多疑、冷血、獨斷專政，張健終於讓Fcoin走到了盡頭

作者：Carmen

編輯：北緯31度 賈白

張健已經從公眾視野消失近一年了。

一年前，FCoin橫空出世，如日中天。作為創始人的張健對自己的目標深信不疑：不用過多久，自己就可以打敗火幣、OKEx以及幣安。

但一年後回頭看，FCoin不過是曇花一現。

「北緯31度」經過深度探訪，發現所有的失敗原因都指向了一點：張健的性格極度冷漠，對人不信任，且不善於處理人際關係和管理團隊。

「張健身邊幾乎所有人都拋棄了他。」與張健有過深度合作的陳峰（化名）告訴「北緯31度」。

最開始，FCoin私募輪合作夥伴和他鬧僵；接著，核心員工逐一離開，團隊只剩下20多人；其後張健和元道發起的「幣改」運動，最後兩人也不歡而散；然後又上演了周小雪與FCoin的撕逼；連他的妻子都公開出來反對他……

到現在，FCoin日本站的負責人也出來公開叫板張健，聲稱他不結算工資，且強行挖走他的團隊。

「張健身邊沒有忠誠的朋友和信徒，只有利益的暫時捆綁。」

眾叛親離，是張健最終的命運。

員工崇拜破碎

「張健對人極度不信任，極度懷疑。」在員工王俊（化名）的眼裡，張健不相信任何內部成員。

比如遇到事情，張健都是躲起來，一個人寫公告。

去年10月30日， FCoin日本站的FJ上線後一路暴漲。

第二天，跌勢出現。當晚，張健在FCoin發出公告，要求FJ持有者必須同意鎖倉才能分紅。FJ瞬間暴跌。

暴跌的FJ

員工趕緊找張健商討處理辦法。但發出的消息一直停留在那裡，再無新消息頂上。

寫下這條致命公告的張健，什麼意見都沒有拍板，持續任由持有者用砸盤來宣洩不滿。

關於公告，張健有一種異乎尋常的堅持。他從不讓團隊介入，從內容制定到編寫，再到發布，全由他一手包辦。落款處的「FCoin Team」顯得有些反諷。

對於張健來說，公告就像是一封告天下書，指令至高無上，萬眾皆不可違背。

這樣的堅持，顯然並非出於質量層面上的考慮。

外界一直吐槽FCoin的公告不僅發布過於頻繁，干擾正常市場秩序，而且還總自創一些晦澀難懂的新名詞。曾有用戶戲稱，「為了看懂FCoin的公告，我不得不報了個補習班。」

往往，公告一經發出，就無法補救了。

「人家日本用戶本來對交易挖礦還沒搞明白，你又多加幾條，人家更看不懂了，還不拋？瘋啦？！」提起此事，王俊顯得有些激動。

但吐槽再多，行情再糟糕，都沒能改變張健壟斷決策權的執念。

張健從不相信團隊的意見。他時常搪塞員工的想法，有時是嘴上採納了，而實際又不推行；有時是一句話直接否定，而後再無任何解釋和討論的餘地。

一次，內部就交易挖礦的制度缺陷做了討論，但張健摒棄了所有建議，他認為這是市場問題，不是制度問題。

這種不信任還蔓延到辦公模式上。FCoin只有很短暫的集體辦公時期，之後便改為分散式辦公，一切交流、協作都依靠微信和telegram維繫著。

員工之間從來不相互見面，也不太認識。本應是親密並肩作戰的同事關係，在FCoin里卻成了疏遠的網聊關係，牽絆其間的就只有冰冷的文字和形象各異的頭像，一切顯得有些魔幻。

張健也幾乎不見員工。談起這點，王俊反而有些佩服他， 「如果是一般的老闆，這樣的公司早掛了。」

玩消失、不作為、隨性發公告、不信任團隊，如果說這些還只是刺激員工萌生離職念頭的因子，那麼，遲遲未到手的工資，則直接讓離職念頭爆發成了行動。

最近一次，張健借口財務要籌備一周年節慶，沒空給員工發工資。結果，員工們一等就是兩三個月。期間，熟悉的消失套路又出現了，員工怎麼找他，他都不予理會。

拖欠工資，不過是張健變相逼員工自行離職的手段。通常，張健會拖上一段時間。如果你收到補發的工資，那就意味著張健發現他還需要你。而如果你一直連著幾個月都沒收到，那就意味著他在暗示你可以走人了。

