最簡單製作組織架構圖的方法，99％的HR不知道！

一個正確合理的組織構架圖，對管理者來說是必不可少的，它影響著企業的戰略發展。所以，在你的HR生涯中，這張圖一定要會畫！而且還要畫好！

但是做過組織結構圖的朋友都知道，那是相當的吃力不討好的事情。

雖然不難，但是要根據一個個職位的高低，用不同的圖形和線條聯結起來，而且還要力求做到整齊美觀，那就要花去不少時間和精力。

總結一下在製作過程中會遇到以下幾個問題：

一、不知道如何選擇合適的作圖工具；

二、不知怎樣去理順組織間的層級間的隸屬關係；

三、不知道目前公司的組織架構是屬於那種類型；

四、隨著公司業務的調整需要經常對組織架構圖進行調整；

五、對製作工具不熟練導致經常嘔心瀝血的做的圖還得不到老闆的認可。

當然在選擇作圖工具上，肯定是不難？HR各個都是word姐和Excel姐的辦公軟體小能手。但如果遇到組織的調整時就需要拆分，再重新調整，真是費時費力。而且可能花上半天的時間都不一定能搞定。

今天小編給大家精選整理出這份【搭建組織架構圖工具包】從流程設計到精美模板通通都有！

1

流程設計攻略

2

組織調整策略

3

常用部門範本

4

名企案例分析

5

組織構架圖模板

（隨改隨用）

（系列一）

（系列二）

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