國產OS的死亡魔咒，華為鴻蒙「難逃」？

對於剛發布的鴻蒙而言，前行的道路依然很遠，它會成為國產OS領域的破局者還是下一個敗北者，還未可知。

文/周文猛 李騰 夏一哲 億歐專欄作者

東莞松山湖，為期三天，華為剛結束一場聲勢浩大的開發者生態大會。這場備受各界矚目的大會上，華為先後發布鴻蒙OS、智慧屏、Cyberverse等產品、技術以及開發者服務計劃。

鴻蒙OS自然是本次大會最為引人矚目的焦點，從今年5月傳出風聲到8月9日正式確認發布，有關鴻蒙OS的議論從未停過。

自2012年開始籌謀醞釀，鴻蒙一直於無聲處不斷疊加新的功能以及技術，持續進化以及演變，蓄謀強大。發展多年，鴻蒙確實也已具備部分超越同行業競對的「超能力」。

在技術層面，鴻蒙考慮到生態兼容的問題，在內核上保留能夠兼容安卓生態的Linux內核，以及面向物聯網的LiteOS系統，這使得其具備更加廣闊的發展前景以及運用空間。採用的微內核技術區別於谷歌Android/chrome OS等主要基於宏內核系統開發的系統，性能上有著天然優勢。而分散式系統設計也更是其獨有的創新。

但具備優點的同時，鴻蒙OS也存在明顯的不足。首先，鴻蒙第一款正式落地的產品——榮耀智慧屏剛剛推向市面，後續運行情況有待觀察；而在另一方面，在物聯網操作系統領域硬體與系統高度耦合，應用開發難的問題一直為行業通病，而智能手機OS市場也已存在Android/ios這一類強勁的對手。

雖出生便已經根基不凡，但鴻蒙距離成為一款可全面面向商用的國產OS仍有很長的一段距離。既然背負了前行的使命，便縱有千險萬難鴻蒙也得啟程上路。

而在這樣的關頭，鴻蒙系統是否「長命」的話題也已成為大眾沒有點破但已經默默思考的問題。

做出定論之前，不妨先回顧一下操作系統「七雄爭霸」的歷史故事和國產操作系統屢次敗北的不爭事實。

七雄爭霸

被殺紅的移動OS戰場

作為曾經全球第三的操作系統Windows phone，早就被微軟放棄了，並且微軟宣布，將會在2019年12月10日停止更新，並且停止相關技術支持，比爾蓋茨在接受採訪時坦言，做手機系統是他做的最錯誤的一個決定，如果當年微軟的手機操作系統打敗谷歌，那麼如今微軟肯定天下無敵，不過比爾蓋茨後來也表達了對Android的認可，甚至覺得成功的不會是iOS，而是Android。

現在提起手機系統無非是iOS或Android，看得見的，現在一片祥和的操作系統兩家爭霸，看不見的是背後的鮮血淋漓、殺聲四起的過去，iOS和Android的腳下，踩著無數移動操作系統的白骨。現在為眾人所看到的操作系統，都是移動終端「七雄爭霸」的最後勝利者。

十幾年前，手機、電腦、筆記本電腦、掌上電腦還是幾種不同的數碼產品，手機也還沒出現操作系統的概念，彼時的移動辦公領域三分天下的是微軟、黑莓和Palm。

Plam是移動史上最重要的角色，連微軟都不能與其相提並論，它把PDA，移動辦公，掌上電腦的概念普及到當時的白領辦公族們。Plam完全為商務辦公而生，當時最受人們歡迎的就是同步功能，可以與計算機連接同步更新通訊錄、日曆、待辦事項等等，是很好用的個人助理類工具。

2009年，Plam推出了真正意義上的移動操作系統webOS，但為時已晚，iOS和Android已初露鋒芒。當時能媲美Plam的是黑莓BlackBerry，1996年黑莓推出第一款移動商務終端手機，後來黑莓推出的手機收到商務精英的青睞，因為黑莓的電子郵件通訊採用加密協議，不易被監聽或破解。

2013年以前，黑莓自研手機操作系統BlackBerry OS廣受歡迎，設備使用量在2013年達到巔峰，全球8500萬用戶。也是在同年，黑莓受到iOS或Android的巨大壓力，轉而研發智能移動OS，推出新的操作系統，不過現在看來也是一場徒勞之戰。

三分天下最慘的是微軟，它稱霸於PC端，卻在移動OS領域一敗塗地，2000年微軟退出Windows CE，經常被叫做「Plam掌上電腦」，與它而言非常恥辱，後來在2003年推出移動操作系統Windows mobile，甚至還有Windows Mobile Phone與iOS和Android抗衡，但最終市場佔有率的微不足道讓微軟忍痛斷腕。

移動操作系統領域開始天下劇變。Windows Mobile系統難以逆轉乾坤，曾經的統治者Palm和黑莓更經歷了重組、轉向安卓陣營的掙扎。2010年，Plam公司被惠普收購，2016年黑莓停止產品研發，改做品牌授權，純正的黑莓血統壽終正寢。

