航空工業沈飛啟動AOS流程化工廠建設項目

近日，航空工業沈飛召開AOS流程化工廠(單元)建設啟動會，標誌著流程化工廠建設工作正式啟動。按照航空工業集團公司AOS總體要求，推進AOS流程化工廠(單元)建設，使AOS管理體系建設與精益製造有機結合，促進生產廠產品交付能力提升，為AOS管理體系落地建立評價標準。AOS流程化工廠(單元)建設是公司AOS管理體系建設的進一步深入探索與實踐，通過逐步實施AOS流程化工廠、AOS流程化部門和AOS流程化企業建設，推動公司管理轉型升級。集團發展研究中心作為集團管理創新核心支持機構，將為AOS流程化工廠(單元)建設項目進行指導和支持。

李長強副總經理代表公司班子提出工作要求，他指出：AOS流程化工廠(單元)建設是公司AOS管理體系建設的進一步深化，實質就是持續落實公司「基於流程進行管理，基於制度進行管理，基於要素群、工具包和表單族進行管理」的要求。通過項目實施，實現公司以安全（S）、質量（Q）、成本（C）、交付（D）、人員（P）五維度為代表的績效指標明顯改善。

李長強副總經理要求，AOS流程化工廠(單元)建設中要把握好三個關係：

?內部團隊與外部專家的關係，重點發揮內部團隊主動性；

?一把手和推進團隊的關係，一把手帶頭，組織推進建設工作，提供優質資源；

?試點單位和其他單位的關係，試點單位先行先試，其他單位及時跟進，經營管理部、質量安全部、工程技術中心、財務管理部、生產運營部、人力資源部等業務部門大力支持。

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