她替人遛狗賺了100萬美元，而且每周只工作三天

美國女子克里斯汀·莫里森（Kristin Morrison）在25歲左右的時候，還對自己的人生毫無規劃。她不知道自己想要做什麼，沒有事業也沒有方向。

轉折點發生在有一天她出門散步的時候。那天她遇到了一個正在遛狗的女人。這位女士穿著一件T恤，上面印著一家遛狗公司的廣告。

「當時替人遛狗不像現在這樣普遍，」她說。 「我想，『難道還可以遛狗賺錢嗎？』」

莫里森上前做了自我介紹。兩個人聊了起來。然後那個女人雇了她。

三個月後，莫里森就開始自己單幹了。那是1990年代中期。

「我意識到這是我應該做的事業，」她說。 「我喜歡散步，我也喜歡動物……能夠將兩者結合在一起，對我來說是一件令人興奮的事情。」

她說，到2013年，當她出售自己的公司時，公司有30多名員工，並創造了「數百萬美元的收入」。當然，她沒有透露出售公司的價格。

在那時，她創辦公司已經10多年，但她每周只工作三天。

她說，她的收入在2000年突破了10萬美元的關口，從那以後「越來越高」。

數據顯示，在她居住的加利福尼亞州莫里森的馬林縣，2001年的平均收入為4.4萬美元，如今為7.2萬美元。

但是她的創業過程也不是一帆風順。

在創業五年多之後，公司在成功地成長，但她仍然一周工作七天，經常每天工作12到14個小時。「有一天我醒來，意識到我沒有自己的生活，」她說。之後她做出了巨大的改變。

她大幅減少了對業務日常細節的參與，這樣她就可以專註於大局。同時她找到了合適的員工，讓他們負責客戶打交道等關鍵問題。

「我想，『我的業務在增長，我也需要成長 。」她說。於是她不再自己遛寵物了。她提拔了一名員工來接手日常的管理工作。

「在一年內，我從每周工作七天減少到每周三天，而利潤從5萬美元增加到10萬美元。」

「我有了更多的精力。我會和客戶聯繫。我能夠更周到地處理事情。我還能看到誰在我的團隊中拖累了我們。」她說。「一開始我不是一個很好的老闆。我告訴人們該怎麼做。我說，『他們為我工作』，而不是『他們和我一起工作』。大家真的需要成為一個團隊。」

她還在當地的一所社區學院上了商科課程，讀了很多關於如何經營企業的書。

如今，「非獸醫」寵物護理服務是一項大生意。根據行業組織美國寵物產品協會(American Pet Products Association)的數據，寵物主2019年將在美容、散步和相關服務上花費超過60億美元。

莫里森現在經營著一家公司，對於創建寵物看護和寵物散步業務為他人提供諮詢建議，賺取「六位數的收入」，她說。

對於剛開始創業的人，她有什麼建議呢？

「不要太早放棄你現在的工作，」她說。 「雇一位社交媒體廣告專家。在Facebook上做廣告非常重要。在確定價格之前，先看一下你的競爭對手的價格。不要出太低的價格：客戶對任何價格似乎過低的公司都很警惕。開出中間價格就好。」

「如果你剛開始做寵物照管生意，最好照管貓而不是狗。貓通常照管起來更靈活，成本也更低。」

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