借短視頻攻入抖音與快手「腹地」，B站能再次「破圈」嗎？

圖片來源@視覺中國

文丨美股研究社

去年，B站靠跨年演唱會順利「破圈」，年底將至，2020年B站跨年演唱會也會如約而至。在跨年之前，B站最近一個新動作吸引不少關注。

據Tech星球12月25日報道，近期B站正在測試短視頻播放界面，用戶在觀看視頻時，可以將橫屏播放切換為豎屏播放，並且可以上下切換視頻，界面與抖音相類似，播放時長集中在5分鐘以下，支持顯示彈幕。

在橫屏視頻戰中佔據一定市場份額後，二次元網站B站也在加大對短視頻的布局力度。而在短視頻領域，以抖音、快手為代表的豎屏短視頻平台已經在該賽道站穩腳跟，築起了相當程度的競爭「護城河」。

B站加碼對於豎屏短視頻的布局力度，背後的邏輯是什麼？B站推出豎屏全面屏模式相比於抖音又有哪些優勢？未來的豎屏短視頻賽道又會發生哪些變動？

二度進攻短視頻，「小破站」要逆天？

處於「事業上升期」的小破站——B站，又要開始搞事情了！不過，這次不是邀請撒貝南擔任跨年晚會主持人，而是推出時長5分鐘以下的豎屏短視頻。

在年初被授予「破圈」稱號的B站，在年末似乎又想再次「破圈」，這次B站將視線轉向了抖音、快手的「腹地」——短視頻。在短視頻賽道，抖音、快手無疑佔據了頭部地位，而在雙寡頭的市場競爭格局下，美股研究社認為B站進軍短視頻的背後邏輯或許在於以下幾個方面：

一、「碎片化」閑暇方式成主流，B站二次進軍掐準時機

在忙碌的都市青年中，完整的、大塊的娛樂時間被嚴重壓縮，而碎片化的間斷式活動成為當代青年人主要的休閑形式。這也就意味著年輕人用於觀看長視頻的時間在縮短，或者說動輒30分鐘、1個小時的長視頻已經不太適應於當代年輕人的生活方式。

各大平台對於用戶碎片化注意力的爭奪越來越激烈，在每個App上使用的時長對於每家產品而言，顯得彌足珍貴，像微信、微博也開始推出視頻號，通過短視頻留住用戶，長視頻顯得有些不合時宜，而B站作為以長視頻為主基調的平台，嘗試短視頻也是為了搶奪用戶這些碎片化的時間。

其次，對於B站的視頻內容創作者而言，相較於長視頻，5分鐘以下的豎屏短視頻也在一定程度上降低了內容創作者的准入門檻，在內容愈發成為平台核心競爭力的當下，數量龐大且內容類型較為豐富的創作者隊伍是各大視頻平台正在發力的重點。

在試驗豎屏播放短視頻之前，B站還推出了視頻剪輯產品「必剪」，其目的實際上就是為了降低視頻的創作門檻，將短視頻這一模式更好地鋪展開，形成一個從低門檻創作到一鍵轉發到平台的閉環。

之前，B站對於短視頻的嘗試就已經在進行，只是從成效上而言並不能稱得上成功。B站在早期推出過一款獨立短視頻App——「輕視頻」，這也是B站在短視頻領域的正式嘗試。推出兩年多，用戶在輕視頻的使用上褒貶不一，更多的問題在於視頻內容的豐富度不及抖音、快手。

而此次進軍5分鐘以下豎屏短視頻，可以說是B站的二次嘗試，也表明了「小破站」的野心。此時二度進軍，或許在於B站的用戶數量上也遇到增長面臨一些壓力。Q3季度，B站月活躍用戶（MAU）已經達到1.97億，同比增長54%，環比增長15%，較前兩個季度增長有放緩。

用戶規模是B站創造商業價值的關鍵數據，為了破圈實現用戶增長，B站也是在視頻內容、遊戲層面都不斷擴張。在這個層面下，這也不難理解B站盯上短視頻的動機。

二、短視頻吸金強悍快手估值達500億美元，B站跟著「眼紅心嫉」

短視頻的火爆，背後的短視頻平台的「身價」也水漲床高。據媒體報道：快手於11月5日向港交所遞交IPO招股書，上市日期有可能在一月底。坊間流傳其估值為500億美元。而截至美股研究社發稿，B站的最新總市值為284.93億美元。

