研華助力產業迎向工業4.0雲浪潮挑戰

作者：DIGITIMES企劃

工業4.0產業轉型勢不可免，但轉型並非一蹴可及，而是要階段式策略布署。工業計算機發展至今，研華深知跨足物聯網應用，將自己定義從硬設備廠邁向軟硬整合解決方案提供者。下一階段更將結合不同產業系統整合商，打造出創新的整合方案，研華重新定義自己是系統整合商的協作者。

研華智慧工廠市場開發經理吳偉立表示，因應研華工業4.0的發展路徑，研華目前提出四階段策略協助客戶轉型，從機器自動化、設備聯網、流程可視化，再到預測維護，透過研華的加值產品及解決方案，實現企業邁向工業4.0。

吳偉立提到，智能製造過程業界最重視兩件事，第一是增加利潤、第二為降低成本，但如何能有效達到兩項目標？工廠是否能高效掌握對產品庫存、供應鏈管理、製程降低浪費、以及產業鏈的接單應變等皆是關鍵要素。

然而，智慧工廠願景最關鍵是「人」的整合，研華髮現工業4.0主要由OT人發起。研華認為若能協助OT人，透過熟悉的工業工具幫助他們跟IT人員溝通，因此才有iFactory SRP的這項產品方案的產生。iFactory核心價值就是基於OT人員熟悉的工具平台，協助他們與IT部門及IE部門進行溝通，促使廠內工業4.0方案完美落地。

iFactory的價值鏈在於，打破業界導入工業4.0所面臨的整合難題及定製化關卡，用更快速度讓企業完成轉型智慧工廠。其中廠區關注的「整體設備效率」(OEE)主要將生產時間區分為理論最大生產時間、計劃生產時間、實際運轉時間，而研華的iFactory方案重視效率，落實設備稼動率(Availability)、產能(Performance)、質量(Quality)三面向同時提升生產效能，也是研華提倡的OEE/A概念。

此外，工廠對能源管理也相當重視，研華iFactory提供廠務能源管理方案(FEMS)，管理者可針對電力流向，找到潛藏的浪費並在數據找到異常能耗，或低運轉效率情況以提升生產效率，規划出最適合不同製造現場的能源策略。吳偉立最後表示，研華目前積極接觸不同產業客戶，無論是使用端或OT人員、系統整合商、顧問，期待大家攜手一起合作。

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