他放棄花旗銀行二把手的位置，只因不願離開香港

「我現在擁有的一切都是香港給我的，我也要為香港做些什麼。」

文 / 華商韜略 楊凱

「曾經為香港、為中國，做過一點事的人。」這是梁錦松為自己寫下的墓志銘。

他曾是國際金融界華人中的翹楚、香港教育改革先鋒、香港財政司司長，也是中國金融界的啟蒙者之一。但大部分內地人對他的認識，還只停留在「跳水皇后」伏明霞的老公。

【從輟學邊緣到文科狀元】

梁錦松祖籍廣東順德，與楊國強、何享健是老鄉。

1949年，梁父放下鋤頭，舉家前往香港打拚。他從酒店服務員做起，靠著努力一步步從底層爬到普通工薪階層。不過，家中有9個孩子，生活條件仍相當艱苦。

1952年，梁錦松出生，排行老三。他自幼頑皮，小學時常逃課，但還是憑著那股聰明勁兒考上了精英輩出的香港英華書院。

英華書院面向香港大學、香港中文大學

香港科技大學三所高校的入學率超過50%

對於他這樣的家境而言，讀書幾乎是唯一的出路。可梁錦松偏偏最討厭「填鴨式教育」。

中學5年，他瘋狂地愛上了打乒乓球，又將大把時間用來搞校內報紙，結果荒廢了學業。

乒乓球倒是打得出神入化，可中五（相當於高二）會考只考了13分。按照學校制度，梁錦松不能升讀英華中六。

「那時我只有16歲，出去找工作連成人身份證都沒有」。

梁錦松去找校長求情。語文老師陳耀南賞識他文采出眾，力保梁錦松。校長艾禮士最終通融了。見他家境貧寒，艾禮士還讓他免費住在學校食堂，「帆布床，晚行朝拆」。

從此，梁錦鬆開始發奮讀書，1年後以香港文科狀元的身份考入香港大學經濟及統計學專業。

從輟學邊緣到文科狀元，梁錦松的事迹一時傳為佳話。

有人問他學業突飛猛進的秘訣是什麼。梁錦松笑著說：「懂得輸，才會贏。」這是他打乒乓球悟出的道理，也是他的座右銘。

一次乒乓球比賽決賽上，最後一局他以一分之差落敗。放下球拍後，梁大哭。「後來我想，哭完之後就不打球了么？」

他說，現在的年輕人缺乏韌性，大概是競賽經驗不夠的緣故。「打球不一定贏，但你能學會輸。這世界懂得輸，才懂得贏。」

回憶起當年打乒乓球的日子，「我從來不會後悔」，他斬釘截鐵。

梁反而替現在的學生可惜，「學生被教育制度壓制，只知道讀書，卻沒辦法做自己喜歡做的事。」

「傳媒喜歡報道十優狀元，為什麼不報道打乒乓球好，搞學生會好的人？」

要打破規則，必須先適應規則。

儘管靠讀書出了頭，但梁從未和教育制度和解。

他立志改革教育制度，「香港教育不改革，死定了！」

1990年，還在花旗銀行任職的梁錦松，偶然結識了後來的香港終審法院首席法官李國能。當時，李是香港大學教育資助諮詢委員會成員。在他的介紹下，梁錦松加入了委員會。

香港大學教育資助諮詢委員會為香港政府提供關於高等教育、特別是大學教育的政策諮詢。大學怎麼撥款、學校開什麼科目、怎麼進行學術評審等問題，都由這個委員會向香港政府建議，政府一般不會駁回。有點類似內地的教育部。

梁錦松在這裡服務8年，做了6年副主席、主席。

香港回歸後，時任行政長官董建華任命梁錦松為行政會議的非官方成員，同時擔任教育統籌委員會主席，掌管教育事務。

2000年前後，梁錦松牽頭在香港進行了一系列教育改革，包括課程改革、實施語文基準試、取消小學升中學的學能測驗、學制改為「三三四」等。

在他的帶領下，香港教育制度經歷了翻天覆地的變化。新的學制減輕了學生考試負擔，增加了實用學科和職業教育，利於學生多元化發展，亦為內地學生赴港讀書提供了便利。教育開支占政府支出比例提升至四分之一，香港高校排名直線上升。