前菲律賓客服主管便是這麼無奈地離職了。

這種荒唐都是毫無預兆的。員工之間不怎麼認識，又想顧及臉面，多數人只能抱著「咱也不知道，咱也不敢問」的無奈，從不在群里提及自己被拖欠工資。分散式辦公的巧妙之處正在於，消極情緒往往只會單點爆發，難以擴及他人。

入職前，在多數員工的印象里，張健是一名區塊鏈佈道者。

他們要麼因為看了張健的著作而認識區塊鏈，要麼至少知道他是行業里的一個技術大咖。在媒介形象里，張健甚至還是一位能夠背下比特幣白皮書的堅定信仰者。

但現實中，不斷的矛盾撞擊過後，身份崇拜被直接消解。最終，光環破碎，許多人選擇了離開。

現在的FCoin，只剩下20來人。

夥伴關係撕裂

在合伙人眼裡，張健的一些舉措更是毫無底線。

被宣布合作取消的那天，日本站合伙人像往常一樣，隔一兩禮拜就去新加坡找張健。

把FCoin的全球市場都交由這位合伙人，是早已說定的事情。日本市場順利啟動過後，他便開始調研亞洲和美洲的其他市場。當地情況的調研和方案都準備好了，也敲定下亞洲某一發達國家作為下一站。

但那天到了新加坡後，張健卻告訴他，接下來不合作了。

知情者猜測，原因是共識實驗室買了1億的FT，海外市場要轉交給王峰。

合作取消，海外市場的工資也停發了。連著拖了兩三個月後，考慮到日本站合伙人手中掌握自己不少料，張健給他結清了工資，但其他員工的工資仍無下落。

更加觸及這名合伙人底線的是，張健開始派人去挖他團隊里的人。

此時貿然想要和日本合伙人斷絕關係的張健，顯然已經忘卻別人創下的功勞。FCoin日本站之所以被默許無照經營，正是因為這名合伙人用「FCoin是下一代公司形態」的理念，講了一個很感人的故事，才成功遊說了日本金融體系。

同為歌者資本合伙人的元道，也和張健漸行漸遠了。

去年，張健和CSDN 副總裁孟岩、元道三人共同發起幣改。

在三人原本的設想里，通過結合實體經濟與通證經濟相，把門票、證券等權益證明進行通證化，將定價權完全轉交給市場，可以實現傳統利益分配局面的改變。

而現實是，不僅優質項目沒有出現，「急漲直下「的K線還成了「幣改試驗區」定期上演的節目。

ARP在穩步上漲的16天後，跌破85%。張健親自站台的QOS在第一天10%漲停後，直接破發80%。這樣的例子比比皆是。

包括何一在內的一些從業者以及當時的多數媒體，都把幣改的失敗歸結於玩弄概念，認為所謂「幣改「不過是不良資產的上市變現。

但很多員工認為，通證經濟是可以被實現的，問題在於張健的做法過於激進，「又不肯承認錯誤，不願改良」。

最後，自認無錯的張健，甚至還嫌棄起元道「沒有本事」。

衝突過後，二人分道揚鑣了。

遭其挑釁的，甚至還包括曾經的親密夥伴——杜均。

圈內人皆知，張建和杜均交情匪淺。

一起在火幣共事時，杜均提議和鼓勵張建出書，幫助其樹立起技術大咖的形象；張健要離職做區塊鏈協議時，杜均率先做了投資。

張健創立FCoin時，作為早期投資者的杜均，不遺餘力地為FCoin站台，用「能死磕、能打仗」六字來褒獎他，稱讚他「火幣的發展離不開張健」；後來，杜均向火幣「開火」，還特意告知外界，節點資本將力推FCoin。

