經營無捷徑,會WAN是根本〡2019MO瑜伽節之經管學堂
看這篇推文我們想說的一些話:
這雖是一次關於銷售、關於經營管理的學習課堂,但事實上,它也是一次人生指南的課堂。任何一個企業的成功,都是人的成功。所以雖然講的是商業,但應用範圍卻包括人生。即使是經營者團隊最基礎的成員,在自己的人生里,也是一個掌握100%主動權的經營者。所以,永遠不要忘記,你也是個經營者。
當互聯網 共享經濟成為經濟環境的重要特徵,以往的企業運營規則受到了顛覆式的挑戰。操作失靈、玩法變化、甚至看不清競爭對手,企業家們面臨了前所未有的困惑。經營都在大海里迷失了方向,管理又將去向何方呢?管理職能回歸本位,與經營共同尋求方向,就要用尋覓的眼光代替固有的模式。
人人都在經營,
但唯有取得成果,才算真正的經營。
不管你是連鎖品牌還是無名小作坊,都會遇到相似問題,而這些問題歸根到底依然是「經營與管理」的那些問題。簡單點——你的客戶,你的團隊,你自己就是一切經營與管理的圍繞中心。
老會員漸行漸遠,
新會員半信半疑。
公司員工離職率起伏大,
沒有自己的核心團隊。
你的新館策略滿腔熱血,
預售結果卻並不如人意。
複製粘貼別人的idea,
卻是石沉大海的相反效果。
自從與互聯網打了流量交道,
你的線下轉化率是?
當你的瑜伽館不再盈利!你說的、做的、承諾的一切都是在對自己耍 流 氓 !
作為經營者永遠別把客戶當傻子,信息化時代,他也許比你更了解你的產品。所以你要有令客戶十分滿意的標準及產品質量去服務,並且以此去衡量自己的工作。要相信,好的東西,是定會被大眾認可與青睞的!
經營者是貨真價實的領導者,經營是團隊之戰。團隊不是一群人的集合,而是緊密相連的人朝著一個方向去共同奮鬥。不管是瑜伽老師、銷售團隊還是中高層管理人員,建立彼此的信賴既是萬行之始,亦是萬行之本。每個員工都是普通人(zhuanqian),每個員工都想獲得成就感、自我成長及自我實現。
市場總是殘酷無情的,如果你的瑜伽館不在增長,那可能就是在衰落!時刻帶著危機感來經營,逼迫自己保持一份高遠的目標,而不是帶著現在還好或不安的情緒去經營。要清醒的認識到自己行走在懸崖的邊緣上,稍有不慎就會一頭跌入深淵,這樣的經營才是「正常的經營」。
經營無捷徑,會WAN(玩)是根本
天外有天,不斷學習
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1
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PHD管理哲學博士
帕思倍利創始人及首席策劃顧問
五維領導力創始人
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9
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時間〡
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合肥市 蜀山區 劉園
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課表〡
2019MO瑜伽藝術生活節
※練了那麼多開肩的體式,肩部還是打不開,怎麼辦?
※6個私教老師常用的瑜伽動作,深度打開腹股溝,滋養骨盆
TAG:瑜伽解剖學 |