從鴻蒙OS一舉問世，看華為的「內功」是如何修鍊的？
8月9日，「華為開發者大會·2019」在廣東東莞松山湖舉行，來自全球各地的超5000名開發者彙集於此。大會上，華為分別介紹了其在5G落地、物聯網、AI等領域的探索成果，尤其是基於微內核的面向全場景分散式操作系統——鴻蒙OS。據悉，鴻蒙OS將率先應用在智能手錶、智慧屏、車載設備、智能音箱等智能終端上，華為消費者業務板塊也將著力打造一個跨多設備終端的融合共享生態。
「鴻蒙OS聯接了萬物，打開了萬億級的巨大市場，選擇鴻蒙就是選擇未來」，華為消費者業務CEO余承東說，「華為長期致力於包括晶元和OS在內的底層技術創新，把複雜留給自己，把簡單留給開發者」。
★ 鴻蒙OS的四大技術特性★
| 01 | 分散式架構首次用於終端OS，實現跨終端無縫協同體驗 |
| 02 | 確定時延引擎和高性能IPC技術實現系統天生流暢 |
| 03 | 基於微內核架構重塑終端設備可信安全 |
| 04 | 通過統一IDE支撐一次開發，多端部署，實現跨終端生態共享 |
鴻蒙OS將對全球開發者開源，同時華為全面開放HMS（Huawei Mobile Services），使全球開發者可以快速接入HMS生態，實現生態共享。且隨著全場景智慧時代的到來，需要進一步提升操作系統的跨平台能力，包括支持全場景、跨多設備和平台的能力以及應對低時延、高安全性挑戰的能力，因此逐漸形成了鴻蒙OS的雛形。
可以說鴻蒙OS的出發點和Android、iOS都不一樣，是一款全新的基於微內核的面向全場景的分散式操作系統，能夠同時滿足全場景流暢體驗、架構級可信安全、跨終端無縫協同以及一次開發多終端部署的要求，鴻蒙應未來而生。
時間回到2018年12月，加拿大《環球郵報》援引加拿大司法部發言人的話稱，孟晚舟於12月1日再溫哥華被捕。此消息一經發布，輿論嘩然。接著，中美貿易爭端持續升溫，不斷上漲的關稅制裁後，谷歌、高通、英特爾、賽靈思等美國公司相繼被報道凍結了對華為公司的軟體和組件供應，此一舉，將華為逼上了一條無比艱難的路。
5月17日，為了應對華為被列入美國商務部工業和安全局（BIS）的實體名單（entity list）。華為海斯總裁何庭波一封致員工內部信件再次在網上引起十五億人民的關心，華為居安思危的做法引得國人的紛紛稱讚。
華為海斯總裁致員工內部信
的確，我們在這家民族企業上見識了非同一般的遠見卓識與衝天抱負，而回顧華為32年的「創業史」，我們看到更多的是一艘龐大的巨輪每每在關鍵時刻總能抓住歷史的機遇，屹立潮流，堪當著民族企業的中流砥柱。箇中原因，與錚錚的民族骨氣密不可分，但更多的還是華為強大的核心管理能力與決策能力。接下來，本文試圖從幾個關鍵的時間節點帶領大家探尋華為的「內功」修鍊法門。
時間點一、1987年
時年43歲的任正非離開了南油集團一家電子公司，除了失去工作的痛苦，他還背負了200萬的巨債。困厄之中，任正非毅然決然拿出兩萬元在南油新村的一個居民樓成立了華為。
這種魄力不是一般人具有的，包括後來GSM時代，國內幾大運營商紛紛選擇愛立信、UT斯達康的產品，被逼無奈的華為沒有選擇放棄通信板塊，專攻熱門而來錢快的房地產，依舊是痛下決心選擇去海外尋求出路。人說「失之東隅，收之桑榆」，華為的對賭最終被證明是成功的。其以「7×12」小時的隨叫隨到式的上門服務態度，幫助華為在海外的拓荒之旅可圈可點，同時拓展了極為可觀的海外市場份額。
時間二、1992年
放棄了清華博士學位的鄭寶用，邀請他在華科大的同學一起來到華為，研製出了新一代年總產值7600萬的電話交互機，之後，該系列的交互機一直領先市場，甚至於被列入了國家火炬計劃。作為華為第一批總工程師，25歲就掌舵研發大任，回首往事功成名就的鄭寶用常感慨當年的意氣風發。而今的他依舊是華為的副總裁，沖在研發的第一線。
明白了人才的重要性後，華為當年秋招開始大規模招收高校人才，甚至放話「工科碩士全要，本科前十名也全要」。之後，華為在3G、4G直到今天的5G以及如今的麒麟、鯤鵬等晶元的研發上，人才梯隊不輸世界上任何一家高尖端企業。
時間點三、1997年
這年，華為擁有5000多名員工，年收入41億元人民幣，一時可謂是風頭無兩，可任正非不滿意。整個公司的研發和市場部門各行其是，狼性文化雖已深入人心，可單兵作戰的模式並不能解決大公司發展中的流程問題，諸如管理混亂，效率低下、員工出走等不良問題開始冒頭。
當時的任正非甚至在內刊發表一篇《華為的冬天》，他說，十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而更多的是危機感。失敗這一天一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
當年年底，華為高層集體赴美考察，回來後，大筆一揮，花20億人民幣全線更新了國際商用機器公司（IBM）的管理模式。不得不說，任正非在這件事情上的遠見卓識使得華為的效率直線上升，據統計，當季的接單率提升150%，時間效率上也節省了50%的時間成本。
時間點四、2019年
中美貿易的擦槍走火，直逼華為5G全線上馬，而基於微內核的操作系統更是在多年前就處於冷研發階段。麒麟810等多元晶元、全平台操作系統、SSD固態硬碟·······華為「B計劃」的保密櫃里，到底有多少不為人知的秘密不得而知，而我們始終能看到，這家企業始終在居安思危，鞭策自我。
這一切正如華為在《2019年新年致辭》中所說的，「沉舟側畔千帆過，乘風破浪會有時，任何艱難困苦，休想阻止我們前進的步伐。」
綜合以上，我們基本可以得出華為身上的幾個特質：
1、審時度勢 居安思危
2、求賢若渴
3、隨時更新自我，不處於舒適圈
4、殺伐果斷，不猶豫，不拖泥帶水
如今的華為已然成立32年，從毫微之末到如今的跨洋大集團，從深圳到世界，從當初深圳灣畔的兩間簡易房到現在的廣廈萬間，一路磕絆，終究走上巔峰，並隨時攀登下一座更高的山峰。
援引人民日報評論中的話，「鴻蒙」系統所肩負的歷史使命，都讓人看到了華為的抱負，華為的隱忍與堅守。鴻蒙一開天地寬！華為加油，中國加油，切記中華當有為。
