《追我吧》事件引發連鎖反應，娛樂至上與風險控制該如何平衡？
娛樂
11-29
看著湖南衛視靠著全面的娛樂化搶佔市場，成為地方衛視中唯我獨尊的存在，其他衛視除了羨慕嫉妒之外，也很乖巧的「摸著湖南衛視過河」，紛紛從引進到自辦了一系列娛樂綜藝節目。
現在，娛樂節目辦得好的各衛視台中，浙江衛視不僅是湖南衛視「最好的徒弟」，這幾年也與湖南衛視正面唱起了「對台戲」，《奔跑吧》（原《奔跑吧！兄弟》、《中國好聲音》、《王牌對玩牌》、《來吧冠軍》、《鋒味》等綜藝節目，在國內反響不俗，曾經大有「長江後浪推前浪」的底氣。
正所謂「物極必反」。各衛視不顧一切的「娛樂大眾」、「唯收視率論」，早已出現了一些隱憂，刻意製造亮點和炒作噱頭的事件屢次被曝光，被不斷挑逗的觀眾，對「娛樂至死」越來越不耐煩、不買賬。
《追我吧》事件雖屬偶然，但卻捅出了一個大窟窿——不僅集中暴露出以浙江衛視為代表的各家衛視，面對收視率和關注度的急功近利，也集中宣洩了觀眾群體、娛樂圈對娛樂節目「過度性」、「極端性」的擔憂和憤怒。
說到底，作為衝勁十足的後來者，浙江衛視厚積薄發、有樣學樣，確實在娛樂化方面成效顯著，卻沒學到湖南衛視的精髓——成熟、老道的風險控制能力。
各家衛視台中，湖南衛視很善於炒作、很會控制話題，但這麼多年來，幾乎沒出過什麼致命的錯誤，哪怕主持人有爭議、節目存在瑕疵，也完全沒達到《追我吧》這麼嚴重的後果。
或許，把策劃製作人才挖過來、把節目運營方式借鑒過來，能夠短時期內解決「大幹快上」的背景下，各衛視的娛樂綜藝節目的數量與質量問題，但市場也是有限度的、觀眾也是有寬容度的，節目能夠創意十足、推陳出新，最終靠得還是自身造血和制度建設保障，這才是各家衛視應該停下來仔細思考的問題。
