曠視科技披露赴港IPO招股書：上半年收入9.49億，阿里系占股29.43％

摘要：8月26日消息，曠視科技有限公司於昨天下午在香港聯合證券交易所披露IPO招股說明書。而一旦曠視科技成功上市，曠視也將成為首家在香港上市的真正人工智慧企業。

8月26日消息，曠視科技有限公司於昨天下午在香港聯合證券交易所披露IPO招股說明書。而一旦曠視科技成功上市，曠視也將成為首家在香港上市的真正人工智慧企業。

曠視最近一輪融資是去年7月底的D輪6億美元，相當於46.8億港元，最新披露過的估值為30億美元，相當於234億港元。事實上，內地涉及計算機視覺的公司有上百家，但能夠進一步落實業務而且具規模就只有曠視、依圖科技、雲從科技、商湯科技等。毫無疑問，一旦先於對手上市，企業一定會在行業內確立更高的行業知名度掌握足夠的市場話語權。

根據招股書顯示，曠視科技於最後可行日期的法定股本普通股為294134521股，優先股105865479股，總計400000000股。主要持股人為創始人印奇、唐文斌和楊沐等，以及一些機構投資者。

公司稱募集資金扣除傭金及費用後，用於提升技術及研發實力，包括聘用頂尖人工智慧科技人員，進一步優化Brain 以及招聘留任工程專家。進一步鞏固演算法優勢。動用一定比例資金建立數據中心。動用一部分資金進一步豐富解決方案種類。

上半年營收9.49億元

曠視科技成立於2011年，主要為客戶提供人工智慧演算法和解決方案，產品應用在金融、手機、安防、物流及零售等領域，包括阿里巴巴、螞蟻金服、富士康及聯想等均是其客戶。

根據灼識諮詢報告，按2018年收入計算，曠視是中國最大的雲端人臉識別身份驗證解決方案提供應，佔據超過60%的市場份額。根據灼識諮詢報告，2018年在中國製造生產的配備身份驗證功能的安卓智能手機中，超過七成使用了曠視基於人臉識別的設備解決方案。

收入方面，曠視科技招股書披露，2016年收入6700萬元人民幣，2017年增至3.132億元，2018年增至14.269億元。2016年至2018年複合增長率為358.8%。2019年上半年，人民幣收入為9.49億元。

不過，隨著營收快速增長的同時，曠視科技的虧損也在快速的擴大。招股書顯示，2016年、2017年和2018年，曠視科技分別虧損人民幣3.428億元、7.588億和33.516億。2019年上半年虧損人民幣52.002億元。不過，曠視科技在招股書強調，虧損的原因是「按公允價值計入損益的金融負債公允價值變動」，只是財務準則帶來的報表損益，經調整後的凈利潤則可以反映公司正常的經營活動。

招股書顯示，2016年-2018年經調整後的凈利潤分別為9200萬元、1.424億元、3220萬元，到了2019年上半年，凈利潤為3270萬元。

客戶數快速增長，城市物聯網解決方案營收佔比高達84.6%

曠視主打深度演算法Brain 學習框架，被認為是是全球為數不多擁有自主研發的深度學習框架的公司之一，曠視的Brain 可和谷歌的TensorFlow、臉書的PyTorch相提並論。

在計算機視覺領域最權威的國際競賽COCO中，曠視在過去兩年連續獲得多個項目的世界冠軍。2017年和2019年，曠視均被列入《麻省理工科技評論》所發布的「50大最聰明公司」排行榜。

曠視的業務範圍要比人臉識別廣泛得多。以自主研發的深度學習框架為支撐，公司將計算機視覺技術商業化落地，廣泛應用於個人設備大腦、城市大腦和供應鏈大腦三大物聯網垂直領域。而在近幾年的發展當中，曠視這三大業務的客戶數量也在快速增長。

