對「吃泥鰍喝雞血」式企業文化說不

近日，一則「某汽車建材城強迫未達業績的員工吃泥鰍喝雞血」的消息引發熱議。貴州獨山縣官方通報稱，吃泥鰍的7人均為商戶老闆，不存在強迫懲罰員工行為；吃泥鰍系策劃的促銷活動。

這或許會讓公眾鬆口氣，但不意味著，這樣的「打雞血」做法就是合理的——這些「自願」參加「策劃」的老闆們，大概率會拿同樣的辦法去「激勵」自己的員工。

老闆也好，員工也罷，這些年職場中湧現的種種奇葩懲罰，抑或美其名曰的激勵員工方式，從互扇耳光，到學狗爬甚至裸奔，不斷刷新公眾認知的下限。企業管理有特色是好事，可一旦偏離了法律和公序良俗，拿任性當個性，拿無知當文化，就過頭了。

就個案而言，我們不能苛責這些縣城商戶老闆們的文化素養，但名為精神激勵和企業文化建設，實為羞辱、反智的職場現象，在不少大企業同樣不同程度、或隱或明的存在。這裡面的原因和表現形式都較複雜，但相同的是，它們都是不健康、反文明的企業文化下的蛋。

從「加班文化」到「狼性文化」，乃至到老闆們自己吃泥鰍、喝雞血的「自虐文化」，都很難稱得上是現代化的企業文化。

這些企業文化里，或許有一點勵志之處，但更多的是遮蔽了問題，比如：過於強調團隊精神，卻忽視個人的創造力；過於要求企業凝聚力，卻帶來企業內部氛圍的壓抑和「人治」色彩；過分突出「奉獻」「吃苦」，卻不自覺地弱化了員工的尊嚴、權益……一些企業甚至變本加厲，將對員工的壓榨披上合理化的外衣。

反過來說，此次「吃泥鰍」事件已證明，建立在否定人的尊嚴、忽視人的權利之上的「企業文化」，傷害的不僅是員工，企業管理者也很可能失去庇護，成為被侮辱與被損害的一方。

因此，一方面，在企業內部，管理者該意識到，犧牲員工尊嚴和權益，來換取服從和業績，道義上很low，法律上涉嫌對員工的侵犯。在企業外部，勞動監察部門要守土有責，發現一起侵害員工利益的事件就依法嚴肅處理一起。企業管理者和員工都有免於被各種奇葩營銷、「企業文化」侮辱與侵害的權利，法律應該為他們提供這種底氣。

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