Plam、黑莓和Windows Mobile並不是所有祭品，當iOS和Android智能手機降臨時，移動系統無一倖免。

時間來到千禧年，手機從功能機向智能機過渡，移動操作系統大熱，不得不提當時的兩個代表：諾基亞和塞班Symbian系統。塞班系統的優點數不勝數，諾基亞聯合塞班系統造就了一代又一代爆款手機。

智能化系統，易用的界面，支持第三方開發者，強大的本地化能力，截至2006年，塞班S60支持48種語言界面，諾基亞手機暢銷全球塞班S60居功至偉。但塞班S60系統閉源、鎖區和數字證書的特點又讓用戶頭疼不已。

熱情在反覆嘗試、不確定結果的刷機過程中消磨殆盡。諾基亞最終經歷轉賣和品牌授權，塞班系統也在2012年幾乎停止了維護和更新。

而另一邊，千禧之初蘋果研發出iOS系統，2007年推出第一代iPhone，驚艷世界。

後來的iPhone和iOS大家都看到了，可以說iOS革了智能手機和移動OS的命，谷歌是最先意識到這一點的公司。

2007年，谷歌成立了「開源手機聯盟（OHA）」，OHA致力於解決「如何製造一部更好的手機」，制定行業標準。Android的崛起，正是藉助自身開源的特性，廣受程序員歡迎，使得安卓很快超過iOS，成為使用最廣泛的智能手機操作系統。

如果說iOS開啟了移動端智能操作系統的潘多拉魔盒，那麼安卓就是親手殺死其它移動OS的那一個。

七國爭霸到兩分天下。Palm、黑莓、Windows Mobile、諾基亞和塞班的時代終結，蘋果和安卓成為新的統治者。一方以封閉生態自稱一家，一方以開源著稱，雙方各自在天平的兩側平衡並不斷的滲透。

從IDC發布的2019年中國前五大智能手機廠商出貨情況來看，前五名是Android和iOS系統的格局無法撼動。但使智能手機行業頗為不安的是，行業增長遇到瓶頸，前五名當中除了華為逆勢增長27.4%之外，其他機構同比均出現負增長，OPPO、小米更是負增長值超過13%。

半路殺出的鴻蒙像極了三國時代，魏吳對峙過程中極有可能出現的制衡者——蜀。但是回望國產自研OS的血淚史，華為想要殺入移動OS領域沒那麼容易。

國產OS

一度很努力，數度很受傷

我國在自研操作系統道路上，向來難逃一路敗北的宿命。而鴻蒙，能否逃過國產OS的死亡魔咒嗎？

國人自研OS主要發力於PC端。2001到2003年，面對Windows系統的壟斷，我國也曾集結相關部門和企業的力量，在晶元、系統和生產力工具上進行嘗試，並推出了方舟CPU、Linux操作系統和永中Office，但結果都不盡如人意。

相較於已經成熟的Intel晶元 Windows操作系統的組合，我國作為後發之人，首先就面臨著專利問題。在方舟CPU研發時，為了避開Intel和AMD兩家廠商的專利，方舟晶元的牽頭人倪光南院士不能不選擇RISC架構，繞過兩家大廠技術壁壘密集的X86架構。

相較硬體的技術難題，軟體的生態壁壘更難突破。消費者購買一台PC，不只是為了硬體的性能，更在於軟體能滿足他們對電腦的需求。要想實現Windows平台所能完成的功能，意味著開發者將與世界所有的PC軟體開發者競爭，先移植他們已有的成果讓新系統滿足用戶對PC的基本需求，有一定體量的用戶基礎後，才能進一步吸引軟體廠商為新系統開發軟體。

顯然，移植平台的工作量遠超方舟公司的承受能力，時任北京科委副主任的俞慈聲牽頭髮起了「揚帆計劃」，針對Linux桌面的13大類50多個問題，在全國進行招標。當時參與招標的一共有17家單位，每個項目都由兩個單位同時製作，做的較好的單位才能拿到全部經費。經過半年的努力，這個Linux系統才實現了基本可用。

2003年，北京科委又推動「起航計劃」，針對Linux桌面操作系統和Office軟體在政府OA系統的應用介面進行改造。北京科委請來中國、韓國和日本的專家，嘗試破解微軟Office的文檔格式，但進展並不順利，至於其它的應用軟體，用戶體驗也不好。最終，方舟CPU停止開發，永中破產清算，中國廠商在自研PC晶元、操作系統和Office套件的嘗試，宣告失敗。

此前知名產品經理人梁寧曾經在文章中，對方舟和永中兩款系統最終失敗的原因做過一些分析。方舟的失敗主要在於創始人李德磊與倪光南理念不和，導致最終團隊目標不再聚焦，進一步加劇項目草草收場。而永中的致命之處在於無視用戶體驗以及價值，依靠政府指令強行把永中Office裝到數萬政府公務員辦公電腦上——沒有回歸產品服務於用戶價值的本質，以「耍流氓」的方式依靠政策便利消費群眾的愛心，這是永中失敗的根源所在。

