AI的十大顛覆性趨勢

很多人和企業感嘆，互聯網 沒趕上，AI 又來了。

趕不上時代的趨勢，就像世界末日到來時，上不去若亞方舟一樣。

今天我們來聊聊AI對個人、組織、市場的10大顛覆，讓你即使沒有趕上互聯網 ，也有機會向AI 的大方向發展。

之前想過一個很有意思的案例，比如與AI合夥成就了一個人的全球公司，投資公司的AI董事，讀寫科技的AI辦公本，口袋裡的AI翻譯等等。這些案例從各方面驗證了，我們課程講過的人工智慧超越人類認知七步（感知、傳輸、存儲、處理、決策、傳輸、執行），這是一個大趨勢，我將這種大趨勢稱之為「全智能趨勢」，這個趨勢正在滲透到各個商業領域，就是通常說的AI 。

問題是你和你的企業，如何踩准AI 的大趨勢和大方向呢？

研究發現，AI 的大趨勢和大方向，大多數是通過顛覆傳統過程形成的。你可以從AI對個人、組織、市場的顛覆切入。我對全球包括中國的AI商業化研究，梳理出了排在前10位的顛覆事項，接下來將一一列舉。對於每項顛覆，我還將給你一些應對的建議：

01

顛覆個人事業

就像攝影顛覆了肖像畫家、唱片顛覆了音樂表演者一樣，人工智慧不但將顛覆體力性、重複性勞動者的工作，而且在顛覆知識工作者的崗位。因此，今天大多數的知識性工作崗位，將不會像現在這樣普遍及理所當然。比如金融服務、財務稅收、市場營銷、供應鏈物流、普通翻譯、記者、律師、會計、金融交易員、計算機編程、存量知識老師、信息服務提供者等等，這些工作崗位都可以被AI所取代。而顛覆的過程，每個人都將有機會僱傭一個或多個一流的AI合伙人，為你和你的企業服務。

為了應對這個必然會到來的現實，從現在開始，你就要學會借力AI獲得個人的超級能力。忘記鐵飯碗這回事吧，忘記一個文憑、一個學歷保終身。堅持上好我的這門課，就是你一個不錯的開始。

02

顛覆組織與管理

AI對組織與管理的最大顛覆，就是我稱之為 「影子」AI組織。這是你必須關注的一個全新的組織與管理概念，這個無形的新組織將通過AI系統，滲透到企業組織的每一個層次、每一個角落，最終將企業管理帶到一個高階層次。這個高階層次的特徵包括：AI比人類更懂用戶、更懂運營、更懂生態。

因此，從現在開始，你的組織必須開始學習和了解AI管理。關聯度更高更迫切的行業，甚至可以考慮引進一個CAI（首席AI知識官），這個我在後面會專門講解。

03

顛覆組織結構和流程

AI將顛覆傳統大企業組織的結構原理。過去，擁有上千、上萬、甚至十萬級員工的大公司，最頭痛的是不停地變革組織、結構和流程，比如借用IT系統，實現高效率運營。未來，AI將打破這個邏輯，以全新的生產力角色和姿態，重塑生產關係與組織結構。在未來，一個人的全球公司打敗1千人的全球公司將會成為常態。從今天開始，你的組織就必須設計和嘗試全新的AI組織邏輯。

04

顛覆組織決策方式

過去很多個人和企業組織，習慣於用報表、或經驗作為參考，制定公司的各項目標，做出各種決策，並配置相應的資源。AI將顛覆這種慣例。它將基於未來驅動而不是基於過去，幫助個人和企業做出更好的決策；它將基於邏輯驅動，而不是拍腦袋，減少個人決策的風險；它還將基於結果驅動，而不是任何個人主觀，優化配置資源。

AI的這種決策風格，是因為人工智慧不但擁有超級能力，而且沒有偏見、沒有情緒、沒有任何固有習俗。當然，在道德倫理方面，你需要做一些把關，不能讓沒有價值觀的AI犯價值理性的錯誤。

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