十七歲，我欠了我爸五萬塊

主理人，這個名詞對很多人來說早就已經不是什麼新鮮的辭彙了，你們的室友可能就是其中的一員。大學生主理人要面對的是什麼？

有的人去廣州選布料的高鐵票比飯堂的消費記錄還多；有的人孤注一擲，靠著女朋友每天中午幫自己訂的外賣活下去；有的人通宵趕高數作業的休息間隙，還要瞄幾眼衣服的打板圖。

今天來講講他們的故事。

郭賽博

9/0 REMODELING 主理人

@叄人逃

十九歲那年，郭賽博把媽媽送給自己的那台相機半價賣了出去，加上之前做架子鼓老師和服務員攢的錢，他帶著對象去參加了上海舉辦的INNERSECT。

但預想中的展會跟自己的預期似乎不太一樣。

「一言難盡，總之我沒有看到讓我特別驚喜的東西吧。」大多設計師訪談里都會出現一句話：找不到自己喜歡的衣服，所以就開始自己做。郭賽博從上海失望而歸後，決定開始自己做點東西。

川久保玲早期因為找不到自己想做的東西

從而開始了時裝設計的生涯

起步難是每個主理人都會遇到的問題，其他主理人在考慮工廠、布料、款式的選擇，郭賽博還在糾結要不要買台縫紉機，最後他還是決定節約成本，買了點布料和手工用品，他就這樣開始了。

很長的一段時間裡，由於物料和工具的限制，郭賽博都在自製一些單肩包和褲子，有訂單才會做，因為無法承擔積貨的風險。他開玩笑說這是「ASSC式」的策略，只是訂單不多，不然可能會被噴紅。

郭賽博的工具

自製的作品做了幾個月以後，攢了點錢的他把縫紉機買了下來，把兩個好朋友拉了進來，開始了第一季9/0 REMODELING的製作。

9/0 REMODELINGlookbook

可滑動查看

也許是設計過於小眾、也許是宣傳不夠到位。第一季產品做出來以後，反響不是很好，第二季的衣服也只是賣了少量，根本無法支撐之後的製作。

勵志的紀錄片和燃爆廣告標語會告訴你熱愛可以戰勝一切，但是現實只會給你拳拳到肉的暴擊。連續虧損，家裡施壓，郭賽博不得不開始考慮受眾接受度和自身設計的平衡，扎染、機能包……他用自己的理解去改造當下爆款的東西，再給予一定的宣傳，好歹是把最艱難的時候熬了過去。

「有的時候我媽會懷疑我是不是進了傳銷，只投錢不出錢的哈哈哈。」

第一次看到郭賽博的微博，嗯，是個主理人，再一看粉絲，46個。對比現在動輒粉絲上萬的主理人們，的確讓人有點摸不著頭腦。

現在的他已經有500多粉絲了，不多，但好在一切都在向前發展。

小蛤

小蛤蟆俱樂部（實體店） 主理人

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在遇到小蛤之前，我對瀏陽的印象停留在小時候湖南台的瀏陽河酒廣告，所以當她告訴我瀏陽有一家潮流集合店的時候，我不太信，她說那家店是她開的，我看著她堅定的眼神，更不信了。

小蛤是瀏陽市藝術學校的舞蹈生，臨近高考的她和大多數畢業班學生一樣產生了厭學的情緒，球鞋、潮流、音樂，什麼都想干，就是不想看書。

高中帶不了手機，小蛤就買雜誌上課偷偷看，她家裡收藏的《1626》比我還多；同學在聊考試和八卦，她在考慮店鋪的選址裝修；和老爸攤牌之前，做好了各種談判手段和心理準備。但最後，沒想到小蛤爸爸只是表達了他的刮目相看，答應她高考完就滿足她這個願望。