「產品經理不能為了自己的自尊心而戰，而是要跟著用戶走，跟著市場走」。梁寧幫自己的導師倪光南向馬化騰推薦移動操作系統失敗之後，對此深有感觸。單憑一個公司的力量很難去撼動一個行業的全部生態。做一款性能強的晶元、好用的系統本身可能不難，但想真正實現滿足用戶需求的功能，需要一個行業上下游大大小小企業的共同努力。用好的生態環境去吸引更多的開發者，讓他們在新生態下活得很舒服，才是打破其它系統壟斷的破題之法。

鴻蒙未來之路

破局者Or敗北者？

在鴻蒙初來乍到，血氣方剛的時候，去回顧操作系統發展史上這樣一段沉重的過往，或許會讓人覺得有些不合時宜，極端的猜忌者更有可能將這一舉動，直接定罪為對鴻蒙的不友好以及對於國人操作系統的背叛。但相對於捧殺，從歷史真實的慘痛教訓中得來的經驗教訓，或許更適合當下的鴻蒙。

當然，和之前的國產OS不同，鴻蒙的牽頭者華為是一個商業公司，鴻蒙的研發是一個商業化和商品化的結果。在一篇事後反思國產OS研發的文中算過一筆賬，我國在自主知識產權的CPU＋操作系統 核心辦公軟體，一共燒的錢也就20個億，相對高鐵、掃碼支付、共享單車和網購等新四大發明研發以及推廣中燒掉的錢，顯然不在一條水平線。

對於當下的鴻蒙而言，如何保證團隊方向的一致性，不被外界的聲音迷惑或者被眼前的困難壓倒，是一個不得不思考的問題。而且作為第一次發布並且初步在智慧屏上實現落地的面世初生代，鴻蒙如何聚焦用戶價值，不靠感情牌依然能夠贏得用戶的瘋狂，是其依然需要不斷鑽研的方向。

當然，雖然鴻蒙目前只是華為主導參與的一款商業性質的系統，但是在條件允許的情況之下，我們依然還是要以僅有的聲音，呼籲政策以及群眾的傾斜以及支持。國人無自己的操作系統久矣，鴻蒙或許是一次新的希望。

目之所及之處，鴻蒙雖有不足卻也並不是沒有機會。

雖然智能手機市場OS格局已然形成，行業壁壘很高，華為入局後獲勝幾率較小，但需要明確的是，手機OS也從來沒有成為鴻蒙的主修課題，頂多也只是一個替補的選修課。從鴻蒙第一次出現在公眾視野範圍內，其被提及面向物聯網場景而設定的次數遠超面向手機。而且在本次開發者大會上，在提及落地智慧屏後，華為依次將推出的產品是搭載鴻蒙的PC，手錶/手環，車機，音箱等類型產品，手機不是核心選項。

對於目前智能硬體或者是移動終端市場，依然是手機一支獨大的情況之下，其他領域依然存留大量的機會，而且伴隨5G時代的來臨，交互產品多元化，手機只會是其中一個備選的說法也傳聞已久。華為在5G方面領先全球的技術優勢，勢必為其體系下的其他業務進一步發展形成獨有的優勢。

在鴻蒙問世的當日，倪光南在參加會議的過程中接受記者採訪的時候，針對鴻蒙的發展情況發表過意見。

「包括操作系統在內的核心技術，中國是肯定需要掌握的。關鍵核心技術還是要立足於自主創新，要自主可控。國家層面對此大力支持，很多企業在這方面也做得比較成功，華為就是一個典型。我們對華為馬上要發布的鴻蒙系統寄予了很大的期望。在操作系統方面，不一定是我們的技術比人家差，而是在生態系統的建設上更加難一些。因為發達國家先入為主，已經在市場中建立了完備的一個生態系統，而新的生態系統必須通過市場的良性循環才能建立起來，這是很不容易的。但我們中國有個有利條件，就是我們的市場很大。我們希望我國自主研發的操作系統，能夠在我們自己龐大市場的支持下，更快地建立起自己的生態系統。」

對於做過操作系統的企業或者專業人士而言，或許他們都知道，最難的不是操作系統的技術實現，而是生態的發展。今年5月任正非在接受採訪的時候也曾表示。「對於生態的建設，至少需要兩、三年左右的時間」。

所幸的是華為深刻的知道這一點，華為消費者業務雲服務總裁張平安在「全面開放HMS構建全場景智慧新生態」的主題演講之中，也做了很多的暢想以及計劃，希望接下來的實踐環節鴻蒙能夠逐一將其落地。

對於剛發布的鴻蒙而言，過早的捧殺或者棒殺都顯得不合時宜，但是適當的給予肯定以及正面支持是不為過的。前行的道路依然很遠，鴻蒙會成為國產OS領域的破局者還是下一個敗北者，答案需要時間來揭曉。

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