心理學：當眾批評你，私下卻對你態度友好的領導都是什麼心理？
在職場中想要混得開，首先得學會領略人心。大多數人都只能看到某行為的表面原因，卻很少有人能夠看透其背後隱藏的深意。當你具備透過現象看本質的能力時，會在人際交往中如魚得水。
相信這樣的情形大家一定不陌生：有些領導會當著眾人的面，用最犀利的言語戳得你無處遁形，可私下裡卻對你特別友好。這是為何呢？
今年熱播的職場大劇《平凡的榮耀》中，曲總與吳恪之的關係便是如此。吳恪之的能力是整個公司有目共睹的，其所在的四組更是出了名的爛攤子收容所。
那些所謂的「垃圾項目」每次都會交給他們組，但他們卻總能化腐朽為神奇，賦予項目新生的機會。
即使是在用實力說話的職場中，有了業績的吳恪之也一直被曲總打壓，從不肯給他升職的機會，並永遠將鍋甩給他。
當吳恪之接下自己很認可的農業項目時，大家起初也是不看好的，可當他改變傳統的農業銷售模式，解決了那些限制農產品發展的因素後，曲總的態度也從不支持變成了不反對。
可是人算不如天算，一場颱風使最看天氣吃飯的農業受到了慘重影響，吳恪之的項目也因此以失敗告終。平日，在私下一直以友好態度面對吳恪之的曲總，將其一頓臭罵。
雖說這只是電視劇中的人物與情節，但隨著劇目的播出卻引起了不少共鳴，觀眾紛紛表示曲總這樣的領導再常見不過。
這種領導究竟是什麼心態？如果不喜歡吳恪之，將其炒掉不就可以了，又何必放在身邊礙眼呢？
樹立威信
其實，曲總的心理很簡單。首先，吳恪之的確是有才能的人，公司又是以盈利為主，所以需要他。
但有時候，職員的能力一旦高過領導，必將引起他人的過多關注，使領導的功勞被職員蓋過。而身為領導，最要緊的便是在公司樹立威信與個人形象。
所以，很多領導是無法忍受下屬功績比自己強的，通過批評的方式在公司里重新建立威信，同時也可以打壓下屬的士氣。
曲總之所以不給吳恪之升職的機會，很大程度上是怕他將來有一天，超過甚至坐上自己位置。
然而，曲總在私底下卻對吳恪之的態度十分友好，讓人很難相信他對吳恪之抱有打壓心態。
這是因為，他對吳恪之還是抱有期許的，在內心深處認可吳恪之的能力，但又介意吳恪之的自我意識太過強勢，無法為自己所用。因此，曲總仍希望吳恪之能順從自己。
樹立形象
其次，領導代表的是一個公司的形象，因為他站的位置夠高，也就意味著一切言行都會被公眾放大化，明目張胆地對付一個人難免會給其他職員留下不好的印象。
為了維護自己的友好形象，只有在手中有明確把柄時，才會公開批評一個職員，而私下又會呈現出和善的一面來表示自己公私分明，令人相信自己是理性睿智的領導，不會被主觀情緒帶著走。
也或許是你跟領導私下關係真的很好，為了讓他在群眾中樹立莊重威嚴的形象，所以就會讓你站出來，幫助他完成「殺雞儆猴」。
當樹立好自己的威信力後，又擔心下屬會怨恨在心，不利於日後工作的開展，便會在私下對所批評的人展示友好，也更方便向其他人表明自己是和藹可親、公私分明的。
當然，不乏有領導是因為你做錯了某件事，想要給你個教訓或讓你長記性，他們更希望你能有實際的成長，所以，私下裡的友好是對你的期望。
在職場中，不同的人做出同樣的行為，都能引發不同的猜想，這一切都需要建立在敏銳覺察力上。
- The End -
作者 | 神奇小小
第一心理主筆團 | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料：
[1]de Charms, R. (1968). Personal causation: The internal affective determinants of behavior. New York: Academic Press.
