極客公園創新大會十周年看點：劉作虎、何小鵬、朱順炎、馮思瀚等大佬的創新思考
【環球網科技綜合報道】12月20日至22日，極客公園舉辦「極客公園創新大會十周年」， 以「下一個十年」為主題，匯聚了一眾有思考、有熱度的創業者和企業家探討了上一個十年企業成長的背後故事以及下一個十年我們值得關注的商業規律。
在大會第三天的「極致成長論壇」上，來自不同領域的企業家為大家帶來了他們對於企業成長的獨家看法與觀點。
一加手機創始人、CEO 劉作虎與極客公園創始人、總裁張鵬討論了過去幾年一加在成長過程中的思考。劉作虎說：「我們只相信做好產品，背後最重要的就是你要專註，比如我們作為一個年輕的品牌，我們經常跟同事講怎麼和蘋果、三星 PK，你的實力肯定比不過他們，只有一個辦法，那就是專註，當所有的力量用在一個點上時，我就可以做得好。」
阿里創新事業群總裁朱順炎分享了他在大組織下做創新的經驗，他說：「阿里巴巴並不是在把握趨勢，阿里巴巴更多的是在創造趨勢，是以自己的理想開闢新的市場。我的理想是讓阿里那麼多的年輕人發揮自己的想像，能夠去做，能夠在做的過程中成長。」
小鵬汽車董事長、CEO 何小鵬展望了智能汽車即將進入的白銀時代。他說：「做智能電動汽車最大的挑戰和樂趣是，如何把幾萬個零件組成的、每年要造幾萬台甚至幾百萬台的汽車，造得一模一樣，並且用它們改變我們的生活，使我們的生活更環保，出行更快捷、更安全。」
每日優鮮合伙人、CFO 王珺分享了每日優鮮在社區零售業里進化的故事。他說：「我們徹底摒棄了上個時代的連鎖管理，不再去追求所謂『系統輔助人』的 IT 化，而是希望智能化系統能夠取代人工。」
大眾汽車集團（中國）CEO 馮思瀚分享了在面對不確定的未來時，大眾做決策的方法論。他說：「我們不一定要做市場里第一個吃螃蟹的人，但我們一定要非常大膽、勇敢，敢於邁出自己的第一步。」
美的集團 IoT 公司總經理佘尚鋒解釋了智能 IoT 新物種將給智慧生活帶來的改變。他說：「什麼是智慧生活？現在大家一回家就是看著手機，不管大人小孩。這是一種不健康的生活方式，我們倡導用戶回到家應該是放下手機，然後好好地享受生活。」
樊登讀書創始人、首席內容官樊登在詮釋「簡單體系」時說：「簡單體系下的創業是簡單的、反脆弱的，我就算不做樊登讀書，我也是天天讀書，我天天讀完了書去上課，給那麼幾十個人講，沒有什麼好失去的，然後做著做著有越來越多人聽，我就弄點錢，然後慢慢創業，做成了這麼一個品牌。」
G7創始人、CEO翟學魂揭曉了G7在產業互聯網中成長的秘訣。他說：「用科技改造汽車的裝備，使得整個產業的效率和成本能從根本上下降。一個行業是靠裝備來定義的，甚至人類社會也是靠裝備來定義的。我們說石器時代、蒸汽機時代，說的就是生產工具。」
VIPKID 創始人、CEO米雯娟與極客公園創始人、總裁張鵬探討新教育的下一個十年時表示：「談到閃電擴張、快速發展，到今年的確是一個分水嶺，這個分水嶺一方面是要擠水分，因為高速發展的背後有很多不夠有效率的地方，或者行業裡面做的不好的地方，所以這個時候就會擠水分，擠完水分之後，優秀的機構有更多的生長和發展空間。」
將門 CEO 高欣欣、文遠知行WeRide 聯合創始人、CEO 韓旭、杉數科技聯合創始人&CPO 王曦，和三角獸創始人、董事長、COO 馬宇馳共同探討了AI 產業落地的這一年。韓旭說，「自動駕駛把路的利用率提高，把時間還給你，讓每個人的生活變得更好，為了這個目標我們在不懈努力。」
水滴公司創始人、CEO 沈鵬分享過去幾年他在創業過程中學到的東西，表示：「有時候你想滿足這些用戶的需求，給出來的方案未必是最好的，但這總比你不去做強。你做了，你去改變了，用戶們也是受益者，你不去做，用戶的問題可能依然解決不了，沒人去滿足。一個公司發展是有生命周期的，一個公司在不同的生命周期里所要做好的重點是不一樣的。」