激烈卻卓有成效的香港教改引起了世界各地的廣泛關注。

「高分低能！」梁錦松批評學能測驗時一針見血。

個性剛烈率直、工作雷厲風行，這也幫助他日後走上了更大的舞台。

【打工皇帝的中國心】

梁錦松1973年從香港大學畢業。適逢花旗銀行改革，開始聘用香港的大學畢業生為銀行練習生加以培訓。梁作為新政的受益者，成為第一批進入花旗銀行的畢業生。

才華橫溢且勤奮刻苦，入行僅2年，梁錦松就被委派到菲律賓接受外匯買賣培訓，成為香港第一批精於外匯買賣的高手，並成為罕見的「常勝將軍」。

梁錦松為花旗銀行賺了不少錢，逐漸成為花旗銀行的重點培養對象。1982年，他被「公派」到美國，完成了哈佛大學管理人員發展課程。

此後，梁錦松還先後被派往紐約、新加坡、馬尼拉等地區擔任銀行管理要職，負責企業、地產及貿易融資、外匯及股票買賣、私人銀行業務、項目貸款及基金管理等各項業務，成為國際金融界不可多得的全才。

1992年，梁錦松升任花旗銀行香港區行長，這是彼時華人在香港金融界的最高職位。

梁錦松80年代末與大學女友譚淑芬成婚。但由於經常到世界各地公幹，夫妻感情逐漸轉淡，未育子女。到2000年，梁在接受媒體採訪時透露，自己已是單身。

1996年，花旗銀行邀請他前往紐約出任花旗銀行總行副主席，條件是要他移民美國。

花旗銀行的二把手，這是多少人夢寐以求的位置。

梁錦松卻斷然拒絕，並從花旗銀行離職。當時，他的年薪加公司分紅超過300萬美元（逾2300萬港幣），是名副其實的打工皇帝。

正值回歸之際，香港掀起了一波移民潮，大批港人離開。可梁錦松卻逆流而動，他說：「我現在擁有的一切都是香港給我的，我也要為香港做些什麼。」

梁錦松有著很深的中國情結。

1997年7月1日，香港舉行了回歸交接儀式。梁錦松作為行政會議成員見證了這一刻。

2007年接受鳳凰網專訪時，他說：「看到五星紅旗和區旗升起的時候，我非常激動。我到現在仍覺得是這十年來我最難忘的一刻。」

他說，這是一個新的時代，一個期待很久的時代。

梁錦松經常出差，是最早一批拿到特區護照的香港人。過去，過邊防填國籍的時候，他一直很猶豫。「寫英國也不是，中國也不是，也不能寫香港。究竟是什麼人？拿了特區護照，以後就可以堂堂正正地寫上中國了。」

大學時代，梁錦松曾擔任港大學生會會長，是港大學生會內「國粹派」的風雲人物。他曾極度崇拜毛澤東，熟讀《毛澤東選集》；也是當年香港保釣運動的積極青年。

那時，他經常與現任《香港經濟日報》社長麥華章一起組織社會活動。1971年和1972年，他們曾發起尋根運動，追尋香港和中國的文化血脈；舉辦「中國周」，分別籌划了旅行團到內地的井岡山和韶山學習。

憑著中國情懷，梁錦松對內地金融人才的培養盡心儘力，立下了汗馬功勞。

80年代末，外資銀行普遍不太願意與中資銀行合作。梁錦松積極推動花旗銀行率先接納中資銀行。外資PE的接入，推動了內地PE行業的規範化，也幫中國企業培養了不少人才。

在梁錦松的安排下，花旗銀行還為內地籌辦了不少財經培訓課程。

當時，內地改革開放漸入高潮，但銀行和財政部官員對國際金融市場仍缺乏認知。這些課程簡直就是「及時雨」。內地現在很多獨當一面的財經官員，都曾在花旗聽過梁錦松本人的授課。

【降薪90%棄商從政】

外界普遍認為，1997年香港實現了政治回歸，而直到2003年，香港與內地簽署CEPA（《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》），香港才實現了真正意義上的經濟回歸。而時任財政司長梁錦松在其中扮演著關鍵角色。

