檢舉同事貪污，反而被領導教育了一通，聽完徹底跪服

職場上貪污這種醜陋的現象，被人深惡痛絕，很多人認為領導不知道，下面這些人的小動作，其實作為領導對這種現象，洞若觀火，不處理貪污，其實背後有更深的權力心思。

《資治通鑒》第157卷，梁紀13，記錄了這樣一段故事，深刻的反映了領導的心思：

【譯文】行台郎中杜弼發現文武百官中的許多人在位時都貪污公家的財產，就將這一情況告訴了丞相高歡，請他好好管一管。高歡說道：「杜弼你過來，我對你講吧！天下的官員貪污公家的財物，很久以前就已經成為一種習俗。眼下都督、將軍們的家屬大多數在西魏的關西地區，宇文黑獺經常對他們進行招撫和引誘，從他們的內心來說，以後是離開還是留在這裡都還確定不了；江東地區還有老頭兒蕭衍，他專門倡導推行儒家禮樂，以致中原地區的士大夫們產生嚮往之情，認為他那裡才是正統之所在。假如我操之過急地整頓法制，不採取寬容態度的話，那麼都督、將軍們都得歸附宇文黑獺，士大夫們全去投奔蕭衍，人材都失去了，還怎麼成為一個國家呀？你最好暫且等待一段時間，我不會忘掉你的提議的。」

【解析】高歡之所以能夠成為東魏的大權臣，為未來自己的北齊帝國打下基礎，不是沒有道理的，因為他對人性了解的純熟，對貪污有這自己獨到的見解：

1、天下貪污，習俗已久。

很多人對權力有個誤解，就是認為最高權力，能夠為所欲為，其實恰恰相反，最高權力，要顧忌的方方面面的利益關係，而且有時候，不能不為了長遠的利益關係對現有的不良現象忍讓包容。這就是常言說的，水至清則無魚。也就是說，任何一個組織都不能完美的，大多帶病生存，只要主流是好的，很多問題在發展中就會解決，如果太較真一些個細節，恰恰忽視了大的發展。

眼裡揉不進沙子的人，嫉惡如仇的人，幾乎在社會上不會有成就，但凡有成就的人，都是用人之長，容人之短，貪污撈錢，是很多人的短處，想干大事，重大節。

2、若正綱紀，人物流散。

一般人認為，一個優秀的組織必須有鐵的紀律。其實沒有人真的喜歡鐵的紀律。尤其是一個還是創業的組織，外面的各種誘惑極多，很多人，如果撈不到錢，還要受到很強紀律的約束，這就會無形中在和人性做對抗，這就是逼著他們跳槽。很多組織失敗，就是因為，一開始就走正規化的道路，紀律條文一大堆，其實正規化是逐步完成的，隨著組織的穩定和發展完成的。

外圍存在極強的競爭環境，單純的靠理想紀律很難凝聚人心，開更多的工資，組織創業初期，也不可能，只能泥沙俱下，只要不太過分，睜一隻眼閉一隻眼，讓其各顯其能。

3、爾宜少待，吾不忘之。

很多事情，想成功，不僅僅行動問題，核心的關鍵還有時機的問題，如果在一個不合適的時機，即使你做的是對的，也不會有好的效果。所以這就要求，每個領導考慮的就是什麼階段做什麼事情，很多事情的處理，要階段的改變和機緣的安排。過早，或是過晚都是錯的。面對腐敗，只能等組織做大了，有了實力了，外圍沒有敵人了，這時候，才能夠從外轉身到內部。

發展才是硬道理。本質也是想告訴大家，很多問題，當下解決，會很難，但是等組織發展起來了，就很簡單了，組織弱的時候，要對人忍讓，組織強的時候，就可以鐵腕。

經過權謀網上述的分析，我能夠看出來，想成就大事，就不能就事論事，而是要注重大的利益格局，推動時間變數，來爭取自己更多的積累，等組織有硬實力了，就能夠由外而內的，正規化。任何組織都是從泥腿子到正規軍的演化的，太斤斤計較眼前的對錯，恰恰是短視的形式主義。

權謀網，讓你的職場少走十年彎路！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！