感到被賞識的員工總會比預期的做得更多！
任何一家公司的長期成功都取決於其員工的素質和忠誠度。在這個快節奏、快速變化的商業環境中，公司的增長和盈利至關重要，公司需要重新調整他們的戰略，以尋找和留住最優秀的人才。根據蓋洛普的研究，只有不到30%的員工表示他們忠於自己的公司。微信公眾號:jobsight
任何一家公司的長期成功都取決於其員工的素質和忠誠度。在這個快節奏、快速變化的商業環境中，公司的增長和盈利至關重要，公司需要重新調整他們的戰略，以尋找和留住最優秀的人才。根據蓋洛普(Gallup)的研究，只有不到30%的員工表示他們忠於自己的公司。頻繁的離職對員工士氣、生產力和公司收入都有負面影響。每當一家企業失去並替換一名全職員工，成本可能高達6至9個月的工資。
缺乏忠誠度不僅僅是員工離職的問題。在許多情況下，他們會留下來，通過態度來表示不忠。在某種程度上，這比他們離開更糟糕。
如果公司想要出類拔萃，他們需要兩樣東西：忠誠的員工和忠誠的客戶。員工滿意度和生產力之間的聯繫由來已久。研究發現，快樂的員工比不滿意的員工工作效率高12%。忠誠的員工=忠誠的顧客，忠誠的員工比黃金更有價值，他們維護你的品牌，確保你業務的可持續性，他們會走得更遠，他們讓你更有可能獲得商業上的成功。
給你的員工留下來的理由
事實是，員工對公司的忠誠只取決於他們相信公司對他們的忠誠。因此，最終，建立一個由忠誠的員工組成的組織最終歸結為向員工展示公司值得他們忠誠。你需要為你的員工提供一個忠誠的理由。員工需要富有挑戰性的工作、認可和尊重、晉陞機會、專業成長和發展，以及靈活的工作環境。大量研究表明，當你的員工相互扶持並投入忠誠時，企業將會走向繁榮。
不要只關注底線，投資在負責底線的人身上
培養員工忠誠度會帶來真正的盈利。在賓夕法尼亞大學，研究人員發現，將收入的10%用於資本改善的企業生產率提高了3.9%。但是你要明白——當同樣的10%投資在員工身上時，生產率提高了8.5%。
員工希望被像普通人一樣對待，他們有感受、情緒和個人生活。當一個組織把它的員工當成一個目標時，他們會感到不受尊重。另一方面，當一個組織欣賞自己的員工，表現出同理心和靈活性時，這將使他們在離開時三思而行。
忠誠的員工會出現，交付成果，並始終如一地為公司提供更多的支持，最終會讓公司取得成功。任何戰略或商業計劃都依賴於有積極性和敬業精神的人來實現！這就是為什麼最成功的公司把關注點放在人和關係上，並確保這兩者不僅得到管理，而且得到領導和關心。想要忠誠的員工嗎？善待你的員工！