1996年，梁錦松離開花旗銀行，擔任美國大通銀行大中華及菲律賓區董事經理；後又出任摩根大通銀行亞太區主席，年薪超過2000萬港元。

2001年，應時任香港特首董建華的邀請，梁錦松棄商從政，出任香港財政司司長一職。

按照規定，梁錦松領取香港公務人員D9職級的年薪，約245萬港幣，降薪幅度超過90%。

梁錦松說：「一個人花的錢是有限的，我相信一句話，『賺的錢不是你的，花的錢才是你的』。一個人花的錢不會很多，所以錢從來不是我的考慮因素。」

從非政府公務人員一躍成為香港特區政府的重要領導之一，梁錦松是香港第一人。這非但沒有引起爭議，反而贏得陣陣喝彩。

熟悉梁的銀行界高層人士認為，梁錦松是最佳人選。他熟悉香港的金融市場，而且有豐富的行政管理經驗，性格剛強、執著，不輕易為外界意見而改變立場。

香港總商會總裁翁以登說：「梁錦松的任命可保持商界對本港的信心。」

香港民眾也喜歡他。

接任香港財政司司長的第一天，梁錦松穿著筆挺的西裝，卻配了一條橙色小花點領帶。當記者問他為政府帶來什麼新元素時，他笑笑說：「至少有個新臉孔。」

梁平易近人的作風令人耳目一新。香港市民見到他時都直呼「阿松」。

「我不覺得自己在做官，只是出來為香港做點事。」梁錦松說。

梁錦松和董建華相識多年。1971年，梁錦松在港大就讀時，被船王董浩雲（董建華的父親）創辦的郵輪「海上學府」選中，乘坐郵輪遊歷一整個學期，足跡遍布世界各地。當時，董建華剛剛接掌父業，對多方面表現都很出色的梁留下了深刻印象。

1996年底，董建華在當選首屆行政長官之後，便開始啟用梁錦松以非政府公務人員身份推進香港教改。

儘管各方都對梁寄予厚望，可香港財政司司長面對的，實在是個爛攤子。

彼時的香港，正在奮力掙脫1997年亞洲金融風暴留下的「後遺症」。剛上任的梁錦松，立馬就要面對700億港元的財政赤字和負資產兩大難題。

為此，他出狠招進行經濟改革，增加了一系列稅項、給公務員減薪、並大砍公共開支。

因為「受命於危難之際對促進香港經濟發展所起到的卓越貢獻」，他被《財富》雜誌評為「2001年度全球財經十大風雲人物之一」。

2001年，除了出任財政司長，梁的生命中還發生了另一件大事——遇到了「跳水皇后」伏明霞。

當時，他應邀出席香港傑出領袖頒獎典禮，偶然遇見了伏明霞。

只一眼，便是一生。

兩人一見鍾情，互生情愫。當時，伏明霞剛從國家跳水隊退役，在清華大學經濟管理系深造。相識後，梁經常擠時間飛到北京，與伏明霞悄悄見面，感情迅速升溫。

可是，梁錦松僅比伏明霞的父親小兩歲。這段「忘年戀」遭到了伏明霞父母的激烈反對。

二人真摯的感情最終打動了二老。

2002年，梁錦松與伏明霞在夏威夷完婚。那一年，她24歲，他50歲。隨後，伏明霞為其誕下兩子一女。

然而，這段甜蜜的婚姻卻給梁錦松的仕途埋下了禍根。

2003年3月5日，梁錦松發布《財政預算案》，增設了利得稅、薪俸稅、汽車首次登記稅、離境稅、博彩稅等大批稅項，以緩解政府財政赤字。

其中，汽車首次登記稅由應課稅價值的40%-60%改為邊際稅制：15萬內徵稅35%；15-30萬區間徵收75%；30萬-50萬區間徵收105%，超過50萬的部分徵收150%。

重稅之下，香港市民本就極度不滿。

3月9日，香港蘋果日報頭版報道了梁錦松在宣布加汽車首次登記稅前，於1月18日購入一輛凌志房車，有避稅之嫌，涉嫌以權謀私，將來可能要面對法律訴訟。

輿論一時嘩然。梁受到市民大面積聲討。

當日，梁公開承認買車的事，表示買車是因為女兒即將出生，需要買入可安裝嬰兒椅的私家車，只是「一時大意」、「沒有避嫌」。隨後，他將節省稅款的雙倍共38萬元捐給香港公益金，並多次公開致歉，卻始終無法平息民憤。

