健客在線醫療戰略再升級，致力打破場景壁壘，布局產業全鏈條
「產業前進的方向要直擊民生的痛點，解決了民眾之所需，企業方可由此而興盛。」健客CEO謝方敏說道。
億歐大健康11月27日消息，在線智慧健康醫療服務平台健客在廣州舉辦了以「智慧醫藥新生態」為主題的2019健客合作夥伴大會，就國家集采、處方葯零售、互聯網醫療、智慧醫療等話題進行了探討。作為「互聯網 醫療」領域的探索者，健客與到場的數百位行業各領域、各類型合作夥伴分享了健客的實踐和成果，並在會上發布了新一年的戰略計劃。
健客在線醫療戰略再升級
據商務部不完全統計，2018年醫藥電商直報企業（不含A證，即不含第三方交易平台）銷售額為978億元，同比增長32.88%；而包含第三方交易服務平台交易額在內的銷售總額達到2315億元。我國網售處方葯的向好發展，將給我國醫藥行業帶來更大的增長動力。
謝方敏在會上表示，為適應行業發展，2020年健客會在現有的業務基礎上進行戰略升級。健客將藉助技術優勢以及資源整合能力，構建Hospital to Home（H2H）模式，打造全新的未來智慧醫療。H2H模式的施行，意味著健客將從「醫 葯」雙輪驅動模式的移動醫療發展階段邁進智慧健康階段。
「H2H模式將醫療服務、藥品服務、慢病管理從醫院遷移到患者家中，改善患者的就診體驗，增強醫療服務即時性和藥品服務可及性，從而最終提高每一位患者的生活質量。這是新思想、新技術促進場景遷移的明顯標誌。」謝方敏說到。
從產業鏈角度分析，H2H模式的出現，一方面打破場景的壁壘，將醫療問診從線下演變到線下首診 線上複診，將場景從傳統的醫院遷移到院外和家庭；另一方面，打破時間的壁壘，從「後端治病」到「前端預防」，讓醫療治病過渡為健康管理，讓人們享受全生命周期的健康服務。謝方敏提到：「H2H模式還將與體檢、保險、居家養老、醫療金融等結合，創造出難以預計的巨大市場空間。」
謝方敏表示：「未來，健客將與眾多合作夥伴們一起實現互聯互通，共建在線醫療智慧健康管理新生態，並基於AI、大數據等技術的信息化，將醫院、醫生、葯企、患者聯動起來。」
擴大醫患場景邊界
今日，健客除了對外宣布新一年的戰略計劃外，還分別與東陽光集團和中國患者援助聯盟（CPAA）達成戰略合作。
其中，健客與東陽光集團一起落地互聯網醫院項目，充分發揮各自在醫藥健康和互聯網醫療領域的優勢，從互聯網醫院、網上藥店、藥物可及性、慢病管理、患者教育、醫生教育、基層惠民項目、醫療大數據等方面展開合作，探索一體化醫藥健康服務。
值得注意的是，健客與東陽光集團除了布局院外市場外，還聯合推出「H2H冬季流感家庭用藥保障計劃」，雙方將一起推進冬季流感的防治工作，打造一個能為患者提供良好流感診療體驗的閉環，將流感防治工作從醫院轉移到家中，合力為人們提供冬季流感家庭用藥保障服務。
此外，今日下午，中國患者援助聯盟管工委秘書長成吉為健客授予「中國患者援助聯盟」成員單位牌匾。
據了解，「中國患者援助聯盟」由全國人大副委員長陳竺、中國工程院院士鍾南山、美國哥倫比亞大學公共衛生政策與管理系主席Professor Michael Sparer、中國初級衛生保健基金會副秘書長楊慶斌、德國杜塞爾多夫中國中心秘書長柳鶯在首屆中國醫師公益大會上聯合倡議、發起成立。此次健客加入中國患者援助聯盟，將通過互聯網平台，為更多的患者提供健康宣教、疾病管理、義診諮詢、困難幫扶等在線服務，進一步豐富CPAA內涵。
在這兩個戰略合作中，健客均可以依託其互聯網醫院、慢病管理平台、處方在線流轉、藥品配送到家等多項醫療服務，利用智能化手段對患者的情況進行記錄與分析，為醫生診斷提供參考，從而協助醫生作出具體的用藥建議，保障患者的合理安全用藥。
對於互聯網醫療發展模式的探索，健客CEO謝方敏也有著自己的理解。他認為，互聯網醫療是個新鮮事物，從疾病導向轉為健康導向的理念會是互聯網醫療行業的下一個落腳點，需要企業探索出成熟而多元化的商業形態。「期待與合作夥伴攜手共生，互相分享，用更開放的心態整合更先進的技術，一起紮根互聯網醫療，探索出一個全新的智慧醫療健康平台，讓更多的人受益。」謝方敏最後說道。
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