領導說「辛苦啦」有3層含義，回復不當被敲打，六個字加分受重用

網上熱議領導說「辛苦啦」該怎麼回復？回答這個小問題，要看透領導問候的三層含義和邏輯，只有一個萬能話術六個字，一招鮮吃遍天，既能讓領導滿意，不會讓同事嘲諷你拍馬，還能給你加分增彩。不要亂七八糟回答，回答不到位，小心被敲打，還不受重用。

第一，從心理學上分析，領導對你說「辛苦啦」，是什麼心態？

領導對下屬說「辛苦啦」。這是一種虛偽的客套話，還是一種文明禮貌用語習慣，還是一種真關心？其實，這三種心態，並不是互相排斥的，而是交織在一起的。

虛偽的客套話，這也是正常的。你辛辛苦苦加班寫了一份材料，早上紅著眼睛交給領導，領導眼皮都不抬，接過來就看，看第一行，就拉臉子。你是啥心情？

文明禮貌用語習慣，這也是正常的。你經常慰問下屬「辛苦啦」，至少讓下屬覺得很親切，領導的眼睛不瞎就好。

真關心真理解，那就更好了。

我遇到一位領導，是從基層爬摸滾打成長起來的，對下屬干多少活、下多少力氣心裡跟明鏡似的。這位領導很真誠，但外表外圓內方。那些上級安置的關係戶，做事拖拖拉拉、浮皮潦草，他心裡明白，但不能也沒有必要把他們怎麼樣，對他們從來不說「辛苦啦」（因為領導知道他們根本不辛苦，簡直像療養）。

但是對待幾個從農村考出來的骨幹下屬，每次拿到材料，都會說「辛苦啦」，因為領導知道他們真的付出很多心血。所以，領導每一次說「辛苦啦」，這幾位下屬都很受用，因為他們知道領導知道他們付出了多少辛苦。

第二，成熟的職場人要懂得領導說「辛苦啦」的底層邏輯。

領導對下屬說「辛苦啦」，底層邏輯是什麼？很多職場新人並不清楚。換位思考一下，領導是什麼心態呢？

很多職業的付出與回報，並不是計件工資制的，交幾個合格零件掙多少工分，賣幾套房子提成多少獎金，大多數都體現在綜合業績上面。尤其是白領職場，下屬每做一件工作，領導也不可能每次都拿出一塊奶糖給你吧。

領導對你說「辛苦啦」，只是向你傳遞一個信號，「你的努力付出，我看在眼裡了。我會記住你一點一滴的辛勤付出的。」

很多職場小白，用「直線邏輯」來回應領導的「底層邏輯」，驢唇不對馬嘴，讓領導哭笑不得。比如，有些職場小白回復，「不辛苦不辛苦」。領導心裡不爽，我關心你，你還這麼客氣，你明明加班熬夜了，你當領導眼瞎不知道啊。

第三，有智慧的下屬要對應領導「三層含義」來回復。

領導對下屬說「辛苦啦」，主要有三層含義：

一是，領導知道你的工作量情況，明白你並不辛苦，工作質量還不高，依然說「辛苦啦」，這是警告敲打你的意思。

二是，領導知道你的平時表現，只是泛泛地說文明用語，你既不要得意，也不要覺得無所謂。

三是，領導知道你的辛苦，帶有慰問性質地說「辛苦啦」，這是向你傳遞關心的情意，告訴你「你的付出，我看在眼裡了，我在關心你。」

不管領導出於什麼底層邏輯，有一個萬能的話術回復是最恰當，「謝謝領導關心」。告訴領導，領導對我的關心慰問，我明白領導的意圖，我領情了。這就足夠了。哪怕領導實則是敲打你，你回復「謝謝領導關心」，領導也不好再說什麼了。

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