2003年7月，梁錦松正式辭職。

因為一輛「保姆車」，梁的政治生涯就此畫上了句號。

梁錦松任職財政司長的兩年，也是香港經濟最艱難的兩年，前有金融危機餘波未消，後有非典緊隨而至。但在其任期內，香港經濟逐漸回暖。

2001年-2003年，香港GDP總和超過3萬億。CEPA協議的簽訂更是直接帶來了香港經濟的振興。香港房價也得到了有效控制。2003年，香港房價僅為1997年的35%。

2017年，梁錦松接受《中國新聞周刊》專訪，憶及這段經歷時說：「我學到了謙卑，得大於失。」

【歸來仍是少年】

在商界28年，梁錦松一路順風順水。甫一履職財政司長，各方也是鼎力支持。

梁錦松的「財爺」合約為期3年。剛上任時，被問及日後會否重返商界，他說，目前全心全意出任公職，對此並無打算，「在商界28年，這次離開，重返機會很低。」

梁本以為自己會在政界一直待下去，切實為香港做一些事。

他萬萬沒想到，自己的政治生涯會如此短暫。

2003年是梁錦松的人生低谷。

下課後短短一周，他就被媒體拍到消瘦憔悴了許多，整個人狀態極差。他一度失去了重新出去工作的勇氣，有3年半沒有全職工作。

最低落時，那個曾跟他不對付的岳父，給了他很大鼓勵。

那段時間，岳父常拉上他打撲克，還跟他說：人生就像一副牌，好牌壞牌都會遇到，聰明的人總善於將壞牌也打出精彩。

2007年，梁錦松正式回歸商界，加入美國規模最大的上市投資管理公司黑石集團，並任大中華區主席。這一年，他55歲。

上任3個月後，2007年5月，梁成功說服尚在籌備中的中國投資有限責任公司（以下簡稱中投）認購了黑石集團1.01億股的無投票權股份，總耗資30億美元。

把中投和黑石集團湊到一起。這事兒也只有他能辦得到。

這是梁錦松在黑石集團最光輝的一刻。

「當時中投還沒有成立，樓繼偉部長（時任財政部副部長）做的這個決定，資金是國務院特批下來的，這個事情讓全球都知道中投成立了。」梁錦松後來回憶說。

此後，有中投保駕護航的黑石集團在中國市場賺得盆滿缽滿。

2008年金融危機席捲全球，各國股市暴跌。黑石股價由中投投資時的29美元每股，一度跌至2美元每股。市場對中投的這筆投資議論紛紛，梁錦松也倍感壓力。

他認為，當時全球股市都遭遇下跌，並非只有黑石的股價下跌，而且更重要的是，中投通過這筆投資，不僅成為黑石的有限合伙人，也獲得了如何管理大型投資體系的經驗。

到了2014年，黑石股價已回到中投投資時的水平。梁錦松這才安心離開黑石，「心裡過得去」。

同年，梁加入香港財團南豐集團任行政總裁。

2018年6月，梁錦松與吳啟楠共同創辦的新風天域公司在紐約證券交易所進行首次公開募股。新風天域是一家「特殊目的收購公司」，沒有資產，只有現金，上市後尋找高成長的非上市公司，與其合併，使其獲得融資並上市。

2019年7月30日，新風天域與和睦家醫療集團簽訂最終收購協議，將向TPG、復星醫藥等現有股東收購和睦家。交易完成後，新風天域公司將更名為「新風醫療集團」，成為中國已上市的最大綜合私立醫藥服務機構之一。

梁錦松關注醫療產業已久。早前就曾投資過西南地區規模最大的康復醫院成都顧連康復醫院。

「行公益，好憐憫，存謙卑之心。」是他一直倡導的投資理念。

再次回歸商界的梁錦松仍時刻關注香港發展。

2016年7月，他牽頭成立「教育2.1」小組，匯聚了17位教育界精英、商界領袖和專業人士，研究如何繼續改善香港教育。

如今，梁錦松的行程依舊綿密，他精神飽滿地穿梭在人群中，每一天都在和時間賽跑。

問他人生有什麼挫折，他不溫不火：「有過，都忘了。很快就忘掉了。」

67歲，少年依舊，初心不改。

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