《囧媽》的「及格分」意料之中，徐崢的「吃螃蟹」是個好消息
影視圈內外鬧得沸沸揚揚的「《囧媽》事件」，隨著大年初一的網路首播而陷入窘境。
或許是對賀歲檔大片的質量和徐崢本人的期望太高了，再加上網路平台免費上映的「責任分散效應」，這部大眾眼中的「免費電影」，在豆瓣評分體系中跌得很快，至今已毫無懸念的跌破了「及格線」。
在觀眾看來，《囧媽》最大的槽點，反而是「不好笑」和「尬笑」。徐崢的」三板斧「——「公路喜劇片「的套路、技巧化的敘事和韓國片式的煽情，在極度渴求驚喜的觀眾面前，猶如關公面前耍大刀一般的無趣。
《囧媽》的」差評如潮「存在著必然。觀眾過高的預期，與「堅守創作舒適區」不出來的徐崢，形成了鮮明的對比，哪怕是「抱抱媽媽」這個溫馨的點睛主題，依然無法改變觀眾對這部電影的失望之情。
在《吐槽大會》第四季徐崢專場中，王晶導演一句玩笑話「言中」了。
他的觀點是，徐崢導演安身立命的「囧」系列，是典型的「高開低走」。從《人在囧途》到《泰囧》、《港囧》，豆瓣評分一路下滑，由此，《囧媽》的評分將會「順勢而為」，為「一部不如一部」的「囧」系列畫上不那麼完美的句號。
至於反覆折騰「中年危機」話題、拿中國式親情說事兒這些「槽點」，王晶也都話里話外的一一點明了，看過這期《吐槽大會》，甚至連豆瓣上意見領袖們的影評都不用看，觀眾就知道《囧媽》到底敗在哪。
《囧媽》到底好不好？大眾點評的結果是「失望」，進而形成了報複式的打低分熱潮，但能夠將這部電影拉到5.9分的豆瓣評分，絕非一句「失望」就能解釋清楚的。
暗流一直在那裡，它必須這樣興風作浪，因為在很多人看來，徐崢帶了個「壞頭」，這個勢頭必須及時的「按住」，否則，後果是嚴重的。
6.3億看似很多，不過能保證《囧媽》的出品方「本平」，徐崢與歡喜傳媒這麼做，被很多業內同行和院線大佬們，說成是只盯著自己眼前利益、不顧整個國內電影行業的「短視」行為。
「破壞市場規則」的大帽子，扣在了徐崢光光的腦門上，免費看電影的觀眾，選擇了置身事外，畢竟，看電影是觀眾的天職，培養市場掙大錢才是你們影視圈內部的事。
徐崢和位元組跳動，實際上在走網飛（Netflix）的「老路」，這是一條註定困難重重的路，卻需要有人去邁開第一步。
熟悉流媒體巨頭網飛的朋友都知道，這個敢為天下先的美國公司，曾經得罪了多少好萊塢的電影公司，卻為很多的知名導演、演員和電影內容產出方，給出了寬鬆、優渥的創作環境。
哪怕那句「網飛出品、必屬爛片」（僅限於電影領域）的口號，在全世界觀眾中口口相傳，作為「挑戰者」和「攪局者」的網飛，也沒有停止擁有完全版權的自製電影的腳步。
成為電影創作團隊的創意試驗場，網飛財大氣粗的投入，這是一門生意，更是它的宿命。
擺在網飛面前的，看似有兩條路：要麼加入戰局，自己成為內容產出的決定者；要麼密切合作，等著好萊塢的電影公司給自己「喂」內容產品。
前身為在線影片租賃提供商的網飛，若想要在影視劇市場中有所作為，只有獨立自主、主動變革、成為「優質內容提供者」這華山一條路。
現在，徐崢與位元組跳動，成為了繼國產電視劇網路平台化之後，敢為天下先的挑戰者。
吃螃蟹這件事永遠是自帶風險與收益，短期來看，風險是一定要承擔的，徐崢的口碑會因此大受影響，但當吃螃蟹成了引領潮流，《囧媽》事件的示範作用，將會為徐崢帶來無可估量的長期收益。
靠著一部電影、一次合作撬動整個國內電影市場，《囧媽》做到了，能否成為正向示範這件事先不談，卻令渠道們——電影發行和院線公司——感受到了濃濃的寒氣。
沒人喜歡變革，特別是擁有「渠道」這個壟斷資源的市場參與方。曾經因為錄像帶和光碟（VCD、DVD)而逐漸「流失」的觀眾又回來了，院線是這些年國內電影市場最大的受益人，還沒過幾年「好日子」，代表未來的網路視頻平台，也要寵寵欲動的分一杯羹。
相對來說，視頻平台的步子是穩健的，作為挑戰者的它們，一直在小心翼翼的調整自己與國內影視業巨頭之間的關係。
網路大電影始終被觀眾看不起，主要原因還是視頻平台不捨得大範圍投入，但更深層的原因是，相對於撬動風險與收益同樣巨大的電影，用戶粘著性更高的電視劇，才是它們「圍魏救趙」的靈丹妙藥。
《破冰行動》、《長安十二時辰》、《陳情令》、《慶余年》的成功，宣示著「時機成熟了」，網路平台這麼多年的「曲線救國」策略，終於在各家衛視們的「節節敗退」中變成了一種認可度極高的可能性。下一個，就輪到電影了。
《囧媽》或許不是一部完美的電影，用「狗續貂尾「來形容並不為過，使出渾身解數的徐崢，或許確實沒有達到觀眾的預期，但」《囧媽》事件「，卻實實在在的開啟了一種可能性，對觀眾、內容創作者們來說，這本該是一個」好消息「。