1、個人物聯網 ：曠視提供個人物聯網解決方案，以人工智慧賦能攝像頭，改善個人設備的用戶體驗。曠視的個人物聯網解決方案包括演算法及軟體。

曠視設備解鎖解決方案利用人臉識別技術，使用戶得以便捷地解鎖他們的個人設備或授權在線支付；曠視的計算攝影及視頻處理解決方案使消費者得以用個人智能設備拍攝出畫質可媲美專業相機的相片及視頻。

曠視的Face ID解決方案客戶由2016年的127名增至2018年的1044名，複合年增長率為186 .7%。該等客戶由截至2018年6月30日止六個月的714名增加54 .3%至截至2019年6月30日止六個月的1102名。

在個人物聯網解決方案方面，曠視科技的客戶數量也由2017年的6個快速增長至2019年上半年的34個。

2、城市物聯網 ：曠視提供城市物聯網解決方案，將城市空間數字化，讓城市及社區更加安全和更有效率。曠視的城市物聯網解決方案包括演算法、軟體及人工智慧賦能的感測器。

曠視的智慧城市管理解決方案使政府機構加強公共安全，優化交通管理並改善城市資源規劃。曠視的智慧社區管理解決方案幫助企業提高物業安全的同時改善住戶及訪客體驗。

在城市物聯網解決方案方面，2016年曠視科技的業務就已覆蓋了國內30個城市的93家國內客戶，截至2019年上半年，曠視科技業務所覆蓋的國內城市數量已達112個，客戶數量也達到了339個。

3、供應鏈物聯網 ：曠視提供供應鏈物聯網解決方案，以人工智慧賦能機器人及感測器，讓供應鏈更有效率。曠視的供應鏈物聯網解決方案包括演算法、軟體及人工智慧賦能的機器人。

曠視的智慧物流解決方案幫助物流公司和製造商有效部署及管理大型機器人網路，以支持複雜的倉儲任務。曠視的智慧零售解決方案使線下零售商能夠通過分析顧客行為提高服務質量及優化銷售計劃。

值得一體的是，2018年4月8日，曠視還全資收購艾瑞思機器人（Ares robot），正式進軍智能機器人領域，旨在提升智能製造創新能力、進一步完善 AI IoT 布局。

資料顯示，艾瑞思機器人致力於智能機器人、人工智慧、大數據等核心技術研發，主要為物流倉儲、智能工廠等行業客戶提供具有競爭力的產品和解決方案。而曠視收購艾瑞思機器人，則是曠視在物流倉儲、智能工廠，甚至新零售等供應鏈場景的探索。而在曠視科技三大業務的客戶數量快速增長的同時，這三大業務所貢獻的營收也在快速增長。根據招股書披露，曠視科技的城市物聯網解決方案在三大業務當中營收佔比最高，截至2019年上半年吧，已達到了84.6%。並且連續數年保持了20%以上的營收增長率。足見城市物聯網解決方案對於曠視科技的重要性。

研發投入快速增長，研發人員已達1432人

作為一家全球知名的人工智慧（AI）公司，曠視科技由印奇、唐文斌和楊沐三位創始人成立於2011年。他們均畢業於由圖靈獎得主兼中國計算機科學家和理論家姚期智院士創立的清華大學 「姚班」 。

曠視董事兼首席執行官印奇於2019年被世界經濟論壇評為「全球青年領袖」之一，於2018年入選《麻省理工科技評論》「35歲以下科技創新人」之一，並於2016年名列福布斯亞洲「 30歲以下30個領袖人物」科技企業家榜首。

曠視首席科學家孫劍博士是微軟亞洲研究院/微軟研究院前首席研究員，2010年被《麻省理工科技評論》評為「35歲以下科技創新人」之一。

曠視董事兼技術總監唐文斌是全國信息學奧林匹克競賽金牌獲得者，並擔任全國信息學奧林匹克競賽集訓隊總教練七年。

曠視董事楊沐是國際信息學奧林匹克競賽金牌獲得者。

根據招股書披露，截至2019年6月30日，曠視的研發人員共1432人。其中約95.3%具備學士或以上學位，其中約37.7%具備碩士或以上學位。曠視的研發人員包括計算機科學家、研究員及其他技術人才，遍布北京、成都、南京、上海及西雅圖。

