說服人的五大忌諱，犯一個，鐵定得不償失

一個人的溝通和說服能力，代表著一個人綜合能力的水平，說服能力差的人，綜合水平也不會太高，但是很多人的說服能力的的確確不太高，核心的原因在於陷入到了一些認知的陷阱，尤其是做溝通稅賦的時候，下面5項忌諱是大家必須要主動和積極規避的，一樣都不可以少的喲。

【1】人為的標籤化。

人與人之間的相互認識，是依據自己的認識水平和綜合素養決定的，最容易在溝通的時候，給別人貼上一個標籤，舉個例子你對別人的第一印象是他非常的老實，於是在和他溝通的時候，你就把它當做老實人來對待，事實上他是表面上老實，內心裏面還是充滿著活力的，這個時候，你的溝通針對性就比較差，所以盡量的不要給別人貼標籤，而是依據你們溝通時候真實的狀態和基本的溝通技巧來判斷。

【2】情緒不穩定。

在一個人情緒不穩定的情況下，說出來的話，往往會出現和自己的真實表達和意思有出入，所以說話溝通的時候，一定要迴避情緒的不穩定性，在情緒不穩定的情況下，你說出來的話，往往違背了你真實的意圖，關鍵是特別的得罪人，很有可能因為幾句話，把這個人得罪的很苦，再想緩和你和他之間的矛盾，就會付出更大的代價，所以溝通的時候一定不要帶著情緒，而是要先穩定情緒，寧肯不說話，也不要說錯話，寧肯在情緒不穩定的時候放棄溝通，學會傾聽，也不要隨意的表達自己當時比較混亂的想法。

【3】站位顛倒。

溝通的主體和對象一定是對方，這是你永遠不能站錯的位置，站錯了這個位置，你溝通的時候就會先入為主，就會以自我為中心，就會自我設限，導致你們之間的溝通非常的不通暢，別人以為你是過來下命令的，而自己還覺得說的挺好，這是一個很嚴重的錯誤，陷入到這種錯誤之中，你會發現，你和別人的溝通通通是沒有任何效果的。

【4】先入為主的綁架觀點。

所謂的先入為主就是一開始和別人溝通某一件事情的時候，先不要有自己的主觀判斷，更不要早早的下了結論，而是先聽聽別人怎麼說，看看別人心裏面到底是怎麼想的，這才是溝通的基本態度，如果陷入為主的，已經下了結論，好像你來跟人家下通知一樣的，這種溝通不會帶來有效的效果，最多別人尊重你點點頭，其他的，很可能和你的判斷相差很大。

【5】替人家做主。

這也是一個大家容易犯的錯誤，這個錯誤的源頭就在於自己錯誤的判斷了和這個人之間的關係，有的人覺得我和他的關係那麼好，有些事我就替他做主就得了，溝通的時候給他說一下，事實上，你們關係再好，一個人也想獨立的做決策，也想獨立的表達自己的主見，這是人最真實的內心需求，如果你連他的這種需求都給剝奪了，你自己想一下就知道溝通效果會是什麼樣子了，別自作聰明，要學會尊重人。

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