為什麼越來越多人提前內退了？這5點說到實質了，外行人看不懂

前不久，一家虧損國企出台內退政策，男50女45就可以內退回家了。在崗工作月薪3000元，內退回家月薪漲到4000元，繼續上繳五險一金，男60女55時再正式辦退休，退休金跟漲大政策。對中層人員，男55女50「一刀切」退二線回家，月薪執行在崗同級人員80%。「土政策」一出，企業大門差點被員工擠破。主要有5點原因，說到實質了，外行人看熱鬧，內行人看門道，多數人並不真懂。

【1】內退收入與在職收入「倒掛」。有些企業，提前退休回家，收入比在職的年輕人還高。回家後，還可以再找一份工作，再增加一份收入。內退期間，單位續交社保，正式退休後，有的員工退休金高達五六千，中層人員高達八九千。在職的年輕員工月薪不過三四千元。公務員事業編退休待遇更高，明顯高於企業退休人員，有的人員退休金甚至過萬。現在的績效考核多、管理更加嚴格、工作壓力越來越大，退休待遇比在職還高，所以，很多人紛紛申請提前內退。

【2】中層人員退二線算賬很合算。很多企業實行提前五年退二線（提前內退）的「土政策」，甚至搞層層遞減，個別企業讓女科級45歲就退二線回家，而普通職員要干到男60女55。有點不公平，但方方面面默認。這種「土政策」不違反勞動法，符合年輕化導向，已經成為普遍政策。有實權有油水的中層人員不願意退二線，只能搞「一刀切」。但大多數中層人員還是願意退二線的，執行在崗80%、90%的收入待遇，公務員事業編先提職加薪再退出現職，收入水平超過在職同級，何樂而不為？

【3】提前為年輕人騰崗讓路。很多企業執行「退二線」和「提前內退」政策，男一般執行50-55歲退二線或提前內退，女一般執行45-50歲退二線或提前內退。這個年齡段，經驗豐富、精力旺盛、家庭負擔輕，正是幹事的黃金時期。讓他們提前退出崗位，主要還是為了給年輕人騰崗讓路。國企對管理人員實行「職數化」管理，對員工執行「三定」管理，一個單位配多少人員發多少工資都是上級核定的。能上不能下、能進不能出的文化「弊端」，導致人才積壓嚴重，形成年齡「蓋層」，不讓老同志提前退出去，年輕員工就不可能提起來。

【4】為企業創新發展創造條件。企業管理人員一旦到了男50歲女45歲，客觀上，單位不會再提拔了；主觀上，他們也只想安全著陸，不求有功但求無過。這一茬企業中老人，大多數都是上世紀60年代生人，有個中專文憑就燒高香了，他們雖然做出過歷史貢獻，但觀念陳舊、知識老化，關鍵還故步自封、不思進取，甚至阻礙創新，壓制青年，讓隊伍缺乏活力。但他們又不犯大錯誤，總不能讓他們下崗吧。所以，各企業不約而同執行了「保留待遇、退出實職」的土政策，讓年輕人上來，引入創新思維和創新活力。

【5】善待做出歷史貢獻的老同志。許多企業都在推進隊伍年輕化，比如規定「中層人員里，80後要佔60%、85後要佔20%、90後要佔10%」的硬指標。中層男過50、女過45歲，就被排除在提拔名單之外了。讓這一茬人痛惜職業生涯到頭，不甘心，也不情願，除了產生船到碼頭車到站的混日子思想外，還有一種可怕的走向，就是44歲、49歲、54歲現象，給自己留後路，開始謀取私利。為了避免晚節不保，乾脆早點讓他們離開崗位。

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