華為應屆生已經年薪200萬,中年音響燈光技工拿什麼自救?
前不久,一張「電子郵件」截圖引起全網騷動!
由華為創始人任正非近日簽發的一份總裁辦電子郵件宣布,將對八名2019屆頂尖學生實行年薪制管理,這8名員工均為博士學歷,最高兩名員工的年薪為182萬-201萬元;兩名員工的年薪為140.5萬-156.5萬元;最後還有四名員工的年薪為89.6萬-100.8萬元。
消息一出,立即引髮網友圍觀,羨慕的心聲排山倒海般撲來:「一個月的收入差不多是我一輩子的收入了!」「要不要考慮辭職去讀個博呢?」......
原來,高材生=高「財」生。
那份「總裁辦電子郵件」中顯示:
華為公司要打贏未來的技術與商業戰爭,技術創新與商業創新雙輪驅動是核心動力,創新就必須要有世界頂尖的人才,有頂尖人才充分發揮才智的組織土壤。我們首先要用頂尖的挑戰和頂級的薪酬去吸引頂尖人才,今年我們先將從全世界招進20-30名天才「少年」,今後逐年增加,以調整我們隊伍的作戰能力結構。
據了解,華為引進的八名高材生均為博士學歷、名校畢業、前沿學科。
排在第一位的鐘釗培養單位是中國科學院自動化研究所,碩博階段攻讀專業都是「模式識別與智能系統」。另一位拿到最高檔的秦通,香港科技大學機器人研究所博士,師從沈劭劫教授。年薪第二檔的李屹和管高揚分別是北大數學學院的碩博連讀生和浙江大學竺可楨學院畢業生。另外,賈許亞和林晗分別畢業於清華大學計算機系、中科大計算機專業。
華為歷來是高校的人才收割機,有數據統計,每年華為收割的名校畢業生高達數千人。微微需要哪些人才?據悉,目前華為在全球範圍內擁有18萬員工,其中研究人員佔45%。年均研發投入占銷售額的15%左右,2018年華為研發費用達1015億元,投入佔比銷售收入14.1%。其中大部分用於半導體、5G通信和人工智慧領域,華為一家的投入就超過了包括英特爾和高通在內的美國整個半導體行業。
技術創新與商業創新靠人才驅動,華為高薪聘人才的背後,是對研發的重視。
另一邊,人社部召開新聞發布會稱2019屆高校畢業生有834萬人,意味著又有800萬年輕血液注入社會,或許並不是每家公司都有華為的實力給應屆生開出如此優厚的薪酬條件,但不得不承認的是,應屆生尤其是優質應屆生的受重視程度逐年走高,在日新月異的時代發展潮流中,免不了對中年職場人造成一定的衝擊。
談及音響燈光行業的「中年危機」,很多人表示無奈,如果不尋找突破,怕是要危機加劇,日子不好過。
實際上,中年的標準門檻是35歲。但貌似很多人已經提前感受到了「中年危機」。中年人的「中年危機」體現在「太容易放過自己」,稍微努力一下就以為拼了命,隨隨便便按下暫停鍵,磨滅掉勇氣,一旦危機來臨,便歸咎於運氣——一言不合怪水逆,諸事不順怪水逆。
中年音響燈光技工,有房有車有娃,看似春風得意,但只要工作沒了,車房馬上斷供,娃立即沒了奶粉錢。所以中年音響燈光技工寧可憋出內傷,也不輕易發泄,等退休還有點早,再下海勇氣又不足,確實是一個不尷不尬的年齡。
中年音響燈光技工在不惑之年,深陷「中年危機」。高不成,低不就,又面臨90後、00後新鮮血液的挑戰,中年音響燈光技工該如何面對?
1. 切忌居高臨下倚老賣老
中年人的討厭不在年齡,而在年齡增長閱歷增加帶來的優越感,有了優越感就總想要表現,而表現的形式往往是翻老項目的黃曆以及說教。先說翻黃曆,當然,以真誠的心意把多年的項目經驗傳授給後輩值得提倡,但是如果借著追憶從前的機會吹噓自己的功績,你得到的反饋極有可能是白眼。
好漢不提當年勇。
再說說教,這隻會讓很多天性愛自由,不喜管束的90後、00後更加反感,他們當中有些人20幾歲參與的項目可能比你還多!另外,在管理方式上,如果繩子拉太緊,反而讓他們更加想逃,因此,必要時轉變一下溝通方式,用一種大家都喜聞樂見的方式去解決特定問題,有問題一起討論,有想法一起分享,給團隊里的年輕成員創造主人公意識,或許更能發揮他們的工作積極性。
2. 生命不休,學習不止
縱觀國內外音響界人士,尤其是現場擴聲方面,畢業於音樂、錄音、電子工程等專科學校的(通常稱之為科班出身)可謂寥寥無幾,後天修養就成為音響師的必修課。
音響燈光圈內現在討論的東西,與三五年前比,是不是大不一樣了?新產品新技術日新月異,假冒偽劣手段層出不窮,跨界創新、需求變化隨時更新......干音響燈光的不學習,就等著被年輕人幹掉,被時代淘汰掉吧。
音響師的專業修養之一:理論知識,是音響師所必學的設備工作原理和聲學知識基礎。我們了解了設備的工作原理,就能知道如何搭建合力的音響系統,而了解了聲學知識,我們就能將聲音處理得更好。在技術培訓中,有更深的理論知識作為基礎,再結合實踐去學習,可能會吸收得更好。
另外,腹有詩書氣自華,中年更要多讀書。來吧,書本撿起來。向書本學習、向經驗學習、向長輩同輩學習,仔細瞧瞧,後輩身上也有不少學習之處。所謂尺有所長,寸有所短,要學會合作共贏。
3. 或勇于堅持,或敢於重頭再來
心理學家薩提亞把中年視為「第三次誕生」的機遇:
第一次誕生是受精卵的出現
第二次誕生是我們作為嬰兒的出生
而第三次誕生則是人到中年時
人到中年,開始重新認識自己的內在完整性,並開啟人生新的可能性。
比如
郭德綱32歲攜德雲社異軍突起;
馬雲35歲創立阿里巴巴
董明珠36歲進入格力做業務經理
任正非43歲創立華為公司
......
你可能會說這是個案,但人生充滿了那麼多可能性,能保證誰不會在「下半場」逆風翻盤呢?
但前提是,你首先要去行動。
我們終將老去,還好,總有人年輕。
責編|劉朝宗
內容|黃麗芳
排版|黃麗芳
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