清華最牛富豪鄧峰的資本局：山石網科刻意隱瞞NetScreen在中國科創板還魂自稱全球知名網路安全品牌：在中國排名10之後

新聞 08-26

【摘要：這是一個特別勵志的故事！可能是A股歷史上客戶最牛、股東最牛的公司之一！（可是不賺錢）

山石網科（對不起，老看成民科）目前在科創板提交註冊狀態，凌通社周末通讀其IPO說明書，卻發現一個好玩的事情，這家從海外拆VIE回歸的公司，無控股股東和實際控制人。而凌通社對公開信息的梳理顯示，事實上，網科從董事長開始，核心創業者都來自於一家美國公司Netscreen，第一大股東Alpha Achieve其實是當年清華最牛富豪鄧峰所投，穿透了就是他的公司，而鄧峰正是當年Netscreen的創始人之後，後來，鄧峰以42億美元把公司賣給了另一家美國公司，成為那個時候矽谷最成功的中國年輕富豪！

所以，從總體上看，山石網科就是NetScreen在中國科創板還魂，而為什麼山石要刻意隱瞞，凌通社沒懂。另外，目前這家公司的業績很不好，雖然IPO說明說中說是全球知名網路安全品牌，它在中國網路安全市場的排名卻在10名之後！Netscreen曾經空前成功，網科能還魂嗎？】

最牛客戶最牛股東最勵志大股東

一、可能是A股最牛客戶群：但都是小額採購

這次我們從公司的客戶說起：你可能和凌通社一樣，沒看到過客戶這麼牛逼的公司。2018年，公司客戶包括中國人民銀行、國家開發銀行、中國銀行、中國財政部、商務部、騰訊、阿里巴巴、百度、北大、清華、中國電信等。

這些名字每個都嚇死凌通社

還有搜到這個招標

簡直是開玩笑一樣的小

但其實公司的所有產品到最終客戶的採購額都非常的小！

網科採取代理和直銷模式。看這幾個表格，1000萬以上的都是代理商，騰訊確實是客戶，但只有320萬，中國電信只有260萬。2018年度拿到中國電信大單，也只有1000多萬。

這個阿里巴巴的採購是0.34萬元

這個華為的採購是4萬元

二、可能是A股最牛股東群周鴻禕財政部

開始，這家公司在開曼群島設立了紅籌公司，然後呢，聽說科創板開了。現在切斷了VIE,反正通過各種財技，凌通社也懶得說了，到N次重組手術之後，裡面有幾十家私募參加，尤其是引進了周鴻禕和財政部下面的基金，這樣的公司很牛逼吧。雖然這些投資者的目的今後都是套現走人！！

股權分散一大批基金

先說第四和第五大股東，有國家級，還有紅衣主教周鴻禕！

三、最牛第一大股東 Alpha Achieve：清華最牛富豪鄧峰

董事長羅東平等很多人都是前Nasdaq公司NetScreen的核心團隊

最牛客戶和最牛股東之後，其實還有最牛第一大股東。

網科IPO說明書說自己無控股股東和實際控制人，但實際上他們主要股東和董事長等重要股東都來自於一家叫做NetScreen的公司。

董事長羅東平NetScreen核心團隊

先看一段網上可以搜索到的回憶錄！大家應該知道這是誰寫的！

在NetScreen的日子是我生命中最重要的一段時光。我從一個懵懵懂懂的初級工程師，成長為Juniper中國研發中心的總監，期間收穫巨大。

早期的歲月里，每天工作12-14個小時，總有干不完的活，但是心情卻很愉快，因為每次都學到很多。前幾天接受一個前IBM資深講師的培訓，說到每個人在成長過程中都會有一段Trash Time（垃圾時間），就是別人總把各種各樣的垃圾工作（Trash）扔給你，你就好像一隻垃圾桶一樣。有些人會怨天尤人，期望換個環境規避，殊不知這是自己成長的最重要的階段。如果你沒有經歷過這個階段，你就無法邁入職業生涯中的更高境界。

06年自己創業，創辦了Hillstone山石網科，在國內安全界算是後起之秀。先後接觸了許多優秀的年輕人，在他們的期待下，寫出這段經驗，和大家分享。

山石網科聯合創始人之一，現任總裁兼CEO。羅東平先生曾作為核心創始團隊成員，參與NetScreen的成功創業，擁有17 年的管理和創業經驗。加入山石網科之前，羅東平先生曾在Juniper Networks，NetScreen，Cypress Semiconductor 等公司擔任高級硬體設計和管理職位。羅東平先生擁有加州大學聖地亞哥分校電子工程碩士學位，出國前就讀於清華大學，獲得清華大學電子工程系學士和碩士學位。

回顧山石網科的發展歷程，羅東平介紹說，回國創立山石網科有一個契機。當時羅東平在NetScreen 和Juniper 做晶元，從第一代做到了第五代。NetScreen 的晶元性能使其產品的性能達到其他公司產品的10 倍到100 倍。但是晶元所能提供的優點只是在速度上，而且只在網路層。後來安全變得特別複雜，已經涉及到應用層，只靠底層已經不能徹底解決安全問題了。因此羅東平等人就想做應用層的安全，做下一代防火牆。這樣的一個契機，加上頂級的人才及經驗，羅東平和幾個NetScreen/Juniper 的同事一起回國創立了山石網科。

