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協同,產業互聯網走向「長期主義」的關鍵

11月26日,阿里巴巴在港交所上市,成為首個中美兩地上市的互聯網公司。

在阿里上市前,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授就曾點明它能成功上市的原因:「願意做共生,能和所有的廠家、所有的消費者、所有的物流商,所有的採購供應商去做共生。當這種共生組織達成的時候,我們看到的結果是巨量銷售的奇蹟出現。」

教授這種偏學術角度的結論,事實上與阿里在商業上常講的「生態」是一回事,在方法論上,我們還可以提煉出一個走向共生的關鍵詞,「協同」。

研究今年的市場格局可發現,不管是頂層的企業管理理念,還是企業服務的軟體技術要求,都在不停地將」協同「作為數字化轉型的方向。協同軟體Slack的上市就是一個特別典型的例子,此外,阿里也收購了Teambition,調整組織架構;釘釘也與藍凌合作,不斷擴大「協同軟體」的生態圈...

第九屆中國管理全球論壇暨第十二屆中國管理模式傑出獎頒獎盛典在杭州舉行,本次論壇圍繞「長期主義,價值共生」的主題,探討數字時代中國管理模式的內涵和外延,助力中國管理模式不斷升級進步。陳春花教授以及金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春等人分享了他們對於當下經濟發展趨勢的看法。

陳春花:經營企業,首先要做好基本假設,能不能做協同?

一個企業要想做好,一定會有它的經營理論。我們這些後人,就是將這些理論不斷地吸收再造、推陳出新。

早年,陳春花以研究企業文化為主,並常常運用「基本假設和影響力」的研究方法去深入了解,也是沙因(Edgar H.Schein)提出的人為飾物、外觀價值觀、基本假設這文化三層級模型中最為重要的一個核心要素「基本假設」。

簡單來說,如果把人為飾物比作一個企業,那外觀價值觀就是企業文化,基本假設就是人們平時忽略,但遇到衝突時它又可以進行支撐;能夠產生最大影響的東西。「它擁有終極的力量,這個假定會決定你對什麼事情關注,你怎麼做反應,你在不同的情境中會採取什麼樣的行動。」也就是說,能使人的心靈認知穩定。

放眼來看,無論是國際上領先的企業,還是中國可以在國際領先的企業,基本假設是非常明確的。當我們明確這個概念的時候,內在的定力會使自己穩定下來,即「內求定力,外連生長」,你自己可以做認知和判斷,不會受外部的干擾。

對於企業經營來說,我們可以把這些經營理論的基礎構成分成三個重要假設:

1、你如何看待你與企業環境的關係?

2、你能不能明確企業的使命?

3、你完成了使命,就有了核心能力,它的假設是什麼?

從搞清楚這些基本假設到確定長期主義的戰略,陳春花教授強調,一定要記住企業需要回答三個根本性的問題:第一,你跟環境一定是共生關係;第二,你一定要有能力去認知世界;第三,你的使命必須是向善的,而且向善的力量能讓你獲得真正能量的來源。

在這其中,組織架構上一定是要圍繞協同作調整的。最後能不能互為主體?能不能讓整體多利?靈活性如何?協同效率高嗎?這些都需要企業去做考慮。

因此,當我們在討論長期主義的概念時,其實就是在討論你能不能做協同,你願不願意做協同;當我們討論價值共生概念的時候,就是在討論你願不願意重新確定邊界,願不願意建立契約的信,願不願意以協同價值為取向,最後得到有效的協同管理行為。

你只有願意,才做得到。

徐少春:長期主義是一種哲學,以生態致敬每一個夥伴

在闡釋上述理論的時候,陳春花提到了微軟、華為、阿里、騰訊、豐田,提到了許許多多功成名就的公司。當然,也提到了金蝶。

「面對全新的雲技術和數字技術,金蝶能夠在數字化轉型中脫穎而出,是因為它能確立共生戰略,以新技術賦能新商業,使得企業成長,具有更大的意義。」

金蝶CEO徐少春亦認為,從2001年金蝶在香港上市,這19年股價一直持續上升,翻了有70倍,正是因為奉行了對共生戰略的「長期主義的哲學。"

「我們不斷地創新,也迷失過,但最後找到了變化中的不變。我們的哲學——企業經營者對成長的渴望,就是我們的奮鬥目標。而長期主義的哲學就是保持這種初心。」

徐少春向億歐分享,早期創業的時候,金蝶前身叫「愛普」,英文是APT,就是會計處理技術,從財務軟體起家。英譯過來就是「愛普」,把愛普撒人間,以客戶需求為出發點,幫助企業進行數字化轉型。

從更實質的商業角度來看,既然是以客戶需求和賦能數字化轉型為出發點,那就要搞明白他們的痛點和核心訴求。目前,這個核心關鍵就是協同。

值得關注的是,這種協同並不是組織間的生硬併購,而是企業對內溝通、對外生態的協同,是價值的升級。

因此,金蝶在2018年推出了企業級雲原生PaaS平台「金蝶雲·蒼穹」,提供包括員工服務雲、財務雲、人力雲、採購雲、製造雲、銷售雲、物流雲、渠道雲等完整的SaaS服務以及基於雲原生的企業級PaaS服務,引領和支撐大企業數字化轉型,還在今年(2019年)推出了「助力大企業上雲的金蝶雲?蒼穹生態聯盟」,希望通過生態的力量,發力產業互聯網,助力更多企業上雲,實現數字化轉型,「以生態致敬每一個夥伴。」

另外,從自身發展來說,金蝶持續在產品研發上持續投入大量成本,一般占營業收入的16%,從而積累了核心技術和競爭優勢。根據IDC數據,金蝶已連續2年在中國SaaS市場、連續3年SaaS ERM、財務雲排名第一,超過國外廠商。

徐少春表示,當整個大環境不太好的時候,恰恰是做企業管理解決方案的公司和行業,可以幫助各行各業的企業提高競爭力的時候,並建議企業多採用財務的解決方案,更能管理好此時的財務流動性問題。

「當下的中美貿易摩擦是挑戰,更是機遇,是中華民族走向偉大復興的重大機會。雲計算讓中國廠商『換道超車』。」

在時勢局面風雲變化的眼下,超越變化者,一定是長期主義。

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