在研發投入方面，曠視科技的研發支出近幾年也是保持高速的增長，招股書顯示，曠視於2016年、2017年、2018年及截至2019年6月30日止六個月，曠視的研發開支分別為7820萬元、2.05億元、6.13億元及4.68億元。

曠視科技的股權結構

曠視科技的初始團隊最早是脫胎於聯想體系，聯想創投很早就對其進行了投資，李開復旗下的創新工場在早期也投資了曠視。此外，曠視與富士康在硬體和感測器上布局也有非常深入的合作。

曠視成長過程中還獲得多次融資，今年5月還宣布完成D輪第二階段股權融資，D輪總融資額達7.5億美元，投資方包括中銀集團投資有限公司 (BOCGI)、阿布扎比投資局 (ADIA) 旗下全資子公司、麥格理集團及工銀資管（全球）有限公司。

招股書顯示，IPO前，印奇持股為8.21%，唐文斌持股為5.9%，楊沐持股為2.72%，AI Mind持股5.57%，Machine Intelligence持股為6.19%。此外，阿里巴巴透過淘寶中國間接合共持有已發行在外股份的14.33%。螞蟻金服透過全資子公司間接合共持有已發行在外股份的15.1%。也就是說阿里系直接或間接控制了曠視科技29.43%的股權。

需要指出的是，股權佔比多的阿里是曠視緊密型戰略合作夥伴，且業務場景上合作緊密；通過使用曠視的基於雲端的Face ID解決方案，螞蟻金服旗下第三方信用評分服務供貨商芝麻信用為其企業客戶提供身份驗證解決方案。

阿里巴巴董事局主席馬雲在德國CeBIT2015開幕式上曾向德國總理默克爾演示螞蟻金服的Smile to Pay「掃臉」技術，就是曠視合作研發。

曠視CEO印奇曾表示，曠視與螞蟻金服有非常好的合作，且合作很多年。曠視在互聯網金融領域有廣泛的客戶群，也希望和螞蟻金服合作更深，所以，螞蟻金服投資是水到渠成的過程。

截至最後可行日期，聯想透過兩家全資子公司間接合共持有曠視已發行在外股份的1.2%。曠視與聯想建立了合作夥伴關係，在智能個人設備、智慧城市管理以及智慧物流等多個領域進行合作。

凱德是亞洲最大的多元化房地產集團之一。總部及上市地均為新加坡。凱德是曠視的主要客戶，其在中國管理的約20個大型商業綜合體、寫字樓和產業園區使用曠視的智慧樓宇及社區解決方案。

曠視的解決方案賦能凱德為租戶提供基於智能人臉識別技術的訪客管理、通行、派梯等服務。曠視為凱德設計的綜合門禁系統每天為大量職員服務。

曠視CEO印奇公開信：將堅守三大原則

曠視董事兼首席執行官印奇在給投資人公開信中稱，投資曠視意味著和技術信仰者同行，一起見證和推動這場偉大的人工智慧科技革命。曠視堅信，人工智慧將使世界變得更加美好。

印奇表示，曠視堅守三大原則：1.星辰大海，永不言棄；2.專註核心競爭力 — 深度學習；3. 穩健開展商業化。

曠視將完整披露曠視開發和使用人工智慧技術時須遵循的核心原則，主要包括六個方面：正當性、人的監督、技術可靠性和安全性、公平和多樣性、責任可追溯、數據隱私保護。

印奇說，人工智慧將造福所有人。這場技術革命勢不可擋，也是人心所向。

以下為公開信原文：

尊敬的投資者：

感謝您對曠視一直以來的關注，也感謝您在百忙之中閱讀我們的文件及本信函。投資曠視意味著和我們這些「技術信仰者」同行，一起見證和推動這場偉大的人工智慧科技革命。我們堅信，人工智慧將使世界變得更加美好。

