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為了解決舒適區恐懼症,我試著去FIFA讀個碩士

肆客足球獨家連載《體育二十年歷險記》,歐迅體育創始人朱曉東描繪從日本J聯盟、創建A3聯賽、協助舉辦女足世界盃的激蕩二十年。

58.

日本有句諺語,叫「石上三年」。原來貌似是日本的佛家用語,是指一個人在修行時要在石頭上坐上至少三年才能悟出道理。後來這句話常被用在日本的職場中,主要是被前輩們用來語重心長的給年輕人洗腦,教導他們要在看似無聊的工作中找到樂趣,以至於三年後的將來或有所省悟。

2001年的3月,我在J聯盟這塊「石頭」上正好「坐」了三年。

這三年中,我經歷了聯盟版權的銷售談判,學習了比賽現場的電視信號製作,參與了聯盟的規章改訂,組織了職業俱樂部的總裁培訓班,還見證了中日韓職業聯盟的首次會晤的歷史瞬間;我見識到了歐洲足球界大腕們的氣場,折服於美國頂級體育營銷專家的智慧,奔波在東亞足球界領袖們的激情和夢想之間,樂此不疲的和日本體育圈和廣告圈的小夥伴們打成一片。

這塊「石頭」上有很多有意思的事,和很多有意思的人。

那段時間,我的工作狀況比較穩定。雖然有些領導講冷笑話的水平有待提升,雖然有的上司時不時的凝望宇宙而不知所云,雖然有的同事生硬古板,但他們對足球的知識和對足球事業的工匠精神值得我尊重;我和同部門的大地君和阿彩兩位戰友形成的「鐵三角」親密無間,「農忙」時通宵達旦的互相支持和幫助,「農閑」時結夥翹班去喝酒的工作生活,實在是很舒適暇意。

不過同時期我對自己也有些迷惘。

2001年,朱曉東和時任韓國K聯賽秘書長金元東

現在回想起來,大概是患了「舒適區恐懼症」:一種覺得自己今天的舒適快活,是對以後發展的阻礙的病症。

所以作為入行不久的「小白」,我在享受「石頭上的舒適生活」的同時,還會經常面臨的靈魂拷問是:你以後想在行業起到什麼作用?你想要成為什麼樣的人來make difference(使事情不一樣)?

我不知道。

直到有一天在FIFA官網上下載有關國際球員轉會新規的文件時,看到了一條消息:「布拉特主席在國際足聯總部接見FIFA Master第一屆學生。」

打開這條新聞仔細查看,才知道這個所謂的「FIFA Master」,是國際足聯當時的主席布拉特先生為了「培養體育界未來的管理人才」,在2000年啟動的體育管理領域的碩士課程。這個面向全球招生的課程為期十個月,需要學生在英國,義大利和瑞士三個國家的不同大學分別完成三個和體育相關的課程:體育和人文,體育和商業,體育和法律。新聞里還寫道:「第二屆FIFA Master將在2001年9月開始。」

新一期的FIFA Master

遠在歐洲,橫跨三個國家,和來自世界各地的「體育界未來的管理人才」們一起學習生活將近一年?這樣充滿新意的設定或許對我的「舒適區恐懼症」有一定的療效。但我真的要放棄旅居了10多年的日本,離開自己開始喜歡和適應的工作,去歐洲探險嗎?猶豫,而實在無法抗拒這個誘惑的我,下載了報名表。

當然,躁動半天,其實也很有可能不被錄取。所以在填寫完資料,報名了一個申請學校所需要的托福考試之外,我暫時也就不去考慮上學的事情了。

同時,在中日韓三國聯賽第一屆會議的順利召開後,一大波各種項目從馬醬手裡滾滾而來。其中最重要一個,是J聯盟的俱樂部總裁培訓班的改革。

計劃中的總裁培訓班,是通過給職業俱樂部的老總們上幾堂課,讓他們對於職業俱樂部的管理更有感覺。但「總裁們」在學習完幾次之後,居然提出了更「非分」的要求:要讓他們俱樂部的業務骨幹也參與學習,並且每年要辦至少兩次,強烈希望這種形式的學習能夠保持下去。

中超聯賽後來也有很多次組織中超的俱樂部老總們走出去向世界各大聯賽學習的機會。

相比之下,日本的同行們更喜歡「拿來主義」,即把講師請去日本講課。這樣的好處是既可以節省大家的時間和費用,世界各地來的講師往往也會按照我們的要求「有備而來」,不只是說自己知道的,還會結合日本的情況提出一些有建設性的提議。

比如美國體育營銷的大拿Rick Burton不只和日本俱樂部的總裁們分享了美國職業體育如何賣票和賣贊助,在聽了對於日本體育市場的介紹後也給出了他對日本職業俱樂部的營銷建議。

阿賈克斯的主席范普拉格更是在講課前一晚問了很多日本職業聯賽存在的問題,並努力用自己的知識和見解為他的聽眾提供自己的建言。也難怪這些俱樂部的老總們聽上了癮。

范普拉格

「怎麼辦?」馬醬的表情,無奈中夾雜些許得意,「我們哪裡來那麼多講師來滿足這些人?」

其實我更擔心的是,我們部門的「鐵三角」是否有能力管理大量定期的培訓課程。「是不是可以考慮和歐洲或美國的體育管理課程合作呢?」我想到了我在報名的那個課程。

「我也這麼想」,馬醬想到的其實是另一個機構。「我聽說利物浦大學有個足球MBA課程,我最近要去趟英國拜訪幾個英超俱樂部,也順便去看看是不是有機會和他們合作一下培訓。」

利物浦這個曾經的英格蘭工業重鎮,這幾十年以來一直在講自己和披頭士樂隊的故事,以及自己和足球的故事。而利物浦大學,也擁有兩個非常獨特的課程:音樂MBA和足球MBA。看來城市轉型的思維成功的滲透到了學界。

或許這個足球MBA也是可以緩解我的「病情」的一個選項。

文:朱曉東

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