無理炮轟「電競不是體育」，傳統體育人的體德哪去了？
「從遊戲演變而來的，所謂的電子競技，我堅決反對它是體育！不管電子競技是怎麼加入的亞運會，怎麼搞定的亞奧理事會，但是我不認賬。」
1 月 12 日，新英體育總裁、愛奇藝體育CEO喻凌霄，在第五屆中國體育產業嘉年華《體育·新內容：理性與感性》論壇環節中公開向電競「開炮」。
此番言論經新聞報道之後，在公眾輿論中引發了軒然大波，與會的另一名嘉賓盛力世家創始人兼CEO李勝，同樣贊成喻凌霄的看法。而上海市電子競技運動協會秘書長朱沁沁，則站在了二者的對立面，以「頭腦鍛煉也是運動」為由，肯定電競屬於體育範疇。網友、電競和體育媒體，則以雙方觀點為陣地展開拉鋸戰。
GameLook無意參與攻訐，其實，此次事件最令人驚訝的並不是炮轟本身，而是「電競是不是體育」，居然還有相當大的討論餘地。
它打破了遊戲行業、電競行業默認自身已經得到所有人認可的天真想法，進一步細究，「炮手」本身的行為目的也有相當的不確定性，這些台上的傳統體育人、老大哥們失掉了最基本的風度。
電競算不算體育？一個無需解答的問題
從國家認可角度來看，在2003年、2008年國家體育總局兩度將電競納入正式比賽項目後，該問題早已蓋棺定論。但遊戲玩家可能最為感同身受，電競被官媒、被政府和大眾認可，正面評價大於負面評價，也不過是近些年才發生的事。
近年以來，電競產業人氣與產值膨脹帶來的經濟效應，以及頻頻為國爭光之後，電競逐漸獲得了年輕人以外的好感。
多份第三方報告同意，2019年開始電競產值已經突破千億，如伽馬數據發布的《2019中國電競產業趨勢報告》、艾瑞諮詢發布的《2020年中國電競行業研究報告》等。與此同時，電競也越來越多地進入官媒視野，得到正面宣傳，標誌性案例便是2018年中國代表隊贏得雅加達亞運會的表演項目冠軍，2019年國際電子競技聯合會成立，2020入選杭州亞運會等。
即便如此，事實在2003年之後的十餘年間，電競依然長期處於不被理解的狀態，喻凌霄一番話，只不過是將似乎被掩蓋的不認同情緒，再度曝光在陽光下。
周總理曾說過「人民喜聞樂見，你不喜歡，你算老幾？」，不過，喻凌霄並非否定電競，而是僅僅不認同將電競認作體育而已。這和許多網友歸咎為愛奇藝拿不拿、拿不拿得到電競賽事版權，也並無半點關係。
在GameLook看來，電競必然是體育。這並非屁股決定腦袋，「德智體美勞全面發展」是我國教育對國民素質的基本目標，「體育」的概念不僅在於增強體質，更在於培養意志力，這也是圍棋、橋牌也被視作體育項目的重要原因。
從經濟和人文角度看，電競產業同樣符合擴大消費內需、支撐國民經濟，以及豐富人們業餘娛樂生活構建和諧社會的一系列要求。
當一隻鳥看起來像鴨子、走起來像鴨子、叫起來像鴨子，那它就是鴨子，特別是在得到基於科學的權威認證的前提下，不會以外界意志為轉移。
討厭電競？其實是討厭電競化的自己
國家認可、產值規模、人文背景都佐證了電競就是體育的結果……如此明顯的事實，摸爬滾打多年的資深體育人不可能不知道，那麼為什麼要特意向電競開炮呢？
因此也有人分析，「反對電競是體育」事件中的電競，本質是傳統體育行業怒氣發泄的出氣筒，如同孩子學習不好怪遊戲一樣。
眾所周知，2020年疫情突發，為了配合防疫工作，大型線下活動名為暫停、實為停擺。即便到了一年後的今天，情勢依舊不容樂觀。
在1月3日新華社的報道中，由於我國本土疫情呈零星散發和局部聚集性疫情交織疊加態勢，包括「星火杯」全國青少年籃球精英賽、2020全國男子籃球聯賽（NBL）、廈門馬拉松等多個體育賽事宣告推遲。
實際從2020年開始，大量賽事都嘗試藉助數字化形式，以減小疫情帶來的影響，而電競賽事發跡草莽，天然就有對線上形式的親和性，轉型效率也遠遠大於傳統體育賽事。比較典型KPL、OPL等第一方賽事，以及TGA騰訊電競運動會、網易NeXT等第三方賽事均取得了不錯的成績，並沒有因疫情導致完全停擺。
傳統體育看電競不爽，不單純是因為嫉妒。事實上自2020年以來，不少知名傳統體育賽事反向借鑒電競，開始擁抱遊戲，比如去年4月份，《NBA 2K20》就宣布NBA常規賽轉由遊戲內進行。
另一方面，傳統體育生態中的贊助商、資本也逐漸擁抱電競，在「止損」的同時，這種趨勢不可避免帶來了行業資源的遷移，對傳統體育無異慢性死亡、等同於飲鴆止渴。有責任感的體育人振臂一呼，維持「體育」概念的純潔性、正統性，其實也是無奈之舉。
因此也可以想到，抱有「電競不是體育」偏見的，又何止一人兩人。而他們所否認的，並不是擁抱傳統體育的電競，而是一味迎合電競的自己。
長子嫉妒次子？二者理應是協作關係
一直以來，電競與傳統體育的關係是不平等的，電競的地位往往卑微，渴望尋求對方的認同與理解，更多時候展現的是一名「學生」形象。不管是仿照NBA推行主客場和聯盟制，抑或是參考體育賽事轉播的內容制播體系，都圍繞了「電競取經傳統體育」的主題。
但是，疫情的到來，打破了這種脆弱的關係。傳統體育第一次發現，不是電競需要傳統體育，而是傳統體育需要電競，更確切地說，是需要電競代表的數字體育。
反過來，嚴格意義上電競對傳統體育卻並無太大依賴，吸收先行者的經驗，取其精華去其糟粕，實現高質量發展，最終青出於藍而勝於藍，電競所做的事，大抵如此。沒有傳統體育做參考，電競同樣頑強地存活、發展、壯大了十餘年，歸根結底，學習傳統體育只是手段，而非目的。
電競賽制和內容創新早已走在傳統體育前頭
當然也有聲音否定電競作為體育的前提，將電競排除體育之外，意味著遠離體制、遠離監管，發展更為自由，實乃一樁幸事，因而電競沒有必要非往體育概念上靠。
類似觀點，同樣出於對當下傳統體育發展狀況的痛心疾首，也隱隱道出了傳統體育對電競高度市場化的羨慕。
從各地政府接連出台鼓勵電競行業發展的政策來看，類似觀點不無道理，相較傳統體育，適用於電競的條條框框更少，電競一方面承擔了推動經濟發展的職責，另一方面也扮演了擦亮城市名片的作用，此時相比傳統體育，電競又變成了受寵愛的次子。
儘管對類似觀點很難苟同，但也不失為對部分傳統體育人為何炮轟電競的解釋。
在GameLook看來，電競、傳統體育都是體育大家庭的一部分，很難憑藉一方觀點將對方排除在外。二者在未來的發展過程中，理應相互合作、相互扶持、相互學習的關係，這是事物發展的必然規律，身處其中的從業者，態度也理應更加積極。
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