽、一次總決賽經歷的雷霆——帶成冠軍隊伍。
這是臨門一腳，也是深壕天塹。有多少偉大球隊倒在這臨門一腳之前，又有多少教練躺在這天塹之底。
雷霆前教練布魯克斯就是其中之一。
走上工作崗位，業務能力一定是首當其衝。這點布魯克斯教練算幹得中規中矩，雷霆如此優渥的天賦，還停留在大哥掄完二哥掄的層面，布魯克斯教練有不可推卸的責任。
二就是與領導的關係，布魯克斯教練的直系領導是總經理普雷迪斯。
普雷斯蒂出自馬刺，擅長選秀而且有著成熟、完整的建隊思路。而他與馬刺R.C.布福德截然不同的是——他有極高的權利慾和掌控欲。他甚至擁有自己的16人團隊，這支團隊的信條是「唯普先生馬首是瞻，一切服從普先生的領導」。
而從2012年闖入總決賽後，布魯克斯教練逐漸聚攏一些話語和行事權。雙方也開始在建隊思路和人員調配上產生分歧。尤其在哈登被交易事件上，布魯克斯對普雷斯蒂頗有微詞。
不僅僅在球隊建設，在布魯克斯教練個人合同問題上雙方也產生較大的爭議——當時普雷斯蒂只願意開據一份2年的合同，而布魯克斯則希望得到4年長約。在總決賽教頭面前，普雷斯蒂不得不讓步。這是工作崗位第一要務『業務能力』的威力。
而在兩年後，沒有進入季後賽讓布魯克斯徹底失去話語權，加上與領導關係的惡劣化，下課，成為了他的唯一宿命。
這並非宮斗的全部戲碼，普雷斯蒂經理同樣也有領導，他同樣也需要完成好工作。全方位的掌控能力能夠幫他更好的完成工作，這無可厚非，我們可以從他選取『布魯克斯接班人』瞧出端倪。
凱文·奧利在當時是極有利的競爭者，兼具前雷霆球員，受杜蘭特尊重。2014年率領康涅狄格奪冠主教練，但奧利深耕於籃球本身不想趟這趟渾水，回絕了邀請。
當時在愛荷華州立大學受到極高評價的霍伊博格思教練，因為分配球的能力也被廣為推崇。當然，他後來入住公牛，被中國球迷『親切』地稱為霍賊那又是另一碼事了。
比利·多諾萬教練毋容置疑是NCAA最好的教練之一，風格及其明顯
阿爾-霍福德、諾阿、大衛-李、錢德勒、馬利斯-斯貝茨麥克-米勒、科里-布魯爾等都是多諾萬教練的傑作。
他喜歡玩提速，要求人人特別是大個子都要推反擊——大個子萬金油是他的摯愛。強調細節，人人都要會轉移球。這是諾阿能夠進入聯盟一陣，霍弗德能成為『球盲鑒定器』的原因。不止是有球，無球也需要大量移動和細節。伊巴卡本來有潛質在多諾萬底下成為更全面的球員，傷病不饒人……那又是後話。
即使多諾萬教練很優秀，但畢竟只在NCAA的籃球伊甸園證明過自己。且新教練上來會比一般的教練要貴，要知道雷霆一響摳門。更何況市面上還擺放著馬克·傑克遜和范甘迪這樣的名帥。
花更多地錢，冒更大的險，這是為哪般？
原因無他，普雷斯蒂經理選人的核心指標落在——能夠解決球隊現有的球權分配問題（業務能力），以及聽取普雷斯蒂的指揮（領導關係）。
名帥便宜好用，但難免圓滑不好控制，上級領導工作不好展開，那不又走了布魯克斯的老路嘛！
除了管理層的直接鬥爭，球員的戰隊在NBA也頗具影響力。
2012年，除了率隊打進總決賽，布魯克斯拿到四年合同另一個重要原因是他得到了威少和杜蘭特的力挺。
而在2015年，杜蘭特和威少都知道，他們需要一些改變。
一是布魯克斯教練戰術體系確實差強人意，並不能把隊伍帶到更高的層次。威少打得爽很重要，但顯然贏球更重要。
二是需要保持與管理層微妙的平衡，布魯克斯教練與普雷斯蒂之間的爭鬥大勢已去。杜威二少沒必要再橫插一腳，一切都是順水推舟。
所以在布魯克斯教練下課那天，杜蘭特只是在推特上發了幾句不痛不癢的片湯兒話，威少甚至還在推銷AJ的產品，活脫掙奶粉錢更重要。
在宮斗戲碼里，大家都做出了正確的選擇和站隊。
在個人業務上，普雷斯蒂經理敲來喬治和安東尼的手筆，和最近壯士斷腕尋求重建的決心可謂盡職盡責。多諾萬教練沒有等來他的『霍弗德』也沒能改變威少的打法（這個星球上就沒有），在杜蘭特走後球隊連續三年一輪游。在18年4月，人們甚至一度相信雷霆個人單打適合季後賽的生存發展，於是馬上輸給了跑戰術的爵士。當人們高呼團隊籃球時，爵士在第二輪被火箭一次一次的單打揉得稀碎。而總決賽，火箭的單打被勇士熬回了休斯頓。
在這一線俄羅斯套娃裡面，威少作為球員連續三年被當成最小的娃套在裡面。
角色扮演容易，扮自己難。
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