一年頂十年 | 讀書筆記
講真，看了一小半的第一反應是，買虧了。
不過接著讀下去之後的感覺是，還是物有所值的。
都是一些小短文，主要還是看內容適配，如果不能適配，最終的感受就是看了一堆廢話，以及被營銷。
講正文：
開篇強調的是是時間的利用，可以看這一篇文章：
時間管理：執行的效率 | 如何提高做事的效率？
接著是自我催眠式的改變狀態：
先要和合適的人做朋友，不要被影響狀態，其次就是學會自己調整自己的狀態，自我催眠暗示自己，絕對不要讓自己閑著，很容易頹廢起來。
可行的方法：積極的歌單；讓目標每天出現在自己的眼前；培養一些積極的興趣愛好和這樣的人打交道；有可以釋放負面情緒的朋友等。
如果要提升自己在某一方面的認識和能力，就刻意練習，找這一方面的人，密集的見面，討論，學習，讀書，實戰，復盤，總結。
比如提交演講的能力，就需要找這方面優秀的人，即使只是網課，也要去看，學習別人的表現，然後自己錄視頻，找不足，改善，通過瘋狂的重複練習來提高能力。
然後做寫作輸出，寫你所做，輸出結果，通過內容鏈接更多相似的人。
簡單從前面這兩小部分內容其實就能看出來這本書的意義所在，不單單是一本勵志成功學，更重要的是提供了可執行的方式。
不過單純說僅僅是這樣，還不足以成為推薦的理由，更重要的推薦理由是切實的提供了一些和人際交往的內容，有很強的指導意義，對於很多人來講其實還是比較缺少對應的學習的。
很簡單的原則：
靠譜=遠超預期；
被重視，被鼓勵，被誇獎，被理解，被支持，被需要，是所有人的社交心理需求；
嚴守秘密，背後多夸人少揭短講壞話；
和人見面後要反饋，少打差評，如無必要多做轉（推薦）評（好評）贊（認可），攢人品，分享你的成長反饋回去，懂得感恩。
如何突破自己的圈子：
走出去破圈，甚至是可以通過付費進入新的圈子；
利用好吃飯時間，約人，控制好話題；
每天至少向一個人提供價值（幫助）；
多向幫助自己的人彙報成績，分享經驗方法，和圈子裡的人互為貴人。
團隊的管理：
人要五心：
平常心，情緒波動小，抗壓；
野心，對結果有期望，方可獨當一面；
敬畏心，敬畏規則，才有規矩；
專心，專註，才能做成事；
感恩，感恩才值得培養。
日報形式做復盤：
要有檢查機制，做了什麼，收穫的結果是什麼，有哪些不足，要把這日子過得明白；
發現榜樣要讓他分享，教會更多人；
不能讓人閑，問題都是閑出來的；
做好的團建是一起打勝仗，盯目標，勤思考，努力行動；
讓人賣力，要分利，利益和項目負責人綁定；
培養人，做好老帶新，要讓他上；
達者為師，好好分享，好好學習。
達成共識，定高目標，結果不會太差。
做領導，多提問，鼓勵做好，資源支持到位，帶下邊的人要讓他分享去教人。
推薦閱讀：可複製的領導力 | 讀書筆記
社群產品的設計：
篩選新人，選擇付費需求強烈，能解決問題，成功率高的，更容易有好結果；
儘快做社群文化熏陶，讓榜樣分享成長故事，分享社群文化的文章，金句等；
做好社群的採訪宣傳，重點是社群提供了什麼價值讓你取得了成功；
重視線下活動，做鏈接，攢宣傳材料，開放外部人，促進招募；
給足成就感，他就是你的人；
好好收尾。
產品分檔次，引流便宜，入門過度，中端成交，高端服務。
高端課（其實是顧問諮詢服務，一萬多），每次3人，每個人分享商業模式，下次開課所有高端用戶皆可來。
看廣告，體驗完整成交流程被成交，學銷售，搜集用戶評價授權擴散傳播。
用戶是最好的渠道商，綁定利益一塊致富。
宣傳渠道怎麼曬？曬優質用戶，曬怎麼幫助用戶解決問題，曬用戶成長，曬用戶評價，曬專業見解。
讓特別有分量的人說你好，很重要。
做決策，做活動，要讓你用戶覺得很貴。
粉絲是信任你，為你花錢的人，坑別人就是坑自己，損害信任的事不做。
品牌故事要原創，寫自己遇到困難不斷突破獲得優異成績的故事。
如果你不篩選用戶，很容易不斷積累失敗用戶，口碑越來越差，越來越沒人找你付費，高明的人，篩選容易成功的人，讓他更成功；講很好的道理，不如做很牛的案例廣而告之。
多打造成功案例，才有說服力。
品牌不僅是視覺，還有聽覺，經常用同一首歌，可能就是一種聽覺符號。
把你當救命稻草的人，急功近利，不是好客戶；
價值觀差太遠，合作太累；不是好客戶；
成事概率低，出事概率大；不是好客戶；
做不了的，不是好客戶。
基礎太差，很難賺錢，要先提升自己；
有用戶的人更有話語權，更容易賺錢；
不要總想著自己賺錢，能幫別人賺錢，就能分到錢；
資源不夠，就去想誰手上有你需要的資源？他有流量，你能變現，就能分錢。
越多分享，越容易有人給你付費。
保持渴望，保持野心，捨得投資，不捨得投資，優質資源都不願意帶你玩。
見賢思齊向上學，趁機積累勢能；向下幫扶，以教為學，攢人品，攢用戶，甘為人梯，近我這者富。
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