在高估值背後，這與短視頻平台的用戶規模緊密相關。據研究機構CBNData的數據，截至6月份，快手App的月活躍用戶為4.3億，而抖音的月活躍用戶超過5億，位元組跳動CEO張楠9月15日公布的抖音最新數據顯示：截至2020年8月，包含抖音火山版在內，抖音的日活躍用戶已經超過了6億。從目前市場信息來看，抖音估值遠高於快手。

500億的市場估值再次體現了快手的商業價值，而快手的商業價值主要體現在兩項業務上——直播帶貨和廣告收入。

2019年全年，快手的廣告收入為130億元，2020年全年的目標廣告收入為400億元。而據B站2019年年報數據顯示，其全年營收為67.8億元，其中廣告業務收入為2.9億元。

而從直播帶貨收入來看，B站2019年電商收入為2.9億元，同比增長241%。以快手頭部主播辛巴為例，其2019年直播帶貨GMV為133億元，美股研究社雖無法查詢到快手平台2019年直播帶貨業務的收入，但從直播帶貨的GMV的來看，其凈收入高於B站是顯而易見的。

今年是「電商直播元年」，在「短視頻種草，直播帶貨」的模式里，抖音表現出強勁的帶貨能力，全年電商板塊GMV收入為1500億左右。

直播帶貨和廣告流收入，撐起了短視頻快手500億美元的估值，也讓處在擴張期的B站饞得口水直流，B站2019年電商241%的同比增速，表明B站對於發展電商的迫切心情，發展短視頻，或許可以利好其電商業務。

欲分割豎屏短視頻「江山」，B站這場破圈之戰能贏嗎？

從長視頻賽道切入短視頻，雖不是B站的第一次嘗試。但外界和投資者最為關注的話題，莫過於B站這次推出5分鐘以下豎屏短視頻，能否在快手、抖音雙寡頭幾近壟斷的短視頻賽道能否殺出一片天呢？

美股研究社認為，商場如戰場，沒有人能夠準確的預測一場戰爭的勝負，但或許可以從目前雙方的底牌來探討其獲勝的概率及可能性。

據B站三季度的財報數據顯示，月活用戶同比增長94%，達1.97億；其中，移動端月活用戶同比增長61%，達1.84億；與此同時，日活用戶達5300萬，實現42%的同比增長。

據QuestMobile統計數據，2020年3月抖音月活躍用戶數達到5.18億，同比增長14.7%，月人均使用時長為1709分鐘，同比增長72.5%。

快手月活躍用戶數達到4.43億，同比增長35.4%，月人均使用時長為1205分鐘，同比增長64.7%；B站月活躍用戶數達到1.21億，同比增長32.%，月人均使用時長為978分鐘，同比增長41.5%。

在月活躍用戶數量上，即便快手、抖音的增速已經放緩，但B站相較於快手、抖音兩大平台還處於弱勢。美股研究社認為，短視頻的人均使用時長、活躍率等優勢，是B站想要進軍短視頻的重要原因，同時B站也想借短視頻在用戶數量獲取上更進一步。

除去平台視頻受眾，平台視頻的創作者也是影響其未來發展態勢的重要一環。足夠的經濟利益的獲取是驅動視頻內容創作者入駐平台的重要變數。

而在短視頻商業變現上，快手、抖音相較於B站有著天然的優勢所在。背後的原因在於B站起源於二次元內容，其形成的社區氛圍和規則，天然制約著創作者的變現。此外，最初的視頻創作者的目的也並非出對商業變現的渴求，更多的是相同興趣愛好的驅使。

抖音、快手自創立之初，內容層面相較於二次元的B站更加多元化，而內容的多元化也在相當程度上降低了准入門檻，使得能夠誕生龐大的視頻內容創作者，這是快手、抖音相較於B站的又一優勢所在。

據2019年一份報告顯示，按月活用戶量計算，快手的單個月活用戶價值為71.5美元，B站單個活躍用戶價值為67.44美元，抖音單個月活用戶價值為77.22美元。在這一組數據對比中，B站又處於下風。

可以看到的是，短視頻和長視頻在諸多層面還是存在差異，而B站和抖音在各自的領域都樹立了較強的競爭優勢，取代對方的地位都是難事。而未來如若要在對方的領域佔據一席之地，唯有增量市場的不斷擴大。

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