深度解析：海爾洗衣機俄羅斯互聯工廠落地案例
文|易北辰
遠親不如近鄰。中國和俄羅斯地理上山水相連，歷史上守望相助。俄羅斯又是一帶一路北線的重要國家，當前是中俄關係發展的歷史最佳機遇期，中企加強對俄羅斯的投入，對促進兩國的經貿往來、技術研發、製造生產交流具有重大意義。
當地時間2019年8月28日，海爾俄羅斯工業園暨洗衣機互聯工廠開業典禮隆重舉行。據悉這是中國洗衣機行業在歐洲首個基於COSMOPlat大規模定製模式打造的智慧洗衣機互聯工廠。海爾洗衣機落子俄羅斯，在生態品牌建設進程中實現由網器到場景到生態（智家雲）的升級，其意義之重大不言自明。具體有3個方面，一起來看：
1） 全球洗衣機龍頭品牌海爾更好服務俄羅斯全境1.4億消費者
海爾俄羅斯洗衣機互聯工廠主要生產直驅洗衣機，該互聯工廠將面向俄羅斯全境1.4億消費者。
據世界權威市場調查機構歐睿國際發布的2018年全球洗衣機市場品牌零售量數據顯示，海爾洗衣機第10次蟬聯全球第一。
全球洗衣機龍頭品牌海爾直接在俄羅斯境內開設互聯工廠，將更好服務俄羅斯全境1.4億消費者，俄消費者獲取世界第一流洗護服務。
2） 輻射中亞、歐洲2億用戶
海爾洗衣機互聯工廠的地址位於俄羅斯聯邦韃靼斯坦共和國納別列日尼?切爾內市（統稱切爾內市）。該市位於東歐平原東部、伏爾加河中游地段，是俄羅斯中央地區和伏爾加河流域地區的結合部。西接楚瓦什共和國，東接巴什科爾托斯坦共和國，西北接馬里埃爾共和國，北接烏德穆爾特共和國和基洛夫州，南接奧倫堡州、薩馬拉州、烏里揚諾夫斯克州。海爾洗衣機在該廠的產能，將直接輻射中亞、歐洲2億用戶。
3） 驅動當地經濟和產業實現二次升級
家電產業是個很重的產業！產業鏈條長、深、厚，涉及基礎研發、智能製造、高端設計、大件物流、品牌營銷、售後維護等，對於當地的人才培養、增加就業、升級消費、產業提振具有顯著效果。
另一方面，海爾業務鏈條廣且相互協同、形成生態圈層。一條業務線在地方平台的投入獲得成效，將持續性連接並引入其他業務生態。
看個例子：
2016年4月，海爾就已經在俄羅斯聯邦韃靼斯坦共和國正式運營其冰箱製造基地。數據顯示，海爾2017年在歐洲市場的收入同比增長16%。其中在俄羅斯市場，大容積風冷組合冰箱、持續提升結構與均價。到2017年，海爾的俄羅斯冰箱互聯工廠實現產能翻番。
而這次海爾俄羅斯工業園暨洗衣機互聯工廠正式投產，是海爾進一步加大對俄羅斯投資的重要舉措。洗衣機互聯工廠的投產將成為繼冰箱互聯工廠後，驅動當地經濟和產業發展的新引擎。以後廚電、空調、熱水器等都會入駐。
北辰觀察到，「真誠到永遠」是海爾內部一直奉行的理念，這個Slogan,不僅僅是對消費者，更是對供應鏈的每個環節。對於海外市場、國外地方平台，如果生態形成良性循環，海爾將一如既往的加大對於海外地方平台的支持與投入。
實際上，跨國品牌、跨國企業是上個世紀的老舊提法，品牌和企業真正要跨的不是國與國的山河邊界、不同市場的文明邊界，而是人心的邊界。品牌不僅要跨國、跨過，而且要走近，走心。以「人單合一」模式為指導，海爾通過品牌輸出管理思想、商業模式、技術研發、生態體系，不斷滿足當地人民的智慧家庭生活需求。這是海爾為中國品牌出海之路行穩致遠做出的榜樣。
舉個例子：海爾洗衣機的本土化
由於不同地域風土人情和生活習慣的差異，全球範圍內不同家庭對洗衣機也有截然不同的品質需求。海爾洗衣機在「人單合一「模式指導下，始終堅持以滿足當地居民需求為核心，為其定製本土化洗護解決方案。
在俄羅斯市場，海爾通過調研，發現到當地房子為了保暖，普通家庭一般會建造的面積比較小，大的洗衣機放在家裡很佔地方。所以，海爾洗衣機研發團隊就為俄羅斯用戶設計出超薄洗衣機，體積不大，但容量卻能達到8公斤。這類海爾洗衣機產品，在當地銷售家電的M渠道還能看到很多。
什麼是海爾的研發、製造、營銷「三位一體」本土化模式呢？
以洗衣機為例，在俄羅斯，海爾洗衣機一直保持對當地用戶的需求交互，以此決定投放市場的產品種類和特點。即將投產的洗衣機互聯工廠，也以當地用戶認可的超薄、大筒徑直驅滾筒洗衣機為主。同時，也將為當地帶來更多的就業崗位，成為驅動當地經濟和產業發展的新引擎。
海爾「三位一體」本土化戰略在全球的實施，成效顯著。目前，海爾擁有全球「10 N」研發布局，建立了25個工業園、122個製造中心，106個營銷中心，都是「三位一體」本土化戰略的成果體現。
在「人單合一」模式指導下，海爾洗衣機在俄羅斯投產互聯工廠，為俄羅斯及周邊市場提供智慧洗護服務。這是海爾洗衣機推動「智家雲」落地的新成果。最終，俄羅斯及周邊市場用戶也將逐漸融入到海爾衣聯網生態平台，享受到「洗護存搭購」全生命周期的物聯網場景解決方案。
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