迪拜七星帆船酒店，用的是哪裡的牙刷？答案是揚州杭集
◆杭集鎮酒店用品產業發展壯大的背後，是小人物的自強不息。
正解局出品
在中國，人們更願意把目光放在北上廣深，或者成都、武漢、杭州等新一線城市上。
對很多中小城市乃至縣鄉鎮，卻興緻寥寥。
然而，中國有很多的超級小鎮，它們往往能在「樸實無華且枯燥」的角落，把某一產業做成全球「隱形冠軍」。
在江蘇揚州就有這樣一個地方，它是世界上最大的酒店日用品生產基地。全球每三支牙刷，就有一支來自這裡。
靠著一支支小小的牙刷、牙膏，打開迪拜七星級酒店的大門，創造出比深圳還高的人均GDP。
這就是杭集鎮。
圖為杭集鎮
01
人均GDP遠超深圳
迪拜帆船酒店，是世界唯一一家七星級酒店，也是迪拜最為耀眼的地標性建築之一。
據說，這裡所有的衛浴用具，從肥皂到香水，用的都是愛馬仕的牌子。
你很難把它們和千里之外中國的一個小鎮聯繫起來。
台灣《旺報》幾年前就報道說，每年超過12億支「LMZ」酒店用牙膏，從杭集送到全球各大飯店，包括每晚八九千塊往上的迪拜帆船酒店。
只要有酒店，就有杭集鎮的貨，所言非虛。
杭集鎮就像一個酒店日用品王國，承包了世界大部分酒店一次性用品的需求。
據統計，杭集鎮每年的酒店用品產值近400億，佔國內酒店總用量的60%以上。
在種類繁多的酒店用品里，杭集鎮做得最好的是一次性牙刷。
2016年，杭集鎮生產牙刷75億支，出口到全球80多個國家和地區，國內市場佔有率80%以上，國際市場佔有率30%以上。
國內牙膏品牌兩面針，其酒店用牙膏這一大生產線，就坐落於杭集鎮。兩面針（揚州）酒店用品有限公司巔峰時，其產銷的酒店用牙膏，年總量達20億支，佔據國內同類市場份額50%以上。
國際大牌高露潔，也早在2000年，就通過和江蘇三笑集團合資的方式，進駐杭集鎮。
如今，杭集鎮的高露潔三笑有限公司，其生產的小小支5g高露潔牙膏，是酒店的常客之一。
在牙刷方面，其年產量也高達14億支，是高露潔全球最大戰略性牙刷生產基地之一，供應全球超過55%的高露潔品牌牙刷。
圖為高露潔三笑有限公司
宏觀上看，杭集鎮生產酒店用品的相關企業，總量超過了2000家，並且不乏頭部企業。
除了前面提到的兩面針和高露潔三笑，還有倍加潔、山鷹紙業（提供酒店用品包裝）等本土或外來上市公司，江蘇歐配、羅來雅等酒店細分用品行業龍頭。
眾多的企業背後，是強大的生產力。據統計，一家員工數不足10人的小作坊，每個月可以生產十幾萬雙一次性拖鞋。如果質量要求不高，可以達到二十幾萬雙。
酒店日用品產業的發展，帶來了經濟繁榮。據江蘇政務服務網，2018年杭集鎮GDP為98.5億元，比西部很多縣的GDP都要高。
如果考慮人均GDP，這個數字還更加亮眼。杭集鎮常住人口為3.5萬人，換算成人均GDP約為28.2萬元（約4.23萬美元）。
而直到2019年，中國內地人均GDP超過2萬美元的城市只有14個，其中深圳排名最高，也還不到3萬美元。
註：一般認為人均GDP2萬美元是發達經濟體的門檻
02
從清朝走到現在，從牙刷走到酒店「六小件」
杭集鎮這一酒店日用品王國，並非一日建成。
歷史的沉澱，時代的機遇，還有自強不息的精神，始終貫穿其中。
清朝道光年間，杭集鎮就開始生產牙刷了。最早是以牛骨做柄、馬尾做毛，造出的牙刷質量優良，還成為了朝廷貢品。
杭集鎮牙刷展覽區
因此，不少杭集鎮人，打小就跟著祖輩學會了製作牙刷的手藝。
比如江蘇三笑集團的創始人韓國平，20歲北上河南謀生，就靠著祖傳的牙刷手藝，在當地開了一家小牙刷廠。
另一方面，歷史傳承下來的傳統手藝，很容易形成世代經營的情況，從而創造出一種青出於藍而勝於藍的勝景。
比如創立30餘年、日產牙刷超60萬支的揚州市曙光牙刷廠，廠長祖孫三代都是做牙刷的，一步步將企業做大做強。
傳統手藝，加上當地政府扶持，到1995年，杭集鎮的牙刷廠已達200多家，在國內乃至世界打響了名頭。