去年6月30日杜均發的朋友圈

但這樣的同仇敵愾並沒有換來張建的信任。

一次杜均拋售FT過後，FT正好開始暴跌。張健便認為杜均在故意砸盤，恩情和交情一併成了過眼雲煙。

知情者用「恨之入骨」四字形容了當時張健對杜均的仇恨。

今年5月，張健不經同意，擅自對8家戰略投資者的FT持倉作出了延長鎖期兩年的決定。而按照原本約定，所持FT應該在今年年內全部解鎖。

這8家機構便包括杜均的節點資本。

張健似乎從來不在乎合作夥伴的想法，所有決斷皆一意孤行。

前幾次FT的銷毀，張健還煞有其事地走了下程序，以社區投票的名義，實踐了自己的決定。

這次，張健連程序都懶得走一下，直接就把幣鎖了。

張建常說自己要效仿孫中山和毛澤東。

「通證經濟的成功就是FCoin的成功。「

在張健的邏輯里，未來不管誰成功實現了通證經濟，都會是FCoin的成功。就像sun中山一樣，讓大家都知道我在搞革命，將來不管誰革命成功了，都是我的成功。

在王俊看來，張建確實成功模仿了偉人，比如延長鎖倉期就頗具「打土豪、分田地」色彩。

只是為的不是公義，而是私利；打的不是土豪，而是盟友。

妻子轉黑粉

張健的妻子李瑩瑩曾試圖開啟「救夫行動」，但這位心有餘而力不足的家庭主婦，反而把事情弄得更糟糕了。

去年8月，李瑩瑩強力介入FCoin內部，並和剛剛入職的周小雪發生了直接衝突。

當時作為運營總監的周小雪想要一些權力，遭到了李瑩瑩的阻攔，而張健又始終不做表態。

有另一說法稱，將矛盾燃至高點的是，張健收回了給周小雪150萬的承諾。

最終，周小雪被踢出FCoin媒體群，李瑩瑩接任運營總監，引來外界對FCoin「家庭聯產承包責任制」的吐槽。

但很快，大權再次由張健一人獨攬，李瑩瑩也無聲退出了。

任職期間，對張健失望至極的李瑩瑩甚至曾公開撰文，當「黑粉」。

李瑩瑩自述當「黑粉」，對張健失望

老用戶被套牢，新用戶是投機者

除了身邊所有的盟友，FCoin的社群也是瀕臨崩盤：老用戶已經被牢牢套住，新增的用戶都是投機者，隨時準備拋售。

去年下半年，不斷發生的「急漲直下」，吸引了大批投機者。

他們達成了短跑競賽的共識。「只要跑得快，就能趕在暴跌前的高位套現。」為此，他們一邊瘋狂地買入，一邊謹慎地做著拋售準備。

共識多了，竟也成了現實。許多新幣果然離奇地一致在開盤後暴漲，接著又快速地跌破80%。

F家族的六大分紅幣更是如此，被人戲稱為「F割全家桶「。

投機者來得快，散得也快。套利後，又成了一堆死賬號。

知情者向「北緯31度」透露，「FCoin的用戶新增一直都不太好」。

「FCoin以前還是准一線交易所，如今在二線交易所里屬於偏差的。Biki和抹茶都比他強。」

至於那批至今仍在苦等解套的老用戶，恐怕更無活躍的勇氣和資本了。

「被套終有解套日，踏空再無上車時「，在FCoin社區里，類似這樣的話屢見不鮮。呆久了就知道，被套老韭菜又在假意刺激新韭菜接盤了。

廣為詬病的「交易挖礦」仍是張建不肯捨棄的寶器。他又新增了「鎖倉挖礦」、「推廣挖礦」、「掛單挖礦」等模式。

社區內，有人吐槽他，不久後可能會推出聊天挖礦、爆倉挖礦；有人說聞到了FCoin宣傳方向上帶著一股傳銷味；也有人提及，他在各群推廣FT時，基本上都有人回他一句，FT就算了吧。

撕不去的「鐮刀張」標籤

張健被貼上了「鐮刀張」的標籤。

人性使然，身處幣圈食物鏈頂端的張健自然而然地接受了遊戲設定，成了割韭菜的儈子手。哪怕不想割韭菜，他也割了。

即便只是想要吃相更好看，他也做不到。

張健認為，只要複製FCoin日本站的模式，就可以一路收割全球韭菜。作為最大莊家和最大分紅者的他，每發一個分紅幣幣至少能賺兩三千萬。

王俊告訴向「北緯31度」，張健一般在割韭菜前，會突然變得很積極，主動找團隊商量「幣怎麼發、韭菜怎麼割、制度怎麼上「。

但發幣後，張健又消失了。

等待張健的，終究是眾叛親離。

他可以頻頻失信於合作夥伴和投資者。既不願承認自己能力有限，也不願承認他人的價值。

他一邊虛偽地高贊「社群是背後智囊」，一邊無視內部意見，執拗地執行個人想法。

所有產品架構和制度設計都高度依賴著張健個人隨機迸發的靈感。

FCoin就這樣飄忽不定的指示下，搖晃前行，且危機四伏。

與人共事，最重要的是信任

在採訪的過程中，「北緯31度」聽到關於張健，最多的評價是極度冷血，對人極度不信任。

這點性格上的小問題，終究導致了員工、合伙人、最初盟友、妻子等所有人的背叛。

眾叛親離，不僅僅指關係上的瓦解，這也意味著再也無人願意與你合作，無人願意與你協同做事，這更是事業上的前途斷送。

原本無人望其項背的FCoin，終究只是一聲長嘆。

文/北緯31度

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