中國航發：將AEOS建設變成員工行為習慣和文化自覺
新聞
12-18
12月16日至17日，中國航發總經理、黨組副書記李方勇到中國航發動力所、黎明調研，詳細了解AEOS產品研發體系數字化轉型諮詢項目推進情況，並與廠所領導、項目核心團隊成員、專家顧問等進行座談交流。
李方勇表示，動力所和黎明高度重視產品研發體系數字化轉型諮詢項目，領導幹部熱衷投入、團隊專家認真執著、團隊成員積極實踐、外部顧問悉心指導，全員一致行動，工作重心切換合理順暢，產品研發體系數字化轉型諮詢項目取得階段性成效。
李方勇要求
下一步要繼續提高站位，發揚鬥爭精神，敢於突破、解決難題，要像打贏人民戰爭那樣組織全員參與體系建設，全力建成實用、好用、管用的產品研發體系，推動研製工作科學高效進行。
?項目團隊要保持變革精神，抓住業務本質，推動體系建設「縱向到底、橫向到邊、速贏速效」；要利用信息化手段固化產品研發流程，讓體系應用變成員工的行為習慣和文化自覺。
?廠所要切實推動體系落地，落實流程所有者的職責，有組織、有計劃培養體系建設骨幹。
?團隊成員要努力做好「排頭兵」、當好「宣傳員」，不斷總結提煉、固化優化，成為全行業的培訓師、諮詢師，為集團AEOS建設作出貢獻。?