在此，我想就如何構建一個可持續、負責任、有價值的人工智慧生態，談談我的思考。

創造智能世界的「大腦」

曠視成立於2011年。公司的使命是「用人工智慧造福人類」。我們的初心是探求人類的根本性問題：運用機器和技術，解密人類智慧，破解人類認知、學習和決策等過程的奧秘。我和創業夥伴們在學習人工智慧的過程中，有幸接觸到深度學習技術。這是一種具有革命性突破意義的機器學習技術，它能夠模仿人腦對大量數據進行解析。

我們當時立刻意識到深度學習將給整個世界帶來巨大的變化。於是決定從零開始，全身心地投入到這項最前沿的人工智慧技術研發之中，並嘗試將其應用到商業領域。曠視的所有解決方案，都是為了讓世界變得更加美好 — 城市運轉更加順暢，供應鏈更加智能化，日常生活更加便捷。

在過去八年里，我們研究推出了包括人臉識別技術在內的諸多具有實際價值的人工智慧應用，也更加堅定地認為物聯網是人工智慧技術應用的主要場景。

如果把人工智慧比作「大腦」，物聯網就是「身體」，二者相結合，能夠讓世界更加智能化。我們的願景是構建連結及賦能百億物聯網設備的人工智慧基礎設施。這些設備包括消費電子產品、感測器和機器人等，它們被廣泛地應用於各行各業，全面覆蓋個人、公共和企業場景。可以說，我們的使命早已超越科技創新本身。我們在不斷地挑戰自我，用人工智慧解決方案為客戶和社會創造最大的價值。

投身無限遊戲

有限遊戲通常受時間限制，有贏輸雙方及明確的規則；但無限遊戲會一直持續，規則和參與者也會不斷改變。人工智慧創新就是一場無限遊戲：它始於幾十年前，並終將超越這個時代。曠視發力當下，從多個維度探索人工智慧技術、產品、商業模式和生態系統的高度融合。

這是一個長期的過程，我們必須樹立明確的戰略和清晰的願景，讓它們像「北極星」一樣引領我們走向下一個目的地。我們堅守如下三大原則：

1.星辰大海，永不言棄

人工智慧在今天看起來是個熱門領域，但是在曠視成立之初的2011年，卻是不折不扣的「寒冬」。那時看好其前景的人寥寥無幾。我們胸懷造福人類的理想，從創業的第一天起就全力投入到人工智慧技術的基礎性研究中，專註於一些當時看似不可能實現的突破性項目。

同時，我們也決定儘快實現我們技術的商業化落地，這樣才能保證公司業務大幅增長，使客戶、員工及股東從中獲益。在公司發展中，我們既要堅持長遠志向不動搖，也要兼顧達成眼前的商業目標。因此，我們希望與那些同樣具備長遠眼光和商業韜略的投資者同行。

2.專註核心競爭力 — 深度學習

深度學習是曠視的核心競爭力，也是支撐人工智慧革命的關鍵。我們是全球少數擁有自主研發的深度學習框架的企業之一。曠視的Brain 讓規模化演算法訓練成為可能。生成一種具體的演算法並不難，但要創建幾乎能自動生成眾多演算法的引擎絕非易事。

