傳阿里巴巴秘密成立經發委，阿里系頂層「秘密組織」擴至百人！

文 / 華商韜略趙建勛

據最新消息，阿里巴巴的頂層「秘密組織」已擴大至百人。

這個「秘密組織」是阿里巴巴在今年5月秘密成立的「經濟體發展委員會」（簡稱經發委），也是馬雲今年9月交棒阿里集團董事局主席之前，阿里對自身決策體系進行的重要升級。

對此，阿里巴巴曾回應稱不予置評。

阿里的企業文化很講究終局思維，頂層目標一旦設定就層層分配下去。近些年來阿里的業務板塊快速增加，體系變得日益龐大，有點給人眼花繚亂的感覺。

有人曾這樣形容阿里目前的組織架構：阿里電商和支付寶可看作「八路軍」和「新四軍」，而後發展的雲業務、文娛、O2O板塊類似「四大野戰軍」，阿里高層管理人員在各個業務板塊實行輪崗調動，類似軍區首腦輪換。

阿里當前的組織架構（2019.7）

由於阿里各個業務板塊的運營邏輯並不相同，要讓它們在市場競爭中協同作戰形成合力，並不是一件容易的事。這需要捋順接班組織架構，賦權新管理層，在分權、集權上實現平衡，解決集團管理的統籌機制。

阿里在今年5月設立經發委，其目的正是為了業務的頂層設計，統一阿里所有經濟體的戰略。

經發委成立後，阿里的治理結構變為了「合伙人制 委員會」模式。阿里合伙人由馬雲、蔡崇信等37人組成，仍是阿里系最高決策層，並負責保證阿里的組織文化和價值觀傳承。

經發委最初包括阿里巴巴集團CEO張勇等13名高管，下設五個小委員會和四個辦公室，將阿里電商、支付寶、盒馬、菜鳥等經濟體的力量全部聚集，做到統一指揮，統一發展，統一對敵。

外界分析稱，「五委四辦」的設立，既強調協調又保持面向用戶的靈活性，其中五委注重公司基礎設施和服務體系，四辦則注重用戶維度，瞄準市場。

據最新消息，經發委已經擴大至百人規模，入選人員都要滿足幾個標準，包括：熱愛阿里、高度認同阿里的使命願景價值觀；職級達到M5或者P10以上；在阿里及關聯公司工作滿三年。

有分析指出，集體決策一直是阿里的特色組織結構，從2013年設立的戰略管理執行委員會，到2017年成立的「五新執行委員會」（新零售、新金融、新製造、新技術、新能源），再到今年的經濟體發展執行委員會，阿里正試圖讓阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網路等阿里生態的所有力量更加集中，更加具有一致性，以協同作戰。

而在今年9月馬雲正式卸任阿里巴巴董事局主席、阿里全面進入張勇掌舵時代後，這種趨勢或將更為明顯。

參考資料：

財新《阿里電商及金融板塊人事變動背後是何戰略意圖？》

《98頁PPT，看懂阿里、小米、京東、美團的組織架構和戰略變遷》

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圖片均來自網路

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