我根本不是HR，我只是個背鍋俠！

我是一名HR，以下是我作為一名HR的日常。

招聘的時候

感情上從不卑微的我，工作中隨隨便便就是一隻舔狗。

只要候選人還願意回微信，我就可以舔到底~~~

發現有員工悄悄出去面試的時候

相親都穿衝鋒衣的同事突然穿起了西裝。

你以為TA是約了哪個小婊砸，實際上就是去面試了！

「該配合你演出的我選擇視而不見~~~」

員工考核內容真的不是我定的！

員工：我這個月工作明明完成了，考核結果怎麼不及格呢！

HR：要不您去問問您的領導？

員工：我剛問過了，他說就是你沒算對！

當我要辭退員工的時候

著名外企HR杜拉拉曾經說過「沒有炒過人的HR不算合格的HR」。

那我不要當合格的HR了，以後要炒人，老闆您能不能親自去談？

親手招來的人，關係也不錯，要親自辭退，真的很心酸，怎麼就沒人信呢......

本想著給對方推薦個工作機會，然而對方走出公司就給我拉黑刪除一條龍服務......

當別的公司又爆出醜聞了

完了完了，又要被罵了。

職場鄙視鏈的底端生物，被罵了還不敢吭聲。

總的來說，不管公司是誰幹了什麼蠢事，那一定是人事管理出了問題嘛！

「為什麼HR總是這麼不招人待見？」

長久以來小編都在思考一個這樣的問題。

答案很簡單。

第一，價值決定地位。

在職場上，有價值，就能得到尊重和認可。

很多老闆覺得HR不直接創造收益，所以也不聽HR的建議，導致HR的處境常常很為難。

明明是老闆的意思，卻要HR背鍋。

比如說，這個江湖上流傳已久的招聘手段......

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遇到這種老闆，我們HR就是女蝸也補不回來啊！

第二， HR崗位準入門檻低。

由於從事HR不需要過高的學歷和技術背景，導致行業人魚龍混雜，水平參差不齊。

因此，真正優秀的HR很少。

實際上HR是一個綜合能力很強的工作，光掌握HR專業相關知識是遠遠不夠噠。

這就引申到第三個原因，HR業務知識弱。

大部分HR只停留在自己工作的一畝三分地。

不了解公司的業務，也不了解部門的工作，有些HR甚至在招人的時候連企業願景都說不清。

你怎麼可能招得到對的人呀！

所以你也得不到其他部門和老闆的認可呀！

HR如果要提高自己在公司的地位，除了遇到伯樂老闆之外，更加要提高自身的素質。

雖然伯樂不常有，但是當你自己成為一匹千里馬，遇到伯樂的幾率是不是要高很多呢？

提高自我，性價比最高的方法就是看書了。

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《人力資源新手成長手記》電子書

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書籍介紹

樂樂是一個職場新人，一直想找一份有一定技術含量但又適合女生長期發展的工作。

聽別人說人力資源工作可以滿足自己的願望。經過不懈的努力，她終於找到一份比較滿意的人力資源助理工作，更值得開心的是，還遇到了自己人生中的貴人——師傅kitty。

經過不斷的學習和磨經，樂樂快速成長為公司人力資源工作骨幹，還開始帶自己的徒弟了。

如果你也想和主人公一樣，就請跟著她一起回顧當年的故事，相信你也會更出色。

這本書的作者有著十多年的人力資源從業實踐經驗，她分享了自己十餘年間一路從小白成長為資深HR的經驗，可以說是現實版的《杜拉拉升職記》了。

她是如何扭轉自己「打雜」的HR工作的？

在這本書里她分章節目錄地聊了這些內容，看完彷彿一個真實的「杜拉拉」就在你的眼前。

本書從內容上分為啟蒙篇、基礎篇、提高篇和展望篇四個部分。

將主人公從懵懂無知的HR小白一步步成長為資深HR的成長軌跡一一道來。

內容囊括招聘、Excel、員工培訓、薪酬管理、績效管理、員工管理、考勤等等內容。

對HR不僅有實操層面的指導，更有解決問題的思維邏輯鍛煉。

作者把自己的親身經歷所見所聞用深入淺出的方式寫了出來，可讀性極高。

重點是電子版.PDF，放到手機上可以隨時閱讀。

本書目錄如下：

不管你現在在做哪方面的工作，你遇到的難題也許就是她曾經遇到過的。

而她的解決方式，你未必會！

曾經有人說：

"

以為自己會成為像杜拉拉一樣的HR，徜徉在外企的高樓里拽來拽去。

不僅職場上像開了掛，還順便在公司撈了一個高富帥老公。

後來發現自己當年真是無知！

"

而小編想說，成為一個杜拉拉那樣的職場HR，並不是不可能！

杜拉拉代表什麼？

能力、被重視、被需要，被認可，以及這背後的地位和金錢。

當你還不是杜拉拉的時候，不妨腳踏實地地借鑒一下現實版的杜拉拉是怎麼煉成的。

讀一讀這本書，也許你會發現自己做過的夢真的能實現~~~

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