我們希望成為各行各業的「大腦」創建者，為物聯網上下游企業提供核心技術。對曠視來說，強化核心技術優勢比擴大業務規模更重要。

3. 穩健開展商業化，深耕每個垂直領域市場是技術創新的最佳推手。我們知道，為任何一個行業提供完善的人工智慧技術，都需要大量的投入。

因此，曠視最初聚焦深入於覆蓋範圍極為廣泛、存在大量痛點、且切入點非常明確的垂直領域，即個人電子設備領域。隨後我們又進軍城市和供應鏈兩大場景。

我們力求一次進入一個垂直領域，並在其中取得成功。如果我們無法在一個垂直領域取得成功，我們就不可能擴展到十個垂直領域。曠視始終認為，只有商業應用的成功，才能為技術創新提供充足的後備動力。所以，我們目前專註於將已涉足的個人物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網等垂直領域做好、做深、做透，再向其他方向擴張。

我們堅持為客戶提供包括演算法、軟體和硬體產品在內的全棧式、一體化解決方案，這樣才為終端使用者創造真正的價值。

曠視的組織基因

塑造偉大的公司即是塑造偉大的組織。曠視歡迎各類人才：高度創新的工程師、富有激情的銷售和能力出眾的管理者。我們只聘請最傑出的人才，並創造條件讓他們相互學習。無論擔任何種職位，曠視的員工均具備如下素質，這也構成了我們的組織「基因」：

打破邊界的思考者：我們是人工智慧領域的拓荒者，經常遇到前所未有的問題。

所以我們希望招攬富有激情、敢于思考的人才。我們尊重瘋狂的想法，也青睞那些讓不可能成為可能的人。

思維縝密的行動者：我們要求所有員工，即使不是工程師，都要像工程師一樣去解決問題。系統性地分析和解決問題是曠視企業文化的重要組成部分。

深度成長的學習者：我們要快速學習，但更要深度學習。只有對技術的了解足夠深入我們才能建立起堅不可摧的競爭壁壘；只有對行業的理解足夠深刻，我們才能為客戶創造正的價值。深度學習者樂於脫離自己的舒適區。工程師要學習像銷售一樣思考，銷售也要具備工程師式的思維。

引導科技向善

人工智慧引發的道德挑戰和對人工智慧本身的討論，是全球性的話題，不僅限於中國或者曠視。我們認同主動化解風險的重要性，但同時也認識到自身所限。規範人工智慧技術的正當應用，離不開與全球同仁的交流合作。曠視的成功發展，有賴於我們堅持正道，贏得客戶和其他合作夥伴的充分信任。作為人工智慧領域的先行者，我們有責任確保科技向善，造福世界。

在這份文件中，我們將完整披露曠視開發和使用人工智慧技術時須遵循的核心原則，主要包括六個方面。具體的準則內容在文件中有詳細闡述。

正當性

人的監督

技術可靠性和安全性

公平和多樣性

責任可追溯

數據隱私保護

我們最近成立了人工智慧道德委員會，組成人員包括來自公司外部的成員並向董事會滙報。他們負責討論行業和公司面臨的關於人工智慧道德的問題，並向董事會彙報。我們還制定了一套《人工智慧道德行為準則》，指導員工的行為。

此外，在合同中我們也明確規定，不得濫用曠視的技術或將其用於製造武器。鑒於人工智慧行業發展還面臨諸多不確定因素，我們致力於構建良性的產業生態而非帶來顛覆，改善人們的生活方式，並充分尊重所有人的尊嚴和隱私。這些切實的政策正在嚴格踐行中，絕非空談。誠然，挑戰依然存在，未來的道路還很漫長，但曠視絕不會畏懼不前。

結語

正因如此，我們希望藉此次[編纂]向全世界展示曠視，讓大家看到一個透明且有擔當的企業。我們期待和全球的意見領袖們交換意見，共同推動人工智慧的發展，為全球帶來共同的進步和繁榮。曠視希望吸引全球的人才加入，並在國際市場上大有作為。為明天更加美好的世界做一名優秀的工程師，是我們最大的理想。

人工智慧必將造福所有人。這場技術革命勢不可擋，也是人心所向。感謝您考慮投資曠視。您的信任，我們必將不負所托。

印奇

曠視聯合創始人、董事長兼首席執行官

編輯：芯智訊-浪客劍

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