最牛第一大股東 Alpha Achieve：清華最牛富豪鄧峰

Alpha Achieve是Northern Venture等投資的

全稱是 Northern Light Venture Capitial

中文就是北極光創投創始人是鄧鋒

是NetScreen的創始人套現42億美元

1997年，鄧鋒共同創建了NetScreen技術公司，並擔任過公司工程副總裁，首席策略師和董事會成員，使之成為世界上領先的網路安全設備供應商之一。

2001年，NetScreen在美國納斯達克上市。

2004年，NetScreen被Juniper Networks以42億美金併購。

2004年至2005年，鄧鋒擔任Juniper主管公司戰略的副總裁。他還曾獲得美國2002年度企業家和2003年度創新人。

2005年合作創立北極光風險投資基金。

2014年其投資項目艾諾威科技成功登陸紐交所掛牌上市。

福布斯2014年中國最佳創投人之一。

在矽谷，鄧鋒遇到了清華大學同宿舍的同學、當時在思科工作的柯嚴。1997年，鄧鋒在打籃球時又結識了第三個夥伴謝青。三個充滿理想的年輕人湊在一塊，開始盤算NetScreen的模式。開始，三個人都沒有辭去各自的工作，而是在鄧鋒家的車庫裡，每周六就創業項目碰一次，後來每周兩次，再後來每天晚上都見面。

公司創立五個月後，在天使投資人的穿針引線下，1998年年中，以投資雅虎而聞名於世的紅杉資本等多家風險投資商正式向NetScreen投資。自此，鄧鋒開始從最初與天使投資接洽轉變為開始與風險資本接談，一年後，紅杉資本又追加投資。資金注入加速了NetScreen公司技術轉化為產品並投放市場的速度。

Netscreen同事的回憶錄，非常值得一讀！

(6)Feng哥在Netscreen期間有個毛病。10點或者11點查哨。溜達一圈。我年輕的時候是愛熬夜的人。基本上都在。Hillstone的王總也一般都在。王總有個噁心人的毛病，開著音樂。大概有4,5個總在。我在Netscreen研發工程師里算年輕的一批，而且調板子，常熬夜。

(10)Netscreen的中國工程師最高興的就周六加班，中午去吃油條，豆漿。我們最喜歡的是「狀元樓」。那裡有一個女招待。年輕，漂亮，以前國內據說是某省體育大隊的。大家都起鬨她和Feng曖昧。Feng也不解釋。她也不反對。花樣年華，快樂的時候。其實那時Feng也就是30多歲，很年輕。

12) 「夠淫蕩?」（Going down）這個黃色段子是Feng教我的。他有一次和我在電梯上，他問我「你夠淫蕩吧。。。?」。我當場就暈倒了。Feng如何這麼了解我?!我答道：yes，I am。

(17) 唯一一次看見Feng當面掉眼淚是他在離開Juniper/NetScreen的那次party上。畢竟NetScreen是他創辦的，感情很深。是他生命中重要的一個組成部分。NetScreen對我和許多其他中國工程師也一樣，產品里有著我們的汗水，我們的尊嚴，有著第一代移民為了活下去在異鄉拚命的眼淚。

21) 後來Chiwei(現JuniperDirector)，Ting(現Hillstone CTO)也進來和我一起做build優化。Ting非常聰明。13歲進科大少年班。UTAustin的物理博士。他把整個build做了並行編譯。整個軟體團隊的效率可以說提高了許多倍。現在看ScreenOS branch的makefile，我們3人的名字在上面

(48)NetScreen研發的官方語言是漢語。這也算是矽谷的奇葩了。只有在印度弟兄或者白人的時候，才用英語。Email全是用英語。我開始的時候還堅持英語，但很快就擋不住母語的誘惑。為了口語不退步，我還曾經堅持每天上午躲在樓下讀報紙，很搞笑。後來也就拉倒了。愛扎地就扎地吧。

(68)NetScreen成了Juniper的一個BU，針對企業網，和目標運營商市場的集成。中國工程師突然發現整個BU的頭，研發的頭都成了印度人了。。。大家都知道過去的日子不再有了。每個人的心裡都有著一絲不安。不具體，但存在。。。

(71)05,06年，Jian帶領一批人出走，創辦了Hillstone Networks。Changming帶領一批人出走，創辦了AeroHiveNetwork，Nir/Yuming出走，創辦了PaloAlto。Ting出走創辦了Sigma。剩下的老弱病殘(含我)每天以淚洗面的，艱辛的過著日子。。。送走了Sunnyvale的一個個日落和日出。。。

(96) 隨著PaloAlto，Fortinet，Hillstone的逐步發展，昔日的戰友已經變成競爭的對手。留在Building 3的NetScreen余部的日子越來越艱難。To be or not to be，that"s NOT a question.2010-2012年，又是一批骨幹出走。基本上NetScreen Kernel Group和Flow團隊的精華流失殆盡。。。

99)NetScreen的是中國工程師在矽谷第一次以集體的形式在主流系統設備市場衝鋒的一次。NetScreen是成功的，也是失敗的。這是個很辯證的關係。也是個很清醒的定位。NetScreen留給海外華人的不是上市，不是收購，而應該是中國人為了生存，為了更好的生活，團結一致的精神。

中國公司業績不好

基本靠國家補貼生存 NetScreen能在科創板還魂嗎？

雖然NetScreen如雷貫耳，也確實獲得了巨大的成功，但其中國版公司業績並不好，無論是經營業績還是品牌在競爭激烈的中國防火牆市場都屬於第二梯隊。

1、今年1-3月就虧損了5000多萬