為了進一步佔盡先機，杭集鎮還做了兩件很有意義的事。
其一，為了杜絕劣質牙刷帶來的惡性競爭，打開國際市場，杭集鎮參與起草了牙刷新國標。
2003年末，牙刷新國標正式出爐。其中有3項標準，由杭集鎮參與制定。牽頭制定牙刷國標的7家企業中，有5家來自杭集鎮。
其二，為進一步打響牙刷知名度，杭集鎮建立了中國牙刷博物館。2011年，杭集鎮投資近1000萬元，建成展覽面積達1000平方米的牙刷博物館，這是世界上唯一一家以牙刷命名的特殊產業文化博物館。
中國牙刷博物館
由於牙刷生產成本逐年上升，加上歐洲陷入債務危機，杭集牙刷出口量在2011年前後明顯放緩。
杭集人開始尋找新的出路，把重心轉向了酒店用品，特別是和牙刷並列的牙膏、梳子、香皂、拖鞋、浴液這「酒店六小件」。
有牙刷產業形成的經驗和基礎，杭集鎮在其他酒店日用品方面，也很快形成了規模效應，從而在價格上佔盡優勢。
據統計，杭集鎮的企業，向客戶批發一雙拖鞋，價格一般為幾毛錢。香皂就更低了，每塊從幾分錢到2毛多不等。
一次性牙刷 牙膏，最高也只要0.3元
充足的供給，並且價格夠低，衛生方面也沒有什麼大的問題，無疑很好地契合了國內經濟連鎖酒店的快速發展，使得杭集鎮收穫了大批的採購訂單。
2003年，中國輕工業聯合會授予杭集鎮「中國牙刷之都」稱號。2008年，中國日用雜品工業協會、中國塑料加工工業協會稱其為「中國酒店日用品之都」。
從中不難發現，發展三十餘年的杭集鎮，不僅把牙刷做到了全國第一，在其他酒店日用品方面，也名聲在外。
03
被逼出來的酒店日用品王國
一個人、一家企業、一個產業能否成功，因素是多方面的。
既要老天賞飯吃，也要靠自身努力。
杭集鎮雖然有著悠久的牙刷歷史，也趕上了好時代，但絕境之下敢闖敢拼的精神，才是它成功的最大竅門。
杭集鎮三面環水，地勢低洼，幾乎每年都有大面積的農田被水淹沒，嚴重阻礙了農業發展。
再加上地少人多，改革開放初期，餓肚子是常有的事。
當靠山吃不了山，靠水吃不了水，就只能想新的出路了。
在酒店日用品產業發展起來之前，鎮上的許多人不得不外出經商。
但外出經商，一無關係，二無財力，實在不好混。所幸，許多杭集鎮人憑著牙刷手藝，在全國各地開了不少牙刷作坊。
再加上杭集鎮人能吃苦，小牙刷廠倒也辦了起來。
典型的代表就是前面提到的韓國平，在河南創辦牙刷廠時，因為條件簡陋、缺少人手，他既當廠長，又當技術員，還一肩挑起了產供銷。
當時，韓國平經常往返於隴海線。
為了趕時間和省錢，他幾乎每次都是打站票擠火車，並且一站就是十幾個小時。餓了就吃點自帶的饅頭，困了就塗點風油精。
1988年，34歲的韓國平帶著80多萬元的原始積累，回到了家鄉杭集鎮。
1989年初，他冒著血本無歸的風險，承包村裡一家資不抵債的小廠，創辦了揚州大橋牙刷廠（三笑集團前身）。
1998年，經過10年打拚，三笑集團從數十人、百萬元產值，成長為銷售超10億元、利稅過億元、員工超7000人的牙刷巨頭。
韓國平的奮鬥史和成功史，激勵了很多同鎮人。
再加上當地政府打破體制束縛，專門成立工業供銷公司，在貸款、開票納稅、市場准入上做民企的「擔保人」。
一時間，杭集鎮的創業意識空前高漲，全民創業，全民經商，再加上敢闖敢拼的精神，五愛、勁松、明星等一批牙刷企業如雨後春筍般湧現。
有人因此稱道：家家無閑人，三戶一老闆。
政府和個人，皆是敢闖敢拼，勇於冒險，最終將這片貧瘠的土地變成了財富的湧泉。
2009年7月，因為杭集鎮的創業精神，中國民營經濟研究會還將杭集鎮評為「全國全民創業示範鎮」10強。
一座酒店日用品王國，也由此建成。
如果說一線城市、新一線城市是中國經濟的大動脈，那麼這些超級小鎮就是毛細血管。
在這裡，我們可以看到中國經濟興衰的地理密碼，也可以看到無數小人物的奮鬥史。
這些更值得，讓人心潮澎湃。