小蛤蟆收藏的潮流雜誌

但是兩個月後就要上大學的女兒想拿一大筆錢在瀏陽開一家潮流店鋪。這對於懂行的人來說都不是一個好的選擇，更不用說完全不了解潮流的父母了。

從據理力爭到軟磨硬泡，最後還絕食了好幾天，小蛤還在考慮要不要離家出走的時候，小蛤爸爸終於鬆了口，把五萬塊借給了小蛤，讓她去做自己想做的事。

開業那天，有個男生進店裡轉了一圈，指著衣服說我要這個這個和那個，付完錢就走了，整個過程不超過十分鐘。「可惜這樣的客人一年就遇到過兩個。」小蛤笑著說道。「但更多的還是一些走進來就要她拿幾件蘇坡蜜出來看看的弟弟。」

小蛤蟆俱樂部

無論和廣州上海的實體店比，還是和淘寶上的潮流集合店比，都沒有什麼優勢，自己的價格不能定得太高。但實體店的租金、日常的開銷、店內大大小小的事情都需要她來解決。

小蛤在成都讀書，每天下課以後就拿著手機處理店裡的事情，有時候室友半夜起來上廁所，還能看到小蛤拿著手機和電腦在處理訂單。

不過，忙忙碌碌大半年，線上店鋪和實體店一起做，漸漸地也有了點起色 。啟動資金那五萬塊，在還到第三萬的時候，小蛤爸爸沒再收下，說：「你還是把這錢拿去做點投資什麼的吧。」

小蛤也沒說什麼，她知道，這是老爸另一種認可自己的方式。

小蛤蟆俱樂部

去年跨年的時候，我和小蛤在一個聚會上，斷片了的她給家裡的朋友打電話，又哭又笑，像個小孩。我看著小蛤，都快忘了她不過才十七歲，連滴滴打車都沒到法定的使用年齡。

劉思思

La Familia 主理人

@劉思思劉思思

劉思思是我在大學的好朋友，我倆經常在上午沒課的時候睡到中午，然後一起去吃食堂的豬腳飯。

吃飯時候，我們經常一邊小聲調侃路人的穿搭，一邊大談未來的路。

我一直知道他很想做一個自己的品牌，從他高三看到陳天灼和上官喆的時裝系列以後，他就一直在做各種各樣的嘗試。還沒認識他之前，我就在微博上見過他穿自己設計的Slogen Tee。

劉思思做的第一件Slogen TEE

一開始本來只是做一些單品放在朋友圈賣，過了兩個月，劉思思正式確定了品牌，開了一家淘寶店，開始正式按季度、系列推出作品。雖說不是引爆朋友圈，但一時間身邊的朋友都在討論這件事，連我媽都知道我那個大個子朋友自己創了一個服裝品牌，賣得還不錯。

他在做衣服這件事上花費了很多精力，以至於很長時間我們都沒有時間再一起去食堂吃豬腳飯。所以我一直不知道他當上主理人之後的生活是怎樣的，單從朋友圈和微博來看，忙活得還算順利。

La Familia 18ss lookbook

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直到期末有天突然收到他的消息，說老地方見。點飯坐下，還是和往常一樣，聊起最近的事。我問他：「衣服那些，還挺順利的吧？」他笑了一下，說：「沒事，交了點學費而已。」

那段時間以來，建築學的課太多，他就轉了專業，每天上完學校的課還要去校外學日語；工廠老闆因為量小不肯做的時候，他像討好女朋友一樣小心翼翼地跟老闆商量，最後還是被拒之門外；合伙人是個外債十幾萬的騙子，事也不幹、錢也不出，本來應該由他負責的工廠和配件，最後自己跟進了幾個通宵才勉強解決。

說出這些事情的時候他滿臉輕鬆的語氣，好像在說跟自己毫不相關的八卦，我聽著他開玩笑的語氣，為自己曾經有過「主理人躺著就能名利雙收」的念頭感到慚愧。

我問他後悔過嗎，他說：「今天還沒後悔，明天再說吧。」

說這話的空當，有個穿La Familia的路人從我們旁邊走了過去，我倆都笑了。

脫去主理人並不怎麼光鮮亮麗的外殼，這只是三個普通大學生創業的故事。

它和在寢室開小賣部一樣普通，也像圖書館裡認真考研的同學一樣孤獨，但在我看來他們更像為了理想的純粹。他們普通嗎？我覺得其實